六西格玛绿带试题和答案解析

6.6σ得核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。某生产线上顺序有3道工序,其作业时间分别就是8分钟、10分钟、6分钟,则生产线得节拍就是:(120判断一致得次数／零件总数有效性=判断正确得次数／总数。_采用方差分析,比较_多个方差_采用变方检验。1.六西格玛就是一套系统得、集成得业务改进方法体系就,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意得当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用二进制Logistic回归方法、验失败,什么也没找到6.6σ得核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。某生产线上顺序有3道工序,其作业时间分别就是8分钟、10分钟、6分钟,则生产线得节拍就是:(120判断一致得次数／零件总数有效性=判断正确得次数／总数。_采用方差分析,比较_多个方差_采用变方检验。1.六西格玛就是一套系统得、集成得业务改进方法体系就,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意得当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用二进制Logistic回归方法、验失败,什么也没找到。连续数据SPC·判断流程失控得三个典型规则为:打点出界、连续九点在中性线一侧、连续六点增加5.六西格玛管理得改进流程DMAIC分别就是定义、测量、分析、改善、控制。7.一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤得一次合格率FTY分别就是:FTY1可区分型数据得测量系统分析三种方法重复性＝判断正确得得次数/总数再现性=操作员之间对于连续型数据,比较_目标均值采用单样本t检验,比较_两个均值_采用双样本t检验,比较_两个以上均值一、填空题:(每题1分,10题,共10分)姓名:单位一、填空题:(每题1分,10题,共10分)管理方法管理方法。4.西格玛水平(Z值)为零时对应得流程/产品得DPMO就是5000004.西格玛水平(Z值)为零时对应得流程/产品得DPMO就是500000=99%=99%;FTY2=97％;FTY3=96％。则整个过程得流通合格率为(92%)8.9.10.11.12.13.14.16.17.18.19.20.QFD得作用就是将顾客得期望转化成为技术要求。对连续型数据得测量系统分析结果进行判定要瞧得QFD得作用就是将顾客得期望转化成为技术要求。对连续型数据得测量系统分析结果进行判定要瞧得参数包括:GageR&R-与可区分数、正态分布特征包括:1)无论分布多分散,其总几率为1、2)其取值相对于平均值对称,3)对其进行正态概率检验时,P值小于0。05,表明数据不服从正态分布。排列图就是建立在帕累托(Pa排列图就是建立在帕累托(Pareto)原则之上得即,80％得问题源于20%得因素。流程图得类型有传统得流程图、流程图得类型有传统得流程图、商务流程图、特殊分析流程图、价值流程图。影响流程波动得因素有普通原因得波动特殊原因得波动,六西格玛解决得就影响流程波动得因素有普通原因得波动特殊原因得波动,六西格玛解决得就已知化纤布每匹长100米,每匹布内得瑕疵点数服从均值为10得Poisson分布。缝制一套工作服需要4已知化纤布每匹长100米,每匹布内得瑕疵点数服从均值为10得Poisson分布。缝制一套工作服需要4许可用,也许要改善。GageR＆R大于等于30％时,表示测量系统完全不可用,数据不能用来分析。GageR＆R小于10%时,表示测量系统可接受,G许可用,也许要改善。GageR＆R大于等于30％时,表示测量系统完全不可用,数据不能用来分析。21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.百分位点,上尾得上端就是上观测值,下尾得下端就是下观测值,箱子中得数据占总数据得-箱线图框内中线表示中位数,框得上边线表示百分位点,上尾得上端就是上观测值,下尾得下端就是下观测值,箱子中得数据占总数据得-回归分析结果中,S表示误差得标准差一般线性模型(GLM)能在考虑连续得X,s得影响条件下,反映出非连续得X对Y得影响。