数码公司主生产排程子系统培训MPS

主生产排程子系统培训(MPS)数码公司主生产排程子系统培训MPS第1页◆◆课程纲领◆◆壹.

序言贰.

主生产排程子系统之架构叁.

基础数据建立及字段说明肆.

MPS介绍伍.

报表管理陆.

课后问答数码公司主生产排程子系统培训MPS第2页1.教育训练课程之目2.系统功能及效益介绍壹.序言数码公司主生产排程子系统培训MPS第3页1.了解系统之效益及功效。2.了解信息搜集及整理重点。3.熟悉系统之操作方式。4.了解系统例行作业程序。5.了解系统上线之步骤及导入程序。(一)、教育训练课程之目数码公司主生产排程子系统培训MPS第4页1.针对每道工艺提供在产品数量、完成数量、报废数量、返工数量、待转数量、盘盈亏等数量控制。2.提供产品标准工艺及工时信息录入，以做为生产效率评定及标准人工、制费计算依据。3.工艺转移可依现场情况，不需依工单工艺之标准次序转移，具备转移弹性，充分发挥中小企业对生产弹性运作。4.转移单除记载各工艺完工数量外，亦记载损坏、返工数量信息。并对工艺实际耗用工时做完整统计。(二).系统功效及效益数码公司主生产排程子系统培训MPS第5页1.可选择按毛需求或者按净需求计算生产数量,以适应不一样情况需要2.需求起源能够选择销售预测或订单,也可手工录入独立需求3.可依据有限产能或无限产能方式产生主生产排程计划.4.系统提供友好生产计划排程甘特图维护界面,以利于计划人员动态进行计划调整一、系统功效(二).系统功效及效益数码公司主生产排程子系统培训MPS第6页１.提升生产计划之作业效率。２.提升工单发放之效率。３.有效降低存货成本。４.有效防止生产、交货之延误情形。(二)、系统效益数码公司主生产排程子系统培训MPS第7页◆◆课程纲领◆◆壹.

序言贰.

主生产排程子系统之架构叁.

基础数据建立及字段说明肆.

MPS介绍伍.

报表管理陆.

课后问答数码公司主生产排程子系统培训MPS第8页一、系统主画面二、系统功效图三、MPS系统处理生产管制上之困扰四、MPS上线前置条件五、系统主作业程序概述六、MPS子系统与其它子系统关联七、主要名词解释贰.主生产排程子系统之架构数码公司主生产排程子系统培训MPS第9页(一)、系统主画面数码公司主生产排程子系统培训MPS第10页基础数据管理设置MPS参数、录入资源信息、 录入品号资源信息、录入每日资源信息计划维护 维护排程计划清单与明细表 品号资源明细表报表管理 资源生产排程表、MPS计划明细表、产能负荷分析表、工单进度异常检核表、排程加班/外包提议表、生产排程表、排程品号供需明细表批次作业生成排程计划，发放MPS工单（二）、系统功效图数码公司主生产排程子系统培训MPS第11页客户订单销售预测主生产排程工单工单工单生管或计划人员调整（三）、主生产排程处理生管困扰独立需求数码公司主生产排程子系统培训MPS第12页1.基础数据管理子系统2.存货管理子系统3.产品结构子系统4.销售管理子系统5.采购管理子系统6.工单/委外管理子系统（四）、MPS系统上线前置条件(一)、基础数据数码公司主生产排程子系统培训MPS第13页１.库存账务正确性及实时性高。２.订单之生产排程周期内改变少。３.生产排程稳定及正确。４.工艺稳定、工艺前置时间稳定。５.资源数据及时、正确。(二)、管理需求条件数码公司主生产排程子系统培训MPS第14页１．销售系统：．正确之销售预测数据．订单指定结案管制．实时销货信息２．采购系统：．采购单指定结束管制．实时收料信息３．工单系统：．工单指定结束管制．实时库存交易信息(三)、交易资料之时效及正确性数码公司主生产排程子系统培训MPS第15页４．库存系统：．正确之品号基本数据信息．实时库存交易信息数码公司主生产排程子系统培训MPS第16页录入品号信息──单头：．MPS件．检验天数．固定前置天数．变动前置天数．批量单身：．库存数量．安全存量

(四)、基础数据数据之正确性●存货管理子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第17页录入BOM——单头：．标准批量．工单单别单身：

．组成用量/底数．损耗率．生效日．失效日●产品结构子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第18页单头：．出货仓库．确认码单身：．订单数量．已交数量．预交日．结案码１．销售预测．日期．销售仓库．预测数量．已受订量２．客户订单●销售管理子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第19页采购单数据单头：．审核码单身：．结束码．采购数量．已交数量．预交日●采购管理子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第20页工单单头

