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地质灾害治理工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载
地质灾害治理工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目施工组织设计年月日ﻬ第一章编制依据1.1《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目施工招标文件;1.2《涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿山地质环境治理项目设计图纸》;1.3《建筑边坡工程技术规范》(GB50330—2002);1.4《建筑地基基础设计规范》(GB50007—2002);1.5《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)1.6《公路工程技术标准》(JTJ801-2003);1。7《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ/T0219—2006)1。8《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92);1。9《工程测量规范》(GB50026-2007);1.10《崩塌、滑坡、泥石流监测规范》(DZ/T0221-2006)1。11国家现行有关其他施工验收规范、操作规程及技术标准。第二章工程概况2.1工程简介2。1。1工程地理位置及现状本建筑石料用灰岩矿治理工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段,交通便利。总治理面积161046.52m2(约241.57亩),治理区段主要分三块,地块1清理废石复垦为主、地块2回填废石及根植土复垦为主、地块3边坡治理绿化为主及周边的植被绿化和防护带,平面形态不规则,纵长约500m,宽约350m,低位标高约16m,高位标高约58m,现状稳定性较差。2。1.2设计要求及工程规模本着“以人为本、标本兼治”的原则,充分考虑合理开发利用土地及土石方合理利用等因素,综合确定分级削坡清除滑坡体+新形成的道路防护、防护拦网+截、排水沟+土地复垦+加强监测的治理方案.一、边坡治理工程1、以+16.00m为起点标高,对南三路南侧边坡按三级进行削坡,第一级边坡按坡率1:2(26.6),坡高8m,平台宽5m,第二级边坡按坡率1:2(26.6),直接削坡标高30m,坡高6m;然后形成第三级大平台,平台标高30m,平台宽6~8m,第三级边坡按坡率1:2(26.6),坡高6m,直接削至坡顶.2、东侧及西侧形成的边坡高度小于6m的边坡段按坡率1:2(26.6)直接削至坡顶;边坡高度大于6m的边坡段按坡率1:2(26。6)、坡高6m进行分级削坡,两级之间设置5m宽的平台。3、为防止平台在雨季期间大量渗水,平台应向东西两侧及北侧略有倾斜,斜率取1。二、土地复垦工程三、道路工程四、安全防护工程1、在南三路公路北侧边坡(G1G27)、南东侧边坡(G21G22)标高70m的平台内侧、标高40m平台(G15G16)、标高48m平台(G17G18)、标高56m平台(G19G20)的东侧边坡分另设置一道A型挡墙.2、在标高40m平台(G25G26)、标高56m平台(G23G24)的西侧边坡分别设置一道B型挡墙。3、挡墙采用M7.5砂浆块石砌筑,墙高均为2.5m,内墙背直立.A型挡墙墙面坡度1:0.4,顶宽1.2,底宽为2.2m;B型挡墙墙面坡度1:0。3,顶宽0.8m,底宽为1.55m;基岩时基础埋深0。5m,土层时基础埋深1.0m,基地逆角0.2:1。挡墙底部采用10cm的砼垫层。4、沿挡墙每隔15m设置一道20mm的伸缩缝,用沥青麻筋填塞,填塞深度不小于200mm;挡墙内设置一排泄水孔,泄水孔高出地面20cm,泄水管采用ф75PVC塑料排水管,水平距离3m,自墙内向外倾斜布设,坡度5,挡墙内侧泄水管处设置碎(砾)石反滤层。墙顶以C20细石砼克顶,厚度10cm.五、截水沟工程1、在坡顶外缘约3~5m稳定斜坡上,东侧以原有溪沟进行改造,西侧以旱地西侧已有溪沟进行改造,依据地形设置一条防渗截水沟,横断面为梯形,底宽0。4m,顶宽1。15m,深度为0。5m,M7。5浆砌块石砌筑,厚度0.30m,并采用10cm的碎石垫层,坡陡处采用阶步截水沟。2、每级平台内侧设置排水沟,第四级、第五级、第六级边坡坡面设置纵向排水沟,宽0。3m,深0。3m,M7.5浆砌块石砌筑,厚度0.30m。纵向排水沟与标高56m平台排水沟相交处分别设置一处消力池,消力池规格为长2m,宽1.5m,深1m,采用C20现浇混凝土砌筑。3、坡脚排水沟,宽0.5m,深0.6m,M7。5浆砌块石砌筑,厚度0。30m。六、平台、坡面及四边绿化工程1、标高64m、70m、76m平台,在距离平台外侧边缘0.6m处设置直立浆砌块石挡墙,挡墙高为60cm,宽为40cm,底部设置一排泄水孔,泄水孔采用ф75mm的PVC管,墙顶采用10cm厚的C20细石砼克顶。平台的挡土墙内侧回填种植土,回填高度50cm,中间种植灌木,种植间距为2m,平台回填土外侧和内侧种植爬山虎等藤本植物,使其下爬上挂,种植间距为0。5m。2、拱形骨架护坡格构坡面及东侧土质边坡坡面(G3G15G16、G4G17G18、G5G19G20)西侧土质边坡坡面(G11G23G24、G13G25G26G14)采用撒播适应当地生长的草种进行绿化护坡.七、监测与巡查1、对边坡加强监测与巡查,特别是在梅雨季节和台风暴雨期间,若发现坡体开裂或有不稳定迹象,则应及时上报有关主管部门,以便采取有效的防护措施。2、根据边坡体特征、变形情况及工程的重要性,设置位移监测孔3个,对边坡地表变形进行监测。边坡崩塌预报采用现场严密监视和资料综合分析相结合的方法进行.八、工程规模:主要工程量如下表:序号项目名称单位数量1削坡土方M3444812削坡石方M3404553填方工程M3190264挡土墙M35925截水沟M31306基坑石方M388707填土复垦M388708种植乔木株85179种植爬山虎株7072。2施工条件本工程位于亳州市涡阳县龙山建筑石料用灰岩矿矿区北段,交通便利.施工用电、用水则需由外部接入。第三章施工部署4.1施工准备工作生产准备1、办理施工有关手续。2、组织人员、设备进场,机械设备就位调试.3、根据施工现场的总体安排,搭建施工临时设施.4.1。2技术准备一、熟悉和审阅施工图纸1、图纸审阅由公司工程技术科主持,组织参与工程施工的全体技术人员和其中有关人员进行图纸自审,主要注意以下几点:(1)施工图纸是否完整齐全。(2)施工图纸与其说明在内容上是否一致,施工图纸与其各组成部份有无矛盾和错误。(3)审查现有施工技术和管理水平能否满足各分项工程质量和工期要求。2、图纸会审图纸会审由建设单位主持,设计、监理及施工单位共同参加,设计方对设计图纸设计精神作简要阐述,施工方对图纸上的矛盾或不明了的线条、尺寸向设计咨询。二、编制、审定施工组织设计施工组织设计由经验丰富、熟悉施工的工程技术负责人组织编写。编写中要注意发挥集体智囊,民主讨论,优化设计方案,设计编写好后,交分公司主任工程师审核、修改,再提交公司总工程师审核、修改或批复意见。三、制定主要项目施工安全技术规范、规程、质量标准及各工种安全操作规程。四、落实施工材料进场计划。五、做好现场施工测量放线.4。2现场项目组织管理一、项目部管理网络为保证本工程施工建设的顺利进展并早日完工,我公司计划以实施一控制、二管理、三协调的项目管理模式,按照项目法施工原则,成立“三门县城西南山路虎陇山滑坡地质灾害治理工程项目部”.现场项目组织管理机构框图如下:项目经理项目经理项目技术负责项目项目技术负责项目副经理生产组:削坡截、排水沟挡墙、绿化行政后勤组:机械设备材料供应食堂质安组:生产组:削坡截、排水沟挡墙、绿化行政后勤组:机械设备材料供应食堂质安组:质量管理安全管理消防治安技术组:技术管理施工监测计量试验二、管理人员职责工程项目部在公司的领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范标准以及工程合同的要求组织施工.1、项目经理工地全面负责。项目经理代表公司履行对业主或总承包的工程承包合同,执行公司质量方针,实现工程质量和工期目标,同时负责建立和完善项目组织机构,明确项目成员的职责,在公司统一领导下,负责组织项目施工所需的劳动力资源和机具设备资源。作为工程的总体管理者,接受甲方及监理部门的业务指令,并贯彻落实到各职能部门具体操作。对工程的进度、质量、安全、文明施工的总体决策,安排人力、物力、财力的检查和调整,对部门及职能工作的安排协商,以确保工程的按期、保质完成。