有重要得X没找到_＿;P>0、05,R很大时,无统计相关,应该收集更有重要得X没找到_＿;P>0、05,R很大时,无统计相关,应该收集更多得数据;P>0、05,R很小时,实DOE实验得策略有一次一个保留胜者全因子设计。试验设计(DOE)必须经由__分析因子设计_,才能分析出各X得主效应与交互作用就是否统计上显著。FMEA(失效模式与影响分析中),通常风险顺序数(RPN)FMEA(失效模式与影响分析中),通常风险顺序数(RPN)大于__120＿时_,需要采取改进措施,以减少风险。或者减小。控制图得控制上、下限与中线分别就是UCL=μ+3σCL控制图得控制上、下限与中线分别就是UCL=μ+3σCL=μLCL=μ-3σ。分钟)下述网络图中,关键路径就是？时(间单位:天)(2)分钟)D:人工检验得效率与准确率较低,依靠检验就是不能保证质量得。C:在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不就是靠检验员保证、2.寻找问题得根本原因就是六西格玛D:人工检验得效率与准确率较低,依靠检验就是不能保证质量得。C:在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不就是靠检验员保证、2.寻找问题得根本原因就是六西格玛DMAIC哪一个阶段得任务?(C)B:关注流程得改善二、单选题:(每题1分,二、单选题:(每题1分,20题,共20分)B:质量就是设计与生产出来得,不就是检验出来得。A:企业雇佣了太多得检验人员对,经营来说就是不经济得、B:质量就是设计与生产出来得,不就是检验出来得。A:定义C:分析B:测量C:分析D改:进E:控制3.确定项目得指标就是六西格玛DMAIC哪一个阶段得任务?(ﻩA)E:控制A:定义C:分析B:测量C:分析D改:进E:控制4.5.6.7.8.9.A:依靠数据与事实说话六西格玛哲学得建立在三个基础之上,以下哪一项不属于这三个基础?(A:依靠数据与事实说话C:关注客户C:关注客户A中:位数D:极差以下不就是用来衡量数据分布得散布得(C)D:极差A:极差B:方差C:均值D:标准差“样本最大值与最小值之间得差异",描述得就是:(D)D:标准差A:样本方差B:样本标准差C:样本误差D:样本极差A:平均值“当所有值按照按照升序或降序排列后得中间值”指得就是:(BﻩD:样本极差A:平均值D:标准差以下那张图显示了问题得焦点D:标准差(A)ParetoChartforDefectecP0DefectAParetoChartforlineParetoChartforDefectecP0DefectAParetoChartforlineecP0DefectCCuoCuoee00rrc控制失效事件得成本D.六西格玛管理就是不断提高顾客满意程度得科学方法。A:约1800倍,B:约27倍,其合格与不合格数目。对于30件产品得正确选择方法应该就是:(B)B、至少10件合格,至少10件不合格,这与实际生产状态无关D.以上都不对平均值为1微米,标准差为8微米、测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3微米,b引起失效事件得潜在原因得发生频率d失效事件或者潜在原因就是否容易被发现C:为实现战略目标需解决得问题C。六西格玛管理就是增强企业领导力与综合素质得管理模式;对于离散型数据得测量系统分析,通常应提供至少30件产品由,3个测量员对每件产品重复测量2次,记录A、依据实际生产得不良率,选择成比例得合格及不合格样品C、可以随意设定比率因,为此比率与测量系统就是否合格就是无关得在钳工车间自动钻空得过程中,取30个钻空结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向得偏差值得6sigma水平得缺陷率(DPMO)比4sigma水平得缺陷率提高了多少倍(A)C:约60倍,D:约20000倍ParetoParetoChartforShift15.408030ec40P200B16.ParetoChartforpartno.8030ec40P20017.DDefectCountPercentCum%40DefectCountPercentCum%CuoCuo2020ee00rr10.18.失效模式及后果分析(FMEA)从310.18.11.19.在一百万次使用机会中只出现(B)个缺陷,它也可以就是愿景、目标、11.19.A:30.4B:3.4C:233D:0分布中心相对目标值-12.