施工方案管理办法(2023年)_第1页
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文档简介

10机电公司施工方案治理方法第一章总则第一条为贯彻国家和上级有关标准规定,进一步标准机电公司施工组织设计及施工方案的编制与治理,明确编制、审批、执行、检查、修订等程其次条本方法适用于机电公司所属各工程承建的各类机电安装工程〔包括京外工程〕实施阶段的施工组织设计、施工方案的治理。第三条本方法所指施工方案包括水、电、通分部工程施工方案。第四条本治理方法是机电公司对施工组织设计、施工方案实行统一治理的重要技术文件,各工程部需认真贯彻执行。其次章编制原则第四条凡机电公司承接的建、扩建、改建的机电安装工程,均应在施工前编制施工组织设计或施工方案。第五条施工组织设计必需贯彻国家政策、法规、标准、地方标准及北京建工集团有限责任公司企业标准,满足设计文件和合同要求,充分考虑工程对象的特点和主客观条件,正确处理安全、质量、功能、工期、本钱的关系、确保各项经济技术指标实现,力求取得最正确企业效益和社会效益。第六条编制施工组织设计和施工方案前,由机电公司经营部组织相关部门及工程部,针对本工程进展前期筹划,确定各项要求及指标,为编制施工组织设计及施工方案供给相关数据。第七条编制施工组织设计应优先承受先进的施工技术、科学的治理方法和成熟的科研成果,乐观推广建设部“十项技术合水平。第八条优化施工部署,做好施工预备工作、工程实施、季节性施工、施工阶段转第九条合理布置施工平面图,优化暂设工程的配置和使用。合理贮存物节、一环保”,满足绿色施工及节能减排的治理要求。第十条〔一〔二〕装订标准,充分呈现企业水平和形象。1、装订挨次:封面-审批表-会签表-名目-编制内容-附图表。2行距,左侧页边距2.5cm,其他均为页边距2cm,页眉应写明工程部名称及施工组织设计或施工方案,页脚需写明页号。3A0~A4风琴风箱式”折叠方法。第三章施工组织设计及方案的分类、内容及要求第十一条依据施工工程的规模和具体状况,可分为施工组织设计、分局部项工程施工方案和季节性施工方案等。第十二条2m2以上工程水、电、设备安装工程,施工前应2m2以下工程的水、电、设备安装工程,施工前应编制分部工程施工方案。第十三条施工方案需具体、具体,图文并茂,文字必需与图全都,制止示意图消灭。需有量值化的表格表达施工所需物资机具等,能够为施工预算供给必要数据,为结算供给必要的原始资料。第十四条施工组织设计和方案内容应包括:〔一〕编制依据:合同文件、施工图纸、法规、标准、标准、图集等为依据。〔二〕工程概况及工程特点:建筑工程概况和专业工程概况〔包括工程名称、建筑面积、构造形式、层数、地理位置、建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、合同工期等,明确预留孔洞及箱盒的部位及数量。〔三〕质量方针、目标:应明确质量方针、质量目标〔包括工程实物质量目标、文明施工目标、合同履约目标、其他要求等,争创的奖项〔制工程创优方案。〔四〕施工安排:依据合同要求明确施工的工程及承包范围,确定土建协作及水电需协作的工程,责任划清楚确。〔五〕施工部署:应明确工程部的组织机构,人员明确,责任划分清楚,劳动力的选择,明确每支劳务队伍的施工范围及人数,列出进场打算。〔六〕施工进度打算:按总包合同工期的整体要求编制相应的进度打算。〔七〕施工预备:应充分表达前期筹划的相关内容,明确根底设施、治理前期筹划应在各专业认真联合审图的状况下进展,在技术、质量前期预备中明确一、二次构造的协作重点、管线综合排列的部位、地埋管的协作要点等,列出应实行的措施:包括哪些节点需要画大样图,如何保证预留预埋准确性,防止构造剔凿的发生。应制定出主要材料进场及订货打算〔包括甲供设备、材料需用时间打算,以表格形式反映出。并应对辅料承包应如何把握、实行何种治理。〔八〕主要施工做法及要求:各分项〔系统〕工程做法应充分反映施工的实际状况,切实起到指导〔包括材料的变更状况做法、易出错、易消灭质量通病的部位、节点及难点重点加以描述,应有局部节点、局部大样图,图文并茂。充分表达施工创的作法。〔九〕质量验收标准:国家、地方及企业标准、标准、图集、工艺及相关的主要材料、设备选购标准等。〔十〕〔环保、成品保护、季节施工、文明施工、记录治理等〕〔十一〕主要经济技术指标:乐观开发和应用技术,做好技术经济性比较和选择,明确技术创效的内容、金额及保证措施,工程部在提交施工方案的同时,应单独上报有针对性的本工程技术创效措施规划表。〔十二〕关键过程:确定各关键过程〔关键过程确实定参见作业指导书治理方法,明确责任人。第十五条季节性施工方案〔一〕季节性施工发难是指在雨季、冬季、季风、洪水、炎热等特定气候条件下进展施工而编制的专项施工方案。〔二〕并重点做好施工部署,明确安全、技术质量治理措施。〔三〕季节性施工方案应包括:编制依据、工程概况及施工部位、施工安排、施工预备、主要施工方法及措施、质量要求、文明施工、安全措施、消防措施、环保措施、其他措施、应急预案。第四章治理职责第十六条国家和北京市重点、重要工程及当地有影响的标志性工程〔以下简称“重点、重要”工程〕及承受格外规施工方法施工的大型特别工程〔以下简称“特大、特难”工程〕的施工组织设计,原则上由机电公司总工程师主持,技术部门负责组织编制。