2、项目技术负责人在项目经理的领导下负责工程技术工作、编制施工方案、施工工艺流程、操作程序,并编制进度计划,负责落实技术交底工作,解决技术、质量要求方面的操作可行性,及时同甲方、设计、监理联系设计变更、技术核定工作,组织各班组专业人员在施工前的技术交底,做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序,对施工规范及质量要求亦能知晓。负责编制公布施工项目形象进度,施工项目操作程序流程图表,填制报表业务联系单和审定各项作业记录。3、项目副经理在项目经理的领导下,着重就施工现场的机械设备、施工总平面、施工车辆等的全面管理,并对各工种各专业间的日常作业进行协调和调度。组织施工班组落实施工技术骨干力量,按标准的施工工艺程序及施工方案落实班组施工,按工期要求组织劳力或组织施工突击,落实劳动报酬,制定并执行对具体人员的奖罚。4、施工员负责施工中技术难题的处理,重点工序的质量监控及验收;资料收集、汇总、整理提交。5、安全员严格按现行的安全生产操作规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底工作,及时检查各班组的执行情况.6、质量员进行施工项目工程各工序的质量管理,负责测量放线及复核,落实做好现场测试工作,收集各种资料,对各工序进行质检,隐蔽项目自检等。7、材料员根据工程进度,工地负责的要求及时联系安排,落实材料、机具设备进场,做好材料收发、测试工作,并及时收集、索取各种材料的质保单、测试报告并送交质量员保管,坚决杜绝不合格材料进场。8、施工班组服从工地领导及各职能部门安排,严格按照施工技术、安全生产、技术操作规程进行施工作业。保证质量完成任务,对质量不合格部位无条件返工至合格.4.3施工现场总平面布置为满足工程施工需要,同时要便于施工现场的合理布置、规范管理,以达到合理安排施工作业面,做到流水作业,加快进度.布局合理、方便管理,实现短运距、少搬运及体现文明施工为原则进行施工现场平面布置(具体布置详见附图:施工现场总平面布置图)。1、项目经理部为方便组织施工,加强对施工现场的总体管理、实施和协调,将本工程项目经理部办公室设置于距工程现场约100m厂房内。2、施工道路结合本工程削坡产生的大方量土石方需要外运处置,拟在场地中部自上而下修筑一条宽度8m的场内施工临时主干道通达南三路,从而满足土石方外运处置以及施工材料运输进场。3、临时堆场及材料仓库的设置在设计标高56m、48m、40m平台处主干道两侧各设置一处临时堆场,用以削坡土石方、施工材料临时堆放及砂浆搅拌场。零星材料、机械物资则拟放置于设计标高40m平台处。4、施工用水从施工现场就近引入水源,采用水泵抽送至施工点或用机动车辆送达。5、施工用电施工用搅拌机、空压机等机械用电均自配发电机动力。6、生活设施职工的生活用房及食堂拟租用附近民房。4。4施工机械设备配备本工程的主体为大方量的土石方削坡及砌体的砌筑,为此需投入的主要施工设备为土石方开挖机械、运输设备以及砌筑挡墙用拌制砂浆、砼机械。根据施工实际,拟进场5台挖机(其中3台配带镐头机)及20辆载重10、15吨自卸式汽车进行削坡施工,并配备2套手持式风镐用于人工修坡;350L强制式搅拌机2台以及人力翻斗车8辆.拟投入到本工程的主要施工设备、仪器设备详见下表:序号机械设备名称型号单位数量备注1挖掘机(带镐头机)CAT-320台2削坡施工2自卸式汽车10、15T辆15削坡施工3手持式风镐G10台1石方清坡4空压机(自带动力)6m3台1石方清坡5搅拌机JQC-350台2砂浆、砼搅拌6翻斗车辆8材料运输7经纬仪J2台1测量8水准仪SD3台1测量9全站仪托普康台1测量4。5劳动力配备计划根据本程特点,结合各分项工程作业的不同需要,计划安排5个作业班组进行施工,其中1个削坡作业班组、1个截排水作业班组、1个拱形骨架护坡作业班组、1个挡墙砌筑作业班组和1个绿化作业班组。并且配置相应的测量、机械修理、物资材料供应等后勤保障人员.根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等要素配置劳务人员,本工程高峰期劳务作业人数为141人。具体见下表:施工班组、工种第1月第2月第3月末10日削坡施工班组40404040截排水沟班组202020拱形骨架护坡班组2424挡土墙班组222222绿化班组1515测量工4442机电工4443后勤保障人员5101210小计531241411124.6材料供应计划本工程砌体用块石,拟直接由削坡开挖出的石方中选用(需待开挖后视块石质量可否满足设计要求而定,如质量不能满足则需另行外购),绿化用种植土则是利用开挖的表层土方加以处理使用。水泥、砂及绿化用苗木、草种材料则拟在当地择优采购。机械用用燃油则拟直接联系当地燃油供应单位槽罐车送至施工现场,现场少量油桶分装.所用材料均根据施工进度分批进场,工程主要材料需用量如下表:序号材料名称规格数量1水泥PC.32.530吨2砂中粗砂120吨3块石500m34碎石5091m25商砼C355091m26防护栏1481m7乔木8517株8爬山虎707株4。7施工进度计划结合本工程设计要求,采用了采用分级削坡清除滑坡体、新形成的边坡挡墙加固及截、排水沟措施及加强监测的治理方案,整个工程主要有削坡、挡墙、拱形骨架坡面防护、截、排水沟以及平台种植苗木、坡面撒播草种绿化的施工,可以同步交叉网状平行作业施工.及时组织先遣人员及机械设备进场,进行施工测量、租用办公生活用房、修建临时道路、施工辅助设施、料场准备以及施工范围内的植被树木的清理等施工准备工作等,尽早形成施工能力,当具备施工条件后,及时展开各项目的施工.4.7.1施工顺序安排首先进行自上而下削坡施工,当削坡施工至设计平台标高56m时,开始安排进行拱形骨架坡面防护、挡墙以及截、排水沟的施工,最后根据现场情况,安排进行平台绿化、坡面草种撒播.4。7.2施工进度计划结合类似类似工程施工经验,计划工程总工期为100天:施工准备工作5天;削坡施工、截排水沟施工100天;拱形骨架护坡施工50天;挡墙施工90天;绿化施工75天;完工后5天内退场。具体详见施工总体计划表、分项工程进度率计划、工程管理曲线、分项工程生产率和施工周期表。第四章主要工程项目施工方法为确保安全,施工过程中做好边坡巡视检查工作.按设计要求设置监测点,对整个施工过程均进行施工监测.特别是雨天、台风天气,更应加强施工监测工作。如有异常,及时通知建设单位、设计单位进行处理。5.1削坡施工一、削坡施工工艺采用机械分层开挖,人工配合坡面清理的施工工艺,工艺流程为:机械开挖坡面整修机械开挖坡面整修测量放样测量放样二、施工方法1、测量量放样:按图纸设计的平面位置,放出削坡大样,并洒上灰线,根据设计坡率设置相应的挖深控制桩点。2、采用液压反铲挖掘机自上而下进行分层开挖,分层高度一般按4m控制,局部位置根据实际情况进行调整。直接采用自卸汽车运输至弃土场或临时堆放场,距离超过50m的开挖料采用推土机、装载机配合液压反铲挖掘机挖土、装车.土方开挖边坡按实际宽度每侧预留10~20cm以便人工修整。开挖的土石方,做到随挖随运。开挖至风化基岩时,采用镐头机并配合手持式风镐碎岩进行开挖.3、施工过程中形成的土质临时边坡坡率小于1:1.5,高度小于6m,岩质临时边坡坡率小于1:0.75,高度小于8m,遇到不利结构面发育处(如断层等),必要时进行临时支护。4、根据施工现场情况,在设计标高56m、48m、40m平台部位设置临时堆放场用以堆放部分可用于砌筑的块石及墙背回填砂砾石.5、为减少超挖及对边坡的振动,土质边坡应预留保护层,采用人工开挖修整至设计位置。对于岩质边坡,则采用人工并配备风镐进行修坡清理,将松动块石清理干净。6、在削坡施工中,应根据现场情况,设置相应的警戒区,并有专人负责安全监督管理。如发现问题应及时采取措施,必要时予以停工处理,消除安全隐患后方可施工。7、削坡施工过程中,采取永久与临时相结合的方法做好场内排水措施,以保护开挖坡面的稳定。坡面整修应避免在雨天施工,遇到强降雨时,必须对开挖坡面采取相应措施予以保护.8、应严格按照剖面图纸所示削坡线进行削坡,并按规定设置马道,不能欠挖,也不准超挖。若有超挖,按现场监理工程师的要求进行回填并夯实。9、采取的削坡程序应保持坡面的稳定,在工程最终验收以前,应对所有的坡面稳定和安全负责。在施工过程中,坡面上的不稳定土、石或易伤人的材料、物品,应立即清除,以保安全。10、削坡过程中,合理安排施工作业面,统筹安排调度车辆,及时外运土石方.部分予以利用的块石及砂石,按要求堆放于指定堆场,且堆放高度不得过高,以不超过2m为宜.11、削坡施工过程中,加强监测与日常巡查力度,发现异常情况,立即停止施工,排除隐患后方可继续施工。5。