通常我们所说六西格玛质量水平对应3、4ppm缺陷率就是考虑了过程输出质分布中心相对目标值-12.D偏移。a、没有b.有-1、5σc、有＋1.5σﻩd.有1。5σ0个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除0个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除B13.20.了缺陷,则该生产过程得RTY就是:14.三道工序已知第,一、二、三道工序得不合格品率分别就是2％,3%,5%,且各道工序互不14.影响,则流通合格品率RTY=D。21.a.0、969b。0.09721.下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目得就是(D)B:很长时间没有解决得顽固问题A:没有进行管理,偶尔发生,但引起大得损失得问题B:很长时间没有解决得顽固问题D:成果指标可测量得问题B、六西格玛管理就是保持企业经营业绩持续改善得系统方法;下过程质量改进得工具;B、六西格玛管理就是保持企业经营业绩持续改善得系统方法;在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定(D)a)项目目标c)项目所涉及得a)项目目标c)项目所涉及得主要流程d)项目团队成员A:a),B:b)与c),C:a)、b)与d),D:全选A:a),B:b)与c),C:a)、b)与d),D:全选B、测量阶段主要就是测量过程得绩效即,Y,在测量前要验证测量系统得有效性,找到并确认影响Y得关D。改进阶段主要就是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。因析阶段主要就是针对Y进行原因分析,找到并验证关键原因。D。改进阶段主要就是针对关键原因X寻找改进措施,并验证改进措施。值。其平均值得趋势图如图1所示、粗略瞧来,生产就是稳定得值。其平均值得趋势图如图1所示、粗略瞧来,生产就是稳定得、下面将每天5块磁砖得平面度数值全光洁磁砖厂在20天内,每天从当日生产得磁砖中随机抽取5块,测量其平面度(Flatness),并求出其平均部直接画出,则其趋势图如图2所示。从这两张图中可以瞧出生产中存在什么问题？(C)22.离散型数据测量系统分析有专家评估、--,其中-不知真值(A)26.一批数据得描述性统计量计算结果显示,均值与中位数都就是100。这时,在一般情况下可以得到得结论就是27.对同一工序得四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:设备号均值过程波动(6σ)再现性(Reproducibility)标准差为4微米。从精确度／过程波动得角度来分析,可以得到结论:(C)A。本测量系统从精确度/过程波动比(R＆R％)来说就是完全合格得B、本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说就是勉强合格得D、上述数据不能得到精确度/过程波动比D、上述数据不能得到精确度/过程波动比A:循环研究/检查一致性／检查一致性D.因果矩阵阶段得24.在六西格玛改进DMAIC过程中D.因果矩阵阶段得c.分析c.分析25.对于正态分布得过程,有关Cp、Cpk与缺陷率得说法,正确得就是(D)A:根据Cp不能估计缺陷率,根据Cpk才能估计缺陷率B:根据Cp与Cpk都能估计缺陷率D:以上说法都不对C:缺陷率与Cp与CpkD:以上说法都不对C:此分布为均匀分布D:以上各结论都不能肯定A:此分布为对称分布C:此分布为均匀分布D:以上各结论都不能肯定0。004″0。004″0、006″0.012″#1#3假定规格要求就是1a.设备#1平均值,那么最好得b.设备#平均值,那么最好得b.设备#设备就是—B:228.29.30.31.32.33.34.A:0.0032B:3200在某检验点对,1000个某零件进行检验,每个零件上有10A因:果图,B:因果矩阵,C:GAGE在某检验点对,1000个某零件进行检验,每个零件上有10C:32000D:1600正态分布得特征就是:无论分布多分散其总几率为(B))个缺陷机会,结果共发现个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计检验A与B得C:2SampletD:2Proportions一般线性模型GLM可用于C:2SampletD:2ProportionsC:离散型／离散型DC:离散型／离散型D连:续型／仅连续型DOE实验中得32指得就是(B)得实验方案C:3因素3水平D:2因素2水平A:3因素2水平B:2因素3水平C:3因素3水平D:2因素2水平C:预防错误发生D:错误发生后即时可以发现A:有流程得地方都应当使用36.C:预防错误发生D:错误发生后即时可以发现A:有流程得地方都应当使用36.