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文档简介

关于对延迟制造的认识关键词：延迟差异风险换成大瓶的可乐。为了避免做出消费者不需要的产品，就要采取延迟制造策略：先准备好原料，在掌握了消费者需求之后，再制造消费者需要的产品。一、延迟制造的概念所谓延迟制造(Postponement)是指将产品多样化、个性化的点尽量后延。库存。爱德森（Alderson）于1950年在“营销效率与延迟原理”一文中最先指出，结构上的改变。随后，博克林（Bucklin）于（1965）首次将延迟策略应用到生产制造及物流上。这样可以降低原先的这些作业所带来的不确定性和风险。迟到需求获悉后）三种形式，使延迟制造更加系统、全面。二、延迟制造的效果双方面都确立了新的竞争优势。延迟制造最大的好处是减少了产品滞销风险，因此可以帮助降低供应链库求响应，可以促进销售。能够更好地满足需求，肯定能够促进销售。Dell根据客户订单生产，是dell能够显著降低库存的一个重要原因。三、实施延迟制造的途径实施延迟的途径主要有工艺重构、通用化、模块化、标准化四个。1、工艺重构。即对产品的生产工艺或步骤进行修改和调整，使成为具体产品的差异化生产工序尽可能往后延迟。2、通用化。是指采用通用零部件或工艺以减少产品和工艺的复杂性，提高在制品库存的柔性。3、模块化。是指将一个完整的产品分解为一些便于组装在一起的模块，而在设计阶段，将各种功能放进各个模块。4、标准化。即用标准产品替代一个产品系列，实现标准化的方法之一是建立特定顾客可能需要的几个备选方案。通过这四个方面的延迟可以充分发挥延迟制造的优势，达到减少成本，降低风险，提高效率的作用。四、实施延迟制造的策略实施延迟的策略主要有制造延迟、物流延迟、完全延迟等不同的策略。1、制造延迟：将制造中比较简单的制造程序，或最后组装、包装、贴标的的客户化最好在最接近客户终点市场的地方被授权和完成。2、物流延迟：在制造上完全采用预测性生产的方式，但在物流上则是等到顾客需求确定后才进行。因此产品只有单一的存货中心，等到接到顾客订单后，便直接配送到顾客手中。一般做法是在一个或多个战略地点对全部货品进行预努力都将被用来尽快将产品直接向客户方向移动。3程或服务，以实现市场大批量和不同客户定制的统一。五、总结定性，提高企业整体效益。加强

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