医院处置突发暴力事件应急预案

医院处置突发暴力事件应急预案

为了有效应对突发暴力事件，保障医务人员和患者的生命财产安全，维护医院稳定，我们特制定了医院处置突发暴力事件应急预案。以下是预案中的工作原则和应急组组织体系及职责。工作原则：1.预防为主，加大普及安全知识的力度，提高职工自我防护意识，细致排查医院病区、办公区等公共场所存在的一切隐患。抽调人员对外来人员及职工家中来访人员进行详细摸查，做好登记。各科室做好陪护人员的详细信息登记及上报工作，对可疑人员采取有效的监控措施。2.依法管理：医院内突发事件的预防控制及应急处置工作，须严格按国家有关法律法规执行，做到有法可依。3.快速反应：医院各科室、各部门相应建立预警和处置快速反应机制，成立应急处理小组，在突发暴力事件发生时，立即进入应急状态，启动各级预案，在主管领导的调度下，果断采取措施，在最短时间内控制事态，将危害与损失降到最低程度。应急组组织体系及职责：1.建立处置突发暴力事件应急领导小组，由院长、行政副院长、业务副院长、党总支副书记和后勤副院长担任组长和副组长，其他成员根据需要确定。2.应急领导小组主要职责包括：组织、指挥、协调各科室参与应急响应行动，下达应急处置任务；制定有关突发事件信息发布工作的指导方针，负责与主管局、县政府及相关部门的联系，及时报告，填报有关情况和信息；研究解决突发事件中的重大问题。应急预测和预警机制：1.评估和预测：全院职工要做好应对突发暴力事件的思想准备和组织准备，加强日常管理和监测，注意日常信息的收集与传报，对可能发生的涉及公共安全的预警信息进行全面评估和预测，制定有效的监督管理责任制和预防应急控制措施，尽可能做到早发现、早报告、早处置。2.预防预警行动：建立必要的预警和快速反应机制，加强突发事件事前的监督检查。演练各种应急预案，磨合、协调运行机制。制定日常安全保卫工作方案、安全责任制度。强化日常人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。保卫人员负责医院安全检查，前门有专人登记来院人员和车辆管理，以防不法分子混入医院。治安巡查24小时巡查，确保医院治安管理工作无死角。监控室加强对流动人员的监控，能熟练操作消防、安全技术防范设备和预警通讯设备，一旦发生突发事件，立即疏散人员，并在出入口和主要通道设专人负责疏导工作。医院行政主管部门应及时向院领导、主管局和县应急指挥部报告突发事件，报送信息客观实际、真实准确，力求多侧面、多角度地提供信息，防止片面性。突发事件预测、预警、报警、接警、处置、结束、善后环节的主管部门必须在应急领导小组的统一指挥下，充分履行职责，切实做到上下联动，左右互动，紧密配合，高效运转。总指挥迅速下令组成运转高效的应急指挥系统。召集应急部门人员开展工作，并根据事态发展情况做出进一步部署，原则上10分钟时间应急队伍到位。准确迅速下达工作指示，指挥各应急小组积极开展工作，督查相关人员按时完成工作任务。根据事态发展情况，迅速向主管部门及县政府报告或请示。根据事件发生的性质，向相关部门通报情况或寻求配合和支援。应急领导组在限定时间赶赴事发地点，迅速展开工作，并做好其他应急指挥工作。当确认突发暴力事件即将或已经发生时，按照“统一指挥、专业处置”的要求，处置组现场分工，组长统一指挥，确定联系人和通信方式，指挥协调医院各部门应急队伍开展前期救援行动，组织、动员和帮助群众开展救助工作。维护好事发区域的治安秩序，做好交通保障、人员疏散、群众安置等各项工作，尽全力防止紧急事态的进一步扩大。及时掌握事件进展情况，随时向上级主管部门及县政府报告。同时，结合现场实际情况，尽快研究确定现场应急事件处置方案。立即调动有关人员和处置队伍赶赴现场，在现场指挥的统一部署下，按照专项预案分工和事件处置规程要求，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。随时跟踪事态的进展情况，一旦发现事态有进一步扩大的趋势，有可能超出自身的控制能力，应立即向上级机关发出请求，由县委、政府协助调配其他应急资源参与处置工作。2、在特别重大或已经发生的突发暴力事件中，应启动相应的应急预案。根据事件等级，向县委、政府领导汇报，并由他们统一指挥突发公共事件的处置工作。3、应急预案启动后，领导组应立即组织、调动应急救援队伍和相关科室，采取以下措施：1）组织营救和救治受害人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员等救助措施；2）迅速消除突发暴力事件的危害和危险源，划定危害区域，加强巡逻，维持医院治安等控制措施；3）封闭、隔离或限制使用有关场所，中止可能导致损害扩大的活动等保护措施；4）依法限制公民某些权利和增加公民义务等措施。4、在应急处置中，应报送以下信息：①事件发生的时间、地点和现场情况；②事件的简要经过、伤亡人数和财产损失情况的估计；③事件原因分析；④事件发生后采取的措施、效果及下一步工作方案；⑤其他需要报告的事项。5、接到突发事件报告后，应根据事件的性质和严重程度提出启动相应的应急预案的建议。各职能部门应主动参与现场应急工作，在领导组的统一指挥下，参与人员抢救和现场抢险。6、加强突发暴力事件预案的普及工作，公布应急总值班和应急值班室电话，宣传突发事件的预防、避险、自救、互救等常识，依靠广大群众有效预防突发暴力事件发生和减轻因突发事件造成的损失。同时，加强对医院职工消防、卫生、治安等方面的知识技术培训，提高其预防和处理突发暴力事件的能力。还应组织突发暴力事件应急模拟综合演练，以提高应急体系协同作战和快速反应能力。应急预案的编制应包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急响应、后期处置、保障措施以及附则、附录等内容。其中，总则应说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等；组织指挥体系及职责应明确各组织机构的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主管部门与协作部门；以应急准备及保障机构为支线，明确各参与部门的职责。3.预警和预防机制预警和预防机制是应急预案中至关重要的一部分，其中包括信息监测与报告、预警预防行动、预警支持系统、预警级别及发布。建议将预警分为四级，以便更好地进行应急响应。4.应急响应应急响应包括分级响应程序，原则上按照一般、较大、重大、特别重大四级启动相应预案。此外，还包括信息共享和处理、通讯、指挥和协调、紧急处置、应急人员的安全防护、群众的安全防护、社会力量动员与参与、事故调查分析、检测与后果评估、新闻报道以及应急结束等11个要素。5.后期处置后期处置包括善后处置、社会救助、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议等方面。这些措施可以帮助我们更好地应对紧急情况，并为未来的预防工作提供经验和启示。6.保障措施保障措施是应急预案中不可或缺的一部分，其中包括通信与信息保障、应急支援与装备保障、技术储备与保障、宣传、培训和演、监督检查等。这些措施可以帮助我们更好地应对紧急情况，并保证应急响应的有效性和高效性。7.附则附则是应急预案的重要组成部分，其中