2复垦施工5.3道路施工5.4挡墙施工一、挡墙施工工艺采用座浆法砌筑,工艺流程为:基础处理测量放样基槽开挖墙体砌筑基础处理测量放样基槽开挖墙体砌筑勾缝克顶勾缝克顶二、施工方法1、测量放样:按图纸设计的平面位置,准确放出基脚大样尺寸.2、基槽开挖:采用机械结合人工的方法开挖基槽,基槽开挖保持良好的排水,可设置集水井,以利于基底排水.基槽开挖后应检验基底,合格后方可进行下步施工.3、基底处理:基槽开挖后,进行基底清理,验收合格按设计要求浇筑砼垫层,而后进行墙体砌筑。4、墙体砌筑:A、基础砌筑后,进行墙身的放样。墙身为M7.5水泥砂浆砌筑块石,块石强度不低于MU30,块石应大致方正.B、砌筑时应先铺设砂浆后砌筑,石块应卧砌,上下错缝,内外搭砌,不得外面侧立石块,中间填心的砌筑方法.块石砌体的灰缝厚度应为20~30mm,砂浆应饱满、石块间较大的空隙先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先填碎石块后填砂浆碎石块的施工方法,石块不应相互接触.C、在墙身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线,内、外面线保证顺直整齐,逐层收坡,在施工过程中要经常校正线杆,以保证砌体各部尺寸符合图纸要求.D、砌体分层砌筑,2—3层为一个工作层,每一工作层大致找平,所有石块应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位.相对长和短的石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结,上下层竖缝错开距离不小于100mm,可以用厚度不比缝宽大的石片填塞竖缝,片石应被砂浆包裹,砌筑上层时不能振动下层,不能在已砌筑好的砌体上翻掷、滚动和敲击石块.E、按设计要求位置设置泄水孔.F、水泥砂浆应按配合比进行拌制,并做到随拌随用,3h内使用完毕,当施工期间最高气温超过30℃时,则应在拌成后2h内使用完毕。G、墙背回填材料为削坡开挖的碎石土。碎石土应分层碾压,每层40cm一层,无法碾压时必须夯实。5、勾缝、克顶墙身砌筑后,按设计要求采用M7.5砂浆进行勾缝,C20细石砼克顶,厚度10cm。5。5截水沟施工一、截、排水沟施工工艺:采用人工开挖基槽,浆砌块石座浆法施工。工艺流程为:砌筑、勾缝基底处理基槽开挖砌筑、勾缝基底处理基槽开挖测量放样测量放样二、施工方法1、测量放样:按设计图纸要求位置,结合现场地形测量放线,确定水沟中轴线。2、基槽开挖:,按设计要求尺寸分段人工开挖基槽,当截水沟壁最低边缘开挖深度不能满足断面设计要求时,可在沟壁较底一侧培筑土埂,土埂顶宽1~2m,背水坡度为1:1。3、基底处理:截水沟基槽开挖完成后,回填厚度10cm砂石垫层,并予以夯填密实.4、砌筑、勾缝:采用座浆法砌筑,要求砂浆必须饱满,表面勾凸缝.陡坡处,采用阶步式。截水沟每隔5m设一道沉降缝,用沥青麻筋仔细塞实.截水沟结合地形合理布置直接舒顺,在转处应以曲线连接;沟底纵坡不小于1%,以免水流停滞。砌体表面应平整、压实、抹光、直顺,不得有裂缝、空鼓现象。5。6绿化施工一、绿化施工工艺绿化施工工艺流程为:养护养护回填种植土种植苗木施工挡墙回填种植土种植苗木施工挡墙二、施工方法1、挡墙施工:采浆砌块石座浆法砌筑。2、回填种植土:清除回填场地内所有杂物、杂草、石块和建筑垃圾等,回填种植土,要求中性或微酸性土质.按设计要求平整至设计标高后,先进行翻挖,通过翻松、加填或挖除,使地表平整细腻.可用呋喃丹按每亩8斤混入泥沙均匀撒在回填土上,然后通过多次翻耕充分混合,以消灭害虫及虫卵。用草甘磷预防杂草生长.3、种植苗木:按照设计要求位置开挖苗木植坑,选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。方法是用手将树干扶直,放入坑中,另一个将坑边的好的土填入。大泥土填入一半时,用手将苗木向上提起,使根茎交接处与地面相平,然后将土踏实。继续填入好土,直到与地平或略高于地平为止,并随即将浇水的土堰做好.栽植树木后24h内必须浇上第一遍水,水要浇透,使泥土充分吸收水分,树根紧密结实以利根系发育。4、撒播草种:将坡面场地内的杂草进行清除,消灭多年生杂草,初步平整后撒施基肥,然后普遍进行一次耕翻,土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育,也便于播种。对种子的处理,需用专用药水对种子消毒,避免播种后草坪生长势不好,而且容易产生各种病虫害,保证草坪的正常生长。播种需按设计要求确定播种的量,然后均匀的撒播在种植土上,撒播草籽时脚步要轻,有顺序的后退进行。播种后一般要盖土,盖土后浇水,以保持草种的湿润度,保证草坪的正常生长。撒播后用滚筒轻压,碾压顺方向进行。碾后立即喷水,水要细,从上往下自然降落,第一遍水不能太多,喷后检查草籽是否露出土面,露出的地方再复细土,然后进行第二次喷水,水量可稍多。以后早、晚各喷水一次,直至发芽出苗。浇水以保持草种的湿润度为量,不宜多浇。5、养护:苗木种植、草种撒播后,应做好浇水、修剪、病虫害的防治等日常养护工作,以确保成活率,如有必要,则需进行补种。第五章工期保证措施本工程工作量较大、工序多,各工序能否顺利按计划完成,是保证工期的关键,充分发挥项目部现场统一调度中心的作用,使各个环节保持连续均衡,有节奏地进行,形成一种紧张而有条不紊的生产气氛.为确保工程在150日历天内完成,特做好以下几方面保证措施.8。1保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部,配备技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程施工经验、战斗力强的施工队伍,组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本工程施工任务。2、加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度.当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度.4、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工.5、加强技术培训,提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为,同时搞好后勤保障体系,一切为生产服务,关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性。6、密切关注天气情况,合理安排连续施工时间以确保工期。8。2保证工期的技术措施1、合理安排施工程序:编制实施性施工组织设计,根据各分项工程的轻重缓急,保证重点,统筹兼顾,并在实践中不断优化.。及时完成施工前的准备工作.保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作.做到保证质量,工种之间互相创造条件,充分利用工作面,争取时间.加快进度,缩短工期。2、科学安排施工进度计划:为了使工程施工连续地、均衡地、有节奏地进行,用流水作业方法组织施工。合理地使用人力、物力和财力,多、快、好、省、安全地完成工程施工任务:用网络计划技术编制施工进度计划,进行优化和及时调整,对施工进度计划进行动态管理;牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场各种因素,进度安排留有余地。3、恰当地安排施工项目,加强施工的连续性、均衡性.减少工人窝工,充分利用施工机具设备,提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工速度。4、对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。5、根据施工总进度的要求,分别编制季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工.6、加强与地方政府和群众的联系,获得他们的理解和支持,并适当照顾当地群众的利益,减少人为因素造成的影响。服从业主和监理协调和管理,密切与本工程相关单位的合作与配合。7、施工现场管理:场内运输组织由专人负责,在集中用料阶段尤其重要,对进出场车辆进行控制,以避免场内塞车、停车待卸等造成可用时间的流失。8、后勤保障:做好生活后勤保障工作,使施工人员有足够的精力投入施工.重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。8。3设备、物资、资金等保证工期的物质措施1、根据施工进度科学组织机械设备选购,进场和调试,以保证施工生产的顺利进行。2、在施工过程中加强机械设备的保养、维修,建立完善的机械维修保养制度,各类机械设备配备充足的配件,保持设备完好状态,充分发挥其性能,创造最佳的施工效率.