第十七条一般性施工组织设计或施工方案由工程部负责编制,即由工程经理主持,工程主要治理人员具体进展编制。第十八条机电公司各职能部门职责:〔一〕机电公司技术质量部从治理体系运行和业务治理角度动身,着力指导和参与工程部的技术治理,有打算加大动态治理力度,使机电公司在工程治理上逐步形成“留意组织治理和技术前期筹划,考核工作过程实施效果,认真分析总结成败之处,求得成果推广提高”的气氛。负责质量目标及技术质量要求确实定,并对质量治理措施进展交底。〔二〕机电公司工程治理部负责审核进度打算,人、机、料的配置,劳务队伍数量的选择。负责审核安全、环保、消防、文施等相关内容,参与施工组织设计或施工方案的会签。〔三〕机电公司劳动人事部负责对各工程各类治理人员配置,确保治理人员持证上岗,并满足岗位持证相关规定,参与施工组织设计或施工方案的会签。〔四〕机电公司物资治理部负责审核方案中涉及物资方面等相关内容,参与施工组织设计或施工方案的会签。〔五〕机电公司综合办公室负责审核工程相关办公设施的配备状况,参与施工组织设计或施工方案的会签。〔六〕工程部主要治理人员职责,负责编写施工方案技术文件,负责制定施工部署,负责对各种施工机械设备的选择,编制施工进度打算,施工方法确实定及技术、材料的实施,进展合理的经济分析,参与质量、安全、环境保护和文明施工、成品保护等制定工作。参与工程质量治理和创优制定工作。第五章编制与审批第十九条国家和北京市重点、重要工程、集团名义中标工程、大型特别工程机电施工组织设计,由工程技术负责人签字、审批后,报公司技术质量部,经各相关部门会签,公司总工程师审批。其次十条水、电、设备安装工程施工组织设计或施工方案,由工程相关人员会签后,工程经理或技术负责人签字,报送机电公司相关部门进展会签,会签完成后报送机电公司总工程师审批前方可生效。其次十一条施工组织设计或施工方案编制必需重视时效性。在施工前工程部应依据合同及现场实际状况集体对施工组织设计或施工方案进展研讨、优30织设计或施工方案,上报机电公司。机电公司技术质量部会同机电公司相关部门,对施工组织设计或方案的合理性、针对性、可行性、经济性、安部依据修改意见对施工组织设计或方案修改完成后,由机电公司进展审批。需公司审批的施工组织设计或方案履行同样程序。其次十二条施工方案按各级权限审批会签后,报送监理审批,填写施工方案报审表。其次十三条施工组织设计或方案编制内容及审批格式,必需符合建工集团及公司要求。其次十四条凡上报公司审批的施工组织设计考虑到各部门会签及可能发10其次十五条需要公司审批的施工组织设计及施工方案,工程部在申报时除需报一份纸版外,还应报一份电子版,以便其他部门能够同时批阅,公司各相关部门在接到待审批施工组织设计或施工方案后,3签意见供给应技术质量部。由技术质量部把各部门反响给工程部。第六章施工组织设计备案及交底治理其次十六条施工组织设计、施工方案凡经公司审批的施工组织设计、方案均由工程部报公司技术质量部〔一份纸版,一份电子版〕备案。其次十七条凡经机电公司审批的施工方案均由工程部报机电公司技术质量部一份纸版,进展备案。其次十八条大型、重点工程的施工组织设计,由机电总工程师组织相关工程参与技术交底会,由编制部门进展交底,并形成交底记录。其次十九条分局部项施工方案由工程经理主持,工程技术负责人向施工治理人员及施工班组进展交底,并形成交底记录。第七章方案实施性治理第三十条施工组织设计及施工方案实行分级治理。机电公司和工程局部别进展监视检查实施状况。施工组织设计〔或方案〕未经审批前,不得进展工程施工。第三十一条施工组织设计或施工方案需要变更时,需由原编制工程提出书面修改意见,经原审批部门签认前方可变更,对于擅自变更施工组织设〔2023】033〕文追究单位负责人的责任。第三十二条审批等要求进展的工程部,机电公司技术质量部将依据具体状况在机电公司范围内进展通报,同时对施工组织设计或施工方案在过程中的实施状况分阶段的进展考核评分,将做为工程部施工过程实施考核的重要指标。第三十三条施工组织设计或施工方案的监视实施和中间检查。工程经理或技术负责人负责对施工组织设计或施工方案的执行状况进展监视,各专业工长负责对施工组织设计或施工方案内容的全部落实,机电公司技术质量部及相关部门负责各系统对施工组织设计或施工方案落实状况进展检查与监控。工程部应在实施过程中认真执行和全面监控,审批部门应分阶段进展中间检查并记录检查结果。第三十四条2023】第19时废止。第八章附则1:施工组织设计〔方案〕审批表2:施工组织设计〔方案〕会签表3:施工组织设计〔方案〕审批联络单4:施工组织设计〔方案〕交底记录5:施工组织设计〔方案〕中间检查表附件1 北京建工集团有限责任公司施工组织设计或施工方案审批表工程名称面积建设单位编制部门编制时间审批部门审批人

构造形式层 编制人审批意见:附件2 北京建工集团有限责任公司案会签表工程名称面积编制部门会签部门会签人: 年 月 会签部门会签意见:会签人: 年 月 会签部门会签意见:会签人: 年 月 工程经理〔签字〕

构造形式层数编制人会签部门会签人: 年 月 会签部门会签意见:会签人:

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