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文档简介

营销人员管理制度营销人员管理制度第一条目的为规范公司营销人员的行为，提高营销工作的效率和质量，保障公司的正常运营，制定本制度。第二条范围本制度适用于公司全体营销人员及相关管理人员。第三条制度制定程序本制度的制定和修改由公司相关领导决策并报主管部门备案。第四条名称本制度名称为《营销人员管理制度》。第五条目的为了规范营销人员的行为，保障公司的正常运营，制定以下制度：1.招聘管理制度2.合同管理制度3.考核管理制度4.培训管理制度5.奖惩制度6.行为规范第六条招聘管理制度1.招聘程序：招聘启动、招聘宣传、简历筛选、面试、终面及录用。2.岗位要求：应聘者须符合公司及岗位要求，且正常身体和心理并符合相关法律法规。3.录用程序：签订劳动合同并按照公司规定的岗位工资标准执行。第七条合同管理制度1.合同起草：制定合同条款、部门负责人审批、人资部审核并定期更新。2.合同签订：签订劳动合同，其中严禁使用违法合同及不合法协议、未签署劳动合同的。3.合同变更：根据法律法规规定及公司规定变更或解除合同，并通知相关部门。第八条考核管理制度1.考核周期：以月为周期，季度、年度进行评定。2.考核制度：根据岗位、工作量和工作质量考核，考核结果与奖罚和升迁挂钩。3.考核标准：工作符合规定，有创新力、团队意识、积极贡献，完毕拒绝内外部浪费资源。第九条培训管理制度1.学习计划：根据工作需要及个人发展需求制定，提交人资部审核。2.学习方式：包含内部培训、外部培训、翻转课堂、自学等方式，严禁借机旷工。3.培训效果：参加学习前均须进行岗位培训，并制定学习计划，学习后把握能体现学习效果。第十条奖惩制度1.奖励措施：工作经验、优秀贡献、团队精神等。2.惩罚措施：违法违章行为或违过公司规定者，均视为件红线。3.奖惩内容：个案情况有所不同，但都应统一执行。第十一条行为规范1.职业道德：营销人员须按照职业道德规范行事，不得从事影响公司利益的事情。2.借用公车：严禁借用公车参加非工作类活动，擅自修理或违规操作公车。3.公私分账：不得利用公司资源从事私事，遵守公私分账原则。第十二条责任主体1.各部门及管理人员也应在本制度范围内执行。2.相关人员对制定、执行本规定负有直接行政领导责任。如若发现问题亦需立即反映并协助解决，责任人自行负责。第十三条执行程序各部门应按照实际情况，制定本制度落实方案，不断优化细节。第十四条责任追究对于违反

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