避免因设备故障而影响施工进度.3、保证材料供应数量及供应质量,是保证工期的关键所在,材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场,杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。4、应有足够资金购买物资、配件,满足施工需要;在资金使用上,必须建立独立的资金账户,实行专款专用;积累必要的流动资金,保证施工的正常进行,特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。8.4工程进度控制措施一、施工过程中使用的监控进度的方法1、进度监控的原则:进行施工全过程进度控制管理.其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同.2、进度监控的基本程序:进度监控的基本程序如图所示.3、进度监控的方法:a、从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰.根据合同规定和投标书确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图.施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留有余地。b、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。c、在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发到项目领导和相关部门.d、根据现场情况及统计信息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。进度监控程序图编制施工总进度计划,填写《施工进度计划报审表》编制施工总进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理单位审批编制季、月进度计划,填写《施工进度计划报审表》监理单位审批按计划组织实施对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标编制下一期计划采取纠正措施第六章质量保证措施6.1建立质量保障体系要保证工程质量,必须建立有效的质量保证体系,严把材料关,严格施工过程质量控制等,只有如此,工程施工质量才能达到预期效果。1、建立和健全专职质量管理:在工程项目中推行全面质量管理,首先使全体职工提高质量意识,掌握施工方法,制定全面质量管理计划,对工程项目领导班子成员,管理人员直到第一线生产工人,采用分层次施教方式,除项目经理要抓质量外,技术负责人主管技术质量工作,使质量管理不断深化、不断提高。2、制定明确的质量计划:质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。各阶段、各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证及时完成,实现质量改进措施,达到预期的目标。3、建立质量信息反馈系统:通过自检、互检的质量信息,由质检员输送给各班组,做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由工程部各施工组负责人传给技术部质量员,原材料进场质量检查,各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题,分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理,并把材料方面等问题传给有关方面,项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料.4、建立质量管理制度:每三天作一次质检情况汇报,总结经验,解决问题,各级现场人员必须认真地严格按照标准和规范.6.2建立完善的质量管理制度1、在经理部成立领导小组,由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理。制定工程施工质量细则,形成质量保证体系,做到责任明确、奖罚分明,有章可循,对质量问题全权处理,所有工程内容经质安科检查合格后,方可向监理工程师报检。2、推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序展开活动,及时反馈给施工人员进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质.3、实行项目负责人质量责任制和技术质量双向承包责任制,组成鉴定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。4、施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工前先熟悉图纸,发现问题,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸存在的问题和对设计要求,讨论协商解决,写出纪要,由设计方提出变更资料,审图必须注意关键,特别应注意构造和结构,必须形成图纸审查修改文件,并存档。5、技术交底制度项目经理部以作业指导书形式向作业班组交底,从而建立技术责任制、质量责任制,加强施工质量检验、监督与管理,技术交底的主要目的是:以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量检验评定标准为依据,编制技术交底文件,突出交底重点,注重可操作性,以保证质量。6、技术资料管理制度工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,更是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据,因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一,必须按各专业质量检查评定标准规定的实施工作细则,全面、科学、准确地记录施工及试(检)验资料,按规定积累、计算、归纳,手续必须完备,用以评定单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造、涂改、后补等.7、质检记录制度(1)质检日记要求连续详细、明了能反映出质量监督和管理动态及面貌,特别要详细记载施工中发现的质量问题的和处理解决的过程。质监日记应从工程开始施工起至工程竣工验收止。(2)坚持工程施工“十有"制度:即开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。(3)坚持工序间的自检互检制度;班组长是当班的兼职质量员,班组每天完工后应进行自检;班组通过质量自检,要总结经验,及时和每个作业人员提出整改意见,把隐患消灭在萌芽状态之中;每天分项工程完工后,应不少于一次的质量自检验评记录.(4)上下道工序质量检验,由项目工程师主持、施工员、质量员、上下道操作班组长参加,符合要求双方办好交接签证手续后方可施工。8、加强工程检验工作,检验工作除对原材料的质量进行检验,同时还要加强对施工过程中的半成品、成品质量的检验。9、计量和检测工作,对施工中各种衡器仪表要效核,采用法定的计量单位,对不合格的仪器(表)坚决不予使用,以免引起规格不符。10、确保工程的放样精确,做到“有放必复”。11、对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化,必要时,组织开现场会。12、对工程施工的每一道工序,工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督,关键工序的实施,更应全过程的跟班指导、检查督促,及时发现施工中出现的问题并加以解决,不能解决的,及时汇报,并请求答复。13、定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。14、严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工.6。3施工过程质量管理一、削坡施工质量保证措施1、准备工作在施工前,详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后,施工放线及时跟上,定好开挖线并布好检查桩点,将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后方能施工。