．仓库．预计生产．已生产量．预计开工．预计完工单身

．需领用量．已领用量．仓库●工单/委外管理子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第21页1．仓库资料2．工作中心数据3．假日表数据●基本信息管理子系统数码公司主生产排程子系统培训MPS第22页设置MPS参数、资源信息设定录入排程起源生成排程计划维护排程计划发放MPS工单（五）、系统主作业程序概述数码公司主生产排程子系统培训MPS第23页主生产排程系统工艺管理系统工单/委外系统销售管理系统采购管理系统⊕存货管理系统（六）、主生产排程与其它系统之关连数码公司主生产排程子系统培训MPS第24页．计划销售量＝未达成之销售预测量．计划生产量＝生产计划内之预计生产量．计划采购量＝采购计划内之预计采购量．计划领料量＝生产计划内之预计领料量．预计领料量＝未完工工单单身之未领用量．预计生产量＝未完工工单单头之未生产量．预计进货量＝未结束采购单之未进货量．预计销货量＝未结束订单之未销数量．预计请购量＝未转为采购单之请购数量(一)、九大量（七）、惯用主要名词解释数码公司主生产排程子系统培训MPS第25页(二)、毛需求与净需求毛需求起源依据BOM展开之需求量，不考虑库存可用及预计情况数码公司主生产排程子系统培训MPS第26页出

＋计划销售＋计划领料＋预计销售＋预计领料入－库存可用量－计划生产－计划进货－预计进货－预计生产－预计请购＝净需求毛需求＋数码公司主生产排程子系统培训MPS第27页1.传统MRP（LRP）都是以无限产能为计算基础2.无限产能下只考虑前置天数，不考虑实际生产能力，与企业现实状况不符3.有限产能以资源为出发点，经过对主要资源耗用计算分配，得出最正确生产计划方案(三)、有限产能与无限产能数码公司主生产排程子系统培训MPS第28页(四)、MPS件与主要资源MPS件（独立需求件）：受瓶颈限制，不能以无限产能来计算2.主要资源：即瓶颈资源，一个MPS件瓶颈资源可能不止一个，只可选择一个作为主要资源3.资源可能是机器.工作中心.人力或人员※同一个BOM树中，应只有一个MPS件数码公司主生产排程子系统培训MPS第29页壹.

序言贰.

主生产排程子系统之架构叁.

基础数据建立及字段说明肆.

MPS作业说明伍.

报表管理陆.

课后问答◆◆课程纲领◆◆数码公司主生产排程子系统培训MPS第30页叁.基础数据建立及字段说明一、基础数据二、MPS基础数据数码公司主生产排程子系统培训MPS第31页1.录入假日表作业2.录入工作中心信息作业3.录入工厂及仓库作业(一)、前序作业信息数码公司主生产排程子系统培训MPS第32页(二)、MPS系统基本信息(一)、设置MPS参数数码公司主生产排程子系统培训MPS第33页无限产能产能落点品号：A1

开完工日：6/14-6/18

预计产量：300固定前置：1

变动前置：2

批量：200最终一天6/146/156/166/176/18300批量分摊6/146/156/166/176/18100200数码公司主生产排程子系统培训MPS第34页1.录入资源信息2.录入品号资源信息3.生成每日资源4.录入每日资源(二)、资源产能信息设置及说明数码公司主生产排程子系统培训MPS第35页1.录入资源信息数码公司主生产排程子系统培训MPS第36页2.录入品号资源信息数码公司主生产排程子系统培训MPS第37页1.系统视主要排程依据具唯一性2.由工作中心搜集相关资源信息，找出生产瓶颈,同时分析此资源为哪些品号所共用(工作中心平衡观念)

主要排程依据数码公司主生产排程子系统培训MPS第38页可针对资源和假日表,筛选符合工厂,资源代号,日期等之条件者,自动生成每日资源产能之信息.产生每日可用资源信息可于录入每日资源中进行更改。

3.生成每日资源数码公司主生产排程子系统培训MPS第39页4.录入每日资源数码公司主生产排程子系统培训MPS第40页壹.

序言贰.

主生产排程子系统之架构叁.

基础数据建立及字段说明肆.

MPS作业说明伍.

报表管理陆.

课后问答◆◆课程纲领◆◆数码公司主生产排程子系统培训MPS第41页肆.MPS作业说明一、MPS计算逻辑二、MPS示例三、批次作业数码公司主生产排程子系统培训MPS第42页1.最晚开工日：订单预交日-检验天数-固定前置天数

-(订单数量+赠品量)/批量*变动前置天数

-休假天数

2.计划生产量计划领用量批次需求计划之数量计划采购量计划销售量销售预测数量

(一)、MPS计算逻辑数码公司主生产排程子系统培训MPS第43页(二)、MPS示例品号属性固定前置

变动前置

批量MPS件M1自制件1

1

200M2自制件1

1

50YM3自制件1150YM4自制件1

150YM5自制件12400M6自制件11100S1委外件01500数码公司主生产排程子系统培训MPS第44页1.录入排程起源数码公司主生产排程子系统培训MPS第45页独立需求由生产单位依预测或需要，于录入排程起源中单独录入产品生产排程需求数码公司主生产排程子系统培训MPS第46页2.生成排程计划数码公司主生产排程子系统培训MPS第47页3.维护排程计划可拖拽双击甘特图或点选子单身，可调整每日产量动态改变资源耗用柱状图原始需求日期可拖拽数码公司主生产排程子系统培训MPS第48页维护说明1.工厂必须开窗选择，不能自行录入选择2.上阶联动/下阶联动动态拖拽料件时，是否同时调整上下阶其余相关料件，MPS不会被影响3.同一主件相关各料件，会以箭头相连4.维护画面日期间隔可自行放大缩小5.蓝色表示自制件，灰色表示委外件数码公司主生产排程子系统培训MPS第49页调整前起源一无法按期完工数码公司主生产排程子系统培训MPS第50页调整后起源