2、场地清理开挖前应复查工作面的开挖范围和数量,工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖,挖掉树木的树根。3、边坡开挖经常对开挖结构进行检查,严格控制开挖结构尺寸。土方开挖自上而下分层开挖,施工中做成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。边坡开挖应设置一定厚度的保护层,采用人工进行坡面清理。开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上,以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。遇大雨时停止挖方施工,雨后及时作好抽排水工作。必须加强施工过程中的地质分析工作,及时反馈施工中出现的问题和信息,若发现新的不利地质环境条件,要及时修改或完善治理方案.施工过程中形成的土质临时边坡坡率小于1:1.5,高度小于6m,岩质临时边坡坡率小于1:0。75,高度小于8m,遇到不利结构面发育处(如断层等),必要时进行临时支护.4、边坡观测施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施,在陡坡下施工过程中,仔细检查边坡的稳定性,如遇孤石、崩塌体等,应事先作好妥善的清理和支护。施工过程中应密切观测滑坡的位移情况,主要是滑坡周界及裂缝发展情况,如发现裂缝在短期内迅速裂开等迹象,应立即停止施工,并向有关部门汇报相关情况。5、施工期排水开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面,若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水,以减少裂隙水压力对边坡的不利影响,以免造成事故。二、截排水沟施工质量保证措施1、截、排水沟可根据现场地形坡度进行调整。2、截、排水沟基础必须夯实。3、砂浆强度须不低于M7.5,块石强度须不低于MU30,表面勾凸缝。砌缝内砂浆应均匀、饱满,沟缝密实。4、截水沟内纵坡不小于1%;截水沟每隔5m设一道沉降缝,用沥青麻筋仔细塞实.5、截水沟沟壁最低边缘开挖深度不能满足断面设计要求,可在沟壁较低一侧培筑土埂,土埂顶宽1~2m,背水面坡度为1:1.6、砌体抹面应平整、压实、抹光、直顺,不得有裂缝、空鼓现象。三、坡面防护施工质量保证措施1、拱型骨架坡面防护应采用座浆法施工,拱形骨架坡面防护应与其下方的挡墙砌为一体。2、沿排水沟方向每隔15m设置一道2cm宽的伸缩缝,用沥青麻筋填塞,填塞深度不小于200mm;3、在格构中撒播适应当地生长的的草种.四、挡墙施工质量保证措施1、挡墙采用浆砌块石砌筑,石砌体采用的石材应质地坚实。选取质地坚硬、不易风化、无剥落层、没有裂缝的岩石.保证石料的抗水性、抗压强度等指标符合设计要求。2、泄水孔为ф75PVC管,泄水孔高出地面30cm,水平间距为3m.做好排水孔反滤层,保证排水畅通。3、砂浆的配合比经试验确定,其强度符合设计强度等级。在配料过程中严格按配合比进行用量控制,水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%,砂用量误差不大于5%,水的配量误差不大于1%。挡墙施工所有砂浆采用机械拌合均匀。4、采用座浆法砌筑,随座浆随砌筑,砌筑时石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。基底和墙趾台阶转折处不得出现垂直通缝。丁砌石均匀分布,先砌角石,再砌镶面石,最后砌筑腹石.砌块砌筑做到横平竖直。砌体基础第一层石块将大面向下.砌体的第一层及其转角、交叉及洞穴、孔口等处,均采用较大的平整毛石。块石的泥污、水锈等杂质,砌筑前应清除干净。5、砌缝灌浆饱满密实无架空,灰缝厚度一般为2~3cm,较大空隙采用小石子填塞,严禁干砌.6、挡墙所用石材的上下面尽可能平整,块石厚度不小于200mm,外露面用M7.5砂浆勾缝;7、砌筑过程中注意结构尺寸和位置的检查控制,严格按图施工,保证砌体的允许偏差符合规范及设计要求。8、砌石表面的勾缝保持块石砌合的自然接缝,力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整.砌体表面溅染的砂浆应将其清除干净。9、砂浆初凝后,如移动已砌筑的石块,应将原有砂浆清理干净。10、按设计要求布设沉降缝,沿挡墙方向每隔15m设置一道2cm宽的伸缩缝,用沥青麻筋填塞,填塞深度不小于200mm。11、挡墙后回填材料为削坡开挖的碎石土,回填时碎石土应分层碾压,每层40cm一层,无法碾压时必须夯实。五、绿化施工质量保证措施1、要求回填的种植土为中性或微酸性土质。回填前清除场地内所有杂物、杂草、石块和建筑垃圾等,并按要求进行厚度回填。。2、选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。3、与当地园林部门沟通联系,选择适合当地的的草种,以确保达到最佳的绿化效果。4、加强后期养护工作:苗木种植、草种撒播后,应做好浇水、修剪等日常养护工作,以确保成活率,如有必要,则需进行补种。第七章安全生产、文明施工、环境保护保证措施7.1安全生产保证措施贯彻执行“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,严格遵守国家的各项劳动法律和法规,组织制定本项目各工序、各工程安全操作规程和安全生产管理办法,确保工程安全生产。一、安全保证目标杜绝各类重特大人员、设备伤害事故发生,努力减少一般性事故。确保无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率小于3‰,实行目标管理,创建安全达标工地.二、安全保证体系坚持“安全第一,预防为主"的方针,建立以项目经理为安全第一责任人的安全保证体系。项目部设置质安部,行使安全检查和管理职能,其他职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负起责任,各生产单位有一名主管安全生产的负责人,项目部设专职安全员,施工班组设兼职安全员。建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。三、安全保证管理措施1、建立健全安全生产管理责任制,使项目部每个人清楚自己的安全责任,提高安全意识.=1\*GB3①项目经理为安全施工的第一责任人。②分管生产的项目副经理,对安全施工负直接领导责任,具体组织制定安全生产制度.③分管技术的项目副经理,负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术交底和安全技术教育.④施工员对分管施工范围的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。⑤工地设安全管理小组和专职安全员,负责安全管理和监督检查,每个施工人员都有岗位安全责任.2、加强安全教育对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育,具体操作前的安全技术交底,工种安全施工教育,冬季、雨季、夜间等施工的安全教育以及采用”四新"技术的安全操作教育,提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能.本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与安全警句,提高职工的安全生产意识。3、安全例会制度安全生产管理网络总经理总经理总工分管副总总工分管副总质安部质安部综合部技术部项目经理部综合部技术部项目经理部专职安全员专职安全员综合组质安组综合组质安组技术组技术组安全生产要素管理网络安全生产安全生产班组安全操作交底各种警示牌宣传牌标语安全检查工人安全教育管理人员安全学习培训特殊工种上岗培训场容场貌五牌二图安全技术措施编制审查验收事故处理分析教育项目部每月组织召开一次安全会,传达上级文件精神,总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作。各专业施工队每周组织召开一次安全会,各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。4、安全交底制度各分部、分项工程施工前,施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底,并亲临现场指导。凡未经安全生产技术交底的,班组有权拒绝工作.班组在接到安全技术交底时,必须认真组织学习,在施工过程中,必须严格按交底要求施工。事故发生后,项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析,总结事故处理,坚持做以“三不放过”原则。5、持证上岗制度安全管理人员必须持证上岗。对特种作业人员,必须经培训考试合格后,持证上岗.6、安全检查制度工地每月二次全面安全检查,工地每星期进行一次定期检查,由安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天安全上岗检查.7、同时做好施工现场、仓库、宿舍食堂的防火、防毒、防盗等的安全保卫工作。四、安全保证的技术措施1、按安全施工技术操作规程定期对工人进行安全技术交底,定期组织职工进行安全活动,每周一次。每天对工人进行班前安全活动,加强干部职工的安全意识和自我保护意识.2、施工用电严格按照“三级配电、两级保护,一机一闸”的原则进行。施工中根据要求设置活动配电箱,一箱一用,并要上锁。要明确安全责任制,使每台机电设备都有专人负责使用和维护,以防事故发生。3、临边防护采用红白护栏围护,悬挂安全网,在醒目位置设置警示牌、警示语,通道口及危险地段设置警示灯等措施.4、工地现场设备及材料做到堆放有序,并做好标识。5、工人在上班时严禁打闹嬉笑,严禁穿带易滑的鞋子上班,严禁酒后上班.6、作业班组每工作班结束时应做到工完料清,将设备及场地打扫干净,保证文明施工。7、搞好车辆出场的清洁卫生,防止路面污染。8、工地办公室及现场:A、须配足够数量的灭火器材。B、设置专职安全员,负责整个工地的安全管理工作.C、施工现场悬挂安全标志,严禁闲杂人员入内.D、作业人员年龄必须在50岁以下,且经过体检证明身体健康,经过安全知识培训合格和经常进行安全教育。E、作业人员必须戴安全帽,严禁酒后作业。进入施工现场人员一律戴安全帽。五、消防保护措施1、严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施.加强消防工作的领导,建立义务消防组织,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育,建立安全用火制度。2、现场设立车辆循环通道,通道宽度不小于3.5m,严禁占用场地内通道堆放材料.3、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备,对消防器材有专人管理并定期检查。4、设立保卫领导小组,由项目负责人任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长。5、加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。6、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内部资料内备查;7、施工现场如发生各类案件和灾害,立即报告并保护好现场,配合公安机关或部门调查、取证。7.2文明施工保证措施文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程的施工过程中,必须按照贵州省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件布置及管理,避免对周围环境造成不良的影响,树立我公司的企业形象。推行施工现场综合考评,规范施工现场管理,杜绝环境污染现象,争创施工现场综合考评样板工地。实行以项目经理为第一责任人的文明施工责任制度,保证创建文明施工区。采用网络技术,科学地指挥施工,并加强施工过程中的协调管理,全面提高文明施工水平,确保文明施工目标的实现.具体保证文明的施工措施如下:1、配置文明施工管理人员,组织工地文明施工管理委员会,对工地所有的工人及管理人员进行文明施工教育。2、施工场地所有材料堆放前,清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地;材料堆放整齐,不同规格的材料堆放位置合理,材料之间用砖墙隔开.3、所有施工人员必须持证上岗,闲杂人员不得进入施工区域。4、施工现场标牌齐全,各项措施和规章制度上榜上墙。6、严格遵照业主或监理工程师下达的有关文明施工标准进行施工.7.3环境保护的施工措施工程施工过程中坚持以环境保护为中心,加强预防和治理,积极配合当地环保局,确实做好施工期间的环境保护,不能因工程施工而破坏当地环境。一、施工对环境的影响评价该山体滑坡治理工程措施主要为削坡、截排水沟、挡墙、坡面防护及绿化等,工程施工中可能造成的环境影响一是施工过程中的,二是施工后的.本工程不存在环境制约的问题,工程竣工后,该工程是一固定的永久性的工程,不仅没有产生其它污染条件,反而将达到美化环境,有助于当地环境质量的提高。二、大气质量保护措施施工期间的环境空气污染物主要来自削坡施工现场土石渣外运车辆等敞开源的粉尘污染、削坡施工产生的粉尘和燃油动力机械运输车辆排放的尾气污染等。1、为避免道路扬尘,应定时洒水,车辆废气排放须经尾气净化器处理,以减少燃油对环境造成的污染。2、控制施工扬尘,作业人员配备劳保用品,采用覆盖、洒水等措施使灰尘公害减小到最低程度.3、水泥等粉细散装材料,采取室内存放,卸运时要采取遮盖措施,减少灰尘。现场所有搅拌设备,必须安设除尘装置。三、降低噪声、减少扰民措施施工噪声主要来源为施工机械(包括挖掘机、推土机、空压机等)、交通运输的辐射噪声和交通噪声。施工机械大都具有声音大、无规则、突发性强的特点,其平均噪声强度在90-120Db(A)之间.此类施工机械安排在白天进行,尽量避免夜晚施工,以方便当地居民休息.为了减少噪音,在选择施工设备及施工方法时,尽量选择低噪音设备,使之对施工人员和周围居民的影响减少到最低程度。机械车辆鸣笛,采用低音喇叭,控制噪音污染。四、防水污染措施1、治理工程施工造成的废水主要为在混凝土以及砂浆拌和时产生的废水排放,但其排放数量不大,同时在施工时可尽量加以控制,不会对当地环境产生较大的负面影响.2、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求,取得“卫生许可证”,做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁卫生,民工宿舍实行统一管理。生活污水主要是悬浮物超标,可在现场设置沉淀池,废水经沉淀处理后,才能排放入城市污水管道。3、施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后,才能排放。现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理.储存和使用都要采取措施,防止、冒、滴、漏,污染水体。五、减少环境污染的措施1、临时用地、土料场使用完毕,及时恢复尽量达到原来状况。2、施工期间,始终保持工地的良好排水状态,临时排水与永久设施结合,并不得引起淤积和冲刷。3、施工区域,各种临时设施,施工完毕后,做到“工完、场清、料尽”。4、弃渣的施工运输中,汽车、机械运输和人员行走严格保护周围环境和树木、果树、农作物等环境生物,严禁破坏其生长。5、施工中开挖的泥土、弃渣运到指定的弃土场堆放,临时弃土场做好排水设施.6、施工车辆上道时,进行必要的冲洗,运送散料和淤泥渣土的车辆必须装载适量。7、在工地现场设置足够的临时设施,做好施工现场卫生管理工作,生活垃圾按照批准的方法在指定的地点进行处理。8、保护好周围的树木植物,搞好水土保持工作;所有机械废油回收利用,不随意泼倒。第八章防汛、抗台应急预案10.1防汛、抗台工作组织机构1、防汛、抗台领导小组本项目的防汛、抗台领导小组,负责协调指挥项目雨季、台风施工的防汛、抗台工作及预案评估。小组成员如下:组长:项目经理副组长:项目技术负责、安全员组员:项目部管理人员及各班组长10.2防汛抗台工作主要内容根据防汛抗台工作要求,认真贯彻“预防为主,以消为辅”的指导思想,结合本工程实际情况,我项目部防汛抗台的工作重点如下:1、接受建设方的防汛抗台指挥,配合防汛抗台工作。2、做好防汛抗台物资设备的储备,成立防汛抗台应急抢险队,并接受检查。3、定期检查本工程工地防汛抗台设施.4、及时向业主单位汇报防汛抗台工作情况。5、及时接收气象信息,安排好防汛抗台应急值班工作。10.3职责分工1、组长:负责重大决策和全面指挥。2、副组长:协助组长工作,负责指挥,协调各有关人员的具体行动,实施决策。3、小组成员:协助正、副组长工作,负责研究、处理问题.分析评估预案的科学性和有效性.10。4防汛抗台工作要点1、防汛抗台工作事关稳定大局和百姓生命财产之安危,要认真贯彻“防范重于抢险,责任重于泰山”的思想,以高度的责任心和使命感2、切实做好防汛抗台工作,克服麻痹侥幸心里,团结一心,合力抗灾。4、保证通往施工区的道路畅通,如果发生运行故障,则尽力配合抢修工作,在人力、物资、设备上提供帮助。5、汛期前,对驻地、工地、料库存、料场进行全面检查,了解水情和排水情况,查看有无水害隐患。对易受水害的隐患,限期解决。6、在汛期施工时所用机具、材料、设备等,放在不易被水淹处。洪水到来之前,提前撤出低洼地区的人员及机械设备,确保人身安全和财产不受损失.并随时备足编织袋等抢险材料及机具,以防不测.10.5信息沟通及后勤保证措施1、项目经理部在成立以项目经理为组长的防汛、防台领导小组,对防洪工作实行集中领导,统一指挥.做好汛前检查,备齐各种料具,组织好抢险劳力,制定并落实各项渡汛措施。2、做好与相关单位的信息沟通.指定专人与当地气象、水文部门建立定时联系,第一时间获得台风、洪汛信息,以便及时作出防汛、防台部署.同时与建设单位、监理单位以及各作业班组之间建立联系,及时沟通防汛、防台信息。3、台风、洪汛期间,防汛、防台领导小组成员确保手机24小时开机,并安排值班,确保信息畅通;防汛、防台突击队24小时待命。4、备用一定的防汛资金,除保证本工程内的突击防汛、防台任务外,并听从地方政府和建设单位防汛、防台指挥部对人员和物资的调遣。10.6事故处理措施1、防汛小组必须齐心协力,各司其职、紧密配合,形成确保安全的监控网络,把好“施工前的准备工作,施工中的安全防护,施工结束后的清除工作"这三关。2、事故最早发现者立即向防汛、防台领导小组报告防汛、防台领导小组接到报告后,要求有关部门查明有关情况,下达应急救援处置的指令,同时发出警报通知防汛、防台突击队,采取紧急救援措施。同时向上级单位汇报事故情况.3、发生事故后,应迅速查明事故发生源点、部位和原因,能则以自救为主,如不能控制的,应向建设单位报告并提出消除事故或抢救的具体措施.受伤人员,以最快速度将其脱离现场,严重者尽快送医院抢救。4、会同事故发生地点班组,在查明事故部位和范围后视能否控制,做出局部或全部停工的决定。5、在事故现场周围设岗,划分禁区并加强警戒和巡逻检查。如事故扩散或产生连锁反应危及外部人员安全时,应迅速组织有关人员协助友邻单位。6、洪涝过后,尽快检测施工现场各类安全措施、安全防护,并及时予以纠正。附表一:施工总体计划表年度年年月份主要工程项目123456789101112123456789101112
附表二:分项工程进度率计划(斜率图)年度年年季度一二三四一二三四月份12345678910111212345678910…图例:100(%)施工准备90路基填筑80路面基层70路面面层60防护及排水50涵洞及通道40桥梁下部工程30桥梁上部工程20隧道10注:1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示.附表三:工程管理曲线年度年年季度进度1一234二567三8910四11121一234二56……工程完成的百分比(%)1009080706050403020100102030405060708090100工期历程的百分比(%)附表四:分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模(人,各种机械台)平均每单位生产率(数量、每周)每生产单位平均施工时间(周)生产单位总数(个)12345678910附表五施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。ﻬ附表六劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况ﻬ附表七临时占地计划表用途面积(平方米)需用时间年月至年月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧(m)右侧(m)一、临时工程1、便道2、便桥3、…………二、生产及生活临时设施1、临时住房2、办公等公用房屋3、料库4、预制场……租用面积合计ﻬ附表八外供电力需求计划表用电位置计划用电用途需用时间备注桩号左或右(m)数量(kW。h)年月至年月附表九合同用款估算表从开工月算起的时间(月)投标人的估算分期(%)累计(%)金额(元)(%)金额(元)(%)…………缺陷责任期小计100.00说明注:1。投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表.2.用款额按所报单价和总额价估算,不包括价格调整和暂列金额、暂估价,但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔.九华山路西侧边坡治理工程施工组织设计江苏中新岩土工程二○一一年五月十七日目录TOC\o”1-4”\h\z\u第一章工程总体概述安全生产部中心试验室物资设备部质量管理部工程技术部试验测量技术调度项目经理(副经理、总工程师)质量管理部安全生产部各施工队负责具体实施中心试验室综合办公室环境保护部后勤保障部计统财务部物资设备部宣教环保生活劳保医疗防疫财务统计核算设备材料工程技术部安全质量试验测量技术加强现场施工调度。调度项目经理(副经理、总工程师)5、安全和文明施工保证措施一、确保安全生产的技术组织措施(一)、安全施工目标确保无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率0.3‰,创建安全文明施工样板工地.(二)、安全施工保证体系1、贯彻安全技术措施2、确保机械安全运作安全员施工员技术负责人项目经理公司有关职能部门1、贯彻安全技术措施2、确保机械安全运作安全员施工员技术负责人项目经理公司有关职能部门消防管理员机械管理员消防管理员机械管理员质检员质检员1、组织消防教育2、消防检查3、配备消防机具1、项目安全活动安全教育1、组织消防教育2、消防检查3、配备消防机具1、项目安全活动安全教育2、安全检查3、监督处理安全事故4、劳保用品配备使用1、监督安全制度的落实2、随时检验施工质量,从而确保施工安全1、贯彻安全技术措施2、解决施工中不安全技术问题(三)、安全施工管理1、安全管理责任制(1)项目经理为安全施工的第一责任人。(2)分管生产的项目经理对安全施工负直接领导责任,组织制定安全生产制度。(3)分管技术的技术负责人,负责安全技术措施的编制和审核安全技术交底和安全技术教育.(4)施工员对分管施工范围的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。(5)工地设安全管理小组和专职安全员,负责安全管理和监督检查,各工班设兼职安全员,每个施工人员都有岗位安全责任。2、安全教育(1)项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训,考核合格后才能持证上岗。(2)在工人进入施工前必须进行岗前安全培训.(3)做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。(4)特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后,方可上岗。3、安全生产管理(1)安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。(2)现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例,要认真研究各种安全技术措施,改善劳动条件,消除施工中的不安全因素。(3)掌握施工中的安全状况,及时对安全隐患,采取整改措施.(4)安全生产管理要贯彻安全第一、预防为主的方针。(5)施工前,项目部要认真组织安全技术交底。(6)安全设施须经过安全检查验收,合格后,才可投入使用。(7)施工中应经常进行安全检查,班组必须坚持每天工前会议制度,工段每周组织一次安全检查,项目部每半个月组织一次安全检查,安全检查结果须以书面形式向项目部报告。检查中发现的问题,应及时整改,不留隐患。(四)、安全职责1、项目经理、副经理安全责任项目经理和副经理对本工程安全施工和生产负全部责任。(1)认真组织施工人员执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月25日召开一次有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全例会,总结本月安全生产情况,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,布置下月安全工作,并作好记录,以备复查。(2)布置每月、旬生产计划时,要有针对性的安全措施,组织职工进行讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时安排安全工作。(3)要以深入开展安全质量标准工地建设为载体,加强施工现场管理,正确指挥和组织生产,严格遵守《劳动法》,防止因人员超疲劳、汽车超载、各种劳动力车辆超速而发生事故.当安全与工期发生矛盾时必须坚持安全第一的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。(4)建立、健全岗位责任制,交接班、技术交底、安全教育、安全教育、安全设施管理,交通运输管理,机械使用管理,安全用电、爆破器材管理,并付诸实施。(5)施工前,必须制订安全措施.对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺、吊装、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和没有做过的工程等,都应制定专项的安全措施报上级批准,组织施工人员学习,并进行技术交底。(6)每月组织二次安全大检查。项目经理应经常深入施工现场检查制定的各项措施执行情况,施工方法,安全设施、劳力组合等情况,及时消除隐患。项目部无法解决的问题,及时上报业主和监理工程师。(7)定期组织安全教育,对员工实行“三级教育”,每周不少于2小时的安全教育.协助上级组织好特殊工种的培训工作.特殊工种必须100%持证上岗,无证者应及时调离特殊工种岗位。(8)充分发挥安监人员的作用,尊重和支持他们的“监察监督权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,不得安排他们干非本职工作,保证他们行使安全监察的职能。(9)督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品,并指导职工正确使用。(10)发生事故要立即组织抢救,防止事故扩大,并将事故按规定时间及时上报.经理主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会。按“三不放过”的原则,提出事故调查、处理报告。副经理主持轻伤事故的调查分析会.(11)督促有关部门按期上报施工事故统计资料,并对其准确性负责。2、技术总负责人安全责任技术负责人在项目经理领导下对安全生产工作负技术责任.(1)认真贯彻执行国家安全生产、劳动环境保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳环保的条例、规则、规定、办法、细则、措施、制度和要求。(2)审查、批准技术文件、施工方案和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准,按《技术交底制度》的规定,向施工人员层层进行技术交底。(3)对自行建设项目,要把好“三同时”关,即职业安全与卫生技术措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时的投产使用。(4)组织技术、科研、劳动环境保护、安全监察人员,研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护科研工作。(5)组织干部、工人安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。(6)参加或主持伤亡事故的调查处理。3、工班(组)长安全责任班(组)长是企业生产的最基层单位,是安全生产的关键,班组长在项目经理或项目队长领导下,对本(组)工人在生产工作中的安全与健康负直接责任。(1)具体贯彻执行工程队下达的安全措施,并组织全班(组)人员落实,保证按正确施工方法施工.(2)以身作则并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。(3)随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态中操作。发现不安全因素,本班(组)能解决的,要立即解决;本班(组)不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离危险区,然后报告领导.(4)合理安排劳动力,认真执行劳动法,严格控制加班加点.对不按时作息的工人要进行教育以保证其休息,避免事故发生。负责对新工人及一般工人调换岗位的安全教育.(5)班(组)分散工作安全方面要求是,一般不准单人操作,二人以上时必须指定专人负责安全工作,并交待安全注意事项。(6)坚持周一安全点名和每日班前讲话制度。作业前应会同安全员对施工(工作)现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施等进行检查完好无问题后,方准开工。坚持工前工间作业后检查制度和交接班制度。(7)按时组织安全活动日。学习安全生产文件及有关规章制度,总结一周安全生产情况,听取意见,做好记录,改进工作。(8)固定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品,并经常督促检查。(9)发挥工班安全员作用,支持他们的工作,认真听取他们的意见,不断改进安全工作。(10)发生事故,除积极组织抢救外,应立即报告上级或工地负责人并组织本班(组)职工进行调查、处理。对事故应追查,找出起因吸取教训,以防后患。(11)对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。必须坚持特殊工种工人100%持证上岗操作,对无操作证的特殊工种工人有权拒绝分配工作。必须按章程操作.(12)有权拒绝领导违章指挥和强令工人冒险作业的指令,必要时向上级和有关部门汇报解决.4、岗位工人安全责任岗位工人在班(组)长领导下,对本岗的安全负责.(1)认真学习,执行安全制度和有关细则,提高自身安全素质,严格执行“两纪一化”,遵守劳动纪律。听从指挥,严格执行安全技术操作规程,安全规则、制度,并随时制止他人违章作业。(2)严格执行岗位负责制,特殊工种要持证上岗操作,不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前,有权拒绝操作并向上级反映。(3)保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁。安全防护装置必须齐全可靠,不得随意拆除.(4)爱护和正确使用劳动保护用品。积极参加安全技术培训,参加各种安全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢险工作.(5)有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。(五)、安全施工保证措施1、一般保证措施(1)施工用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ232—87)执行。(2)施工时应时刻注意岸坡的变形,发现预警信号,立即组织人员和设备撤离工地。(3)施工现场建立以项目副经理为首的防火安全领导小组,制定一系列完善有效的施工现场防火规定,现场应配备足够数量的灭火器材,加强对易燃易爆品和堆场的防火防爆管理。(4)临时边坡一定要保证安全稳定,严防边坡局部失稳,伤害施工人员。(5)施工现场安全难点部位均挂安全警示牌,警示安全,临时占道施工作业时两端均设专人值班,负责安全。2、抗滑桩施工安全保证措施(1)为防止地面施工人员和物体坠落桩井内,井口四周必须设置不低于0.2m高的护拦进行围护,并设置不低于1。5m高的安全防护网,井口2m(2)供施工人员上、下井所使用的电葫芦、吊笼等设备应安全可靠并配有自动卡紧保险装置,且使用前必须检验其安全起吊能力。井内必须设置应急软爬梯,并随挖井深度放至工作面。(3)桩井开挖深度超过5m时,每日开工前应进行有毒气体的检测,并向孔内送风不少于5m3/min,使井内混混浊空气排出,才准下人。孔深超过10m时,地面应配备向孔内送风的专门设备,风量不宜小于25L(4)当桩井开挖至5m以下时,应在孔口设置半园形的防护罩,防护罩可用木板或密眼钢筋网做成。吊桶上下时,作业人员必须站在防护罩外面,注意安全.(5)开挖复杂的土层时,每挖深0。5-1。0m应用不小于Φ16钢筋对孔底做品字形探查,检查孔底面以下是否有空洞、涌水等,确认安全后方可继续挖掘。(6)桩井内照明应采用12V低压灯,抽水泵或其它电器设备转移时应切断电源。井内作业及提升物件时,应防止碰破电线,井下操作施工宜穿着绝缘套靴。(7)现场各种设备必须由专业人员操作,并认真维护保养,严禁设备带病运行,尤其是井口出土的卷扬机的制动装置必须安全可靠。(8)挖井作业时,必须保证井口有人,并保持和井下作业人员的联系,以便发现异常情况能及时处理.井下作业人员严禁吸烟,不准带火种,不准使用明火.(9)工地应备有防毒及急救用品,以防不测。(10)钢筋进井必须吊装入内,严禁抛掷。(六)、安全奖罚办法出现重伤事故,扣除项目部全年5
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