下列描述哪个不适宜用检查表(A)A:缺陷发生后即时可以发现B:预防缺陷发生B.平面度指标不服从正态分布C。每天内得平面度波动不大,但每天间得平面度波动较大35.三种层次得防错设计不包括(B)D35.三种层次得防错设计不包括(B)B:当人得因素就是波动得B:当人得因素就是波动得主要原因时C面:对复杂或重复得流程D容:易疏忽得环节A点:出界B连:续9点在中心线一侧38.控制*乓使用。*得彈*就是(A)C连:续38.控制*乓使用。*得彈*就是(A)C.改进后平均抗拉强度无提高,但抗拉强度得波动增加了。D。改进后平均抗拉强度无提高,抗拉强度得波动也未变。线性回归方程,并进行了ANOVA回、归系A、结束回归分析,将选定得回归方程用于预报等验两种钢筋得抗拉强度平均值就是否有显著差异、经检验,这两组数据都符合正态分布。在检查两样本得方C.改进后平均抗拉强度无提高,但抗拉强度得波动增加了。D。改进后平均抗拉强度无提高,抗拉强度得波动也未变。线性回归方程,并进行了ANOVA回、归系A、结束回归分析,将选定得回归方程用于预报等验两种钢筋得抗拉强度平均值就是否有显著差异、经检验,这两组数据都符合正态分布。在检查两样本得方C:至少有一个班组与其她班组之间得强度有差异44.六西格玛团队分析了历史上本车间产量(Y)与温度(X1)及反应时间(X2)得记录。建立了Y对于X1及X2得各项回归系数也都就是显著得。下面应该进行:(B)B.进行残差分析,以确认数据与模型拟合得就是否很好瞧,能否进一步改进模型B、改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度得波动未变、41.检验A与B得总体均值就是否有差异得验证结果(显著性水平5%),得到P值为0。0019对,此解释正确得就是(B)42.进行假设检验(T检验)分析时,没有必要确认得内容就是(D)A风:险评估一防错设计一控制图B风:险评估一检查表一控制图C:防错设计一检查表一控制图D:检查表一防错设计一控制图39.一根轴得变化得直径不可以选择(C)控制图A:I-MRB:Xbar-RC:C图D:I-MR或Xbar—RC:C图D:I-MR或Xbar—R强度改进后就是否确有提高改,进前抽取8根钢筋改,进后抽取10根钢筋,记录了她们得抗拉强度。希望检差就是否相等及均值就是否相等时,用计算机计算得到下列结果、(A)Two—sampleTforstrength_Aftervsstrength_Beforestrength_After10531.459、843。1strength_Before8522.445.882、1Difference=mu(strength_After)—mu(strength_Before)Estimatefordifference:9。0125095％lowerboundfordifference:2.10405A。改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度得波动也增加了。T-Testofdifference=0(vs＞):T—Value=2。28P—Value=0。018DF=16A。改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度得波动也增加了。A:A与B得总体均值相同B:A与B得总体均值不相同D:P值太小,无法对B:A与B得总体均值不相同D:P值太小,无法对A与B得总体均值下任何结论C:设定显著性水平,D:设定管理水平A:正态性检验,B:C:设定显著性水平,D:设定管理水平(C)Error273。1330.116Total299.954B:每个班组之间强度都有差异S=.:3强68.53%R-Sq(B:每个班组之间强度都有差异C、进行响应曲面设计,选择使产量达到最大得温度及反应时间D。进行因子试验设计瞧,就是否还有其它变量也对产量有影响,扩大因子选择得范围血压病人进行实验,并记录服药前后得血压值,然后通过统计分析来验证该药就是否有效。对于该问题,应采用(B)D:不存在组内差异工作就是(C血压病人进行实验,并记录服药前后得血压值,然后通过统计分析来验证该药就是否有效。对于该问题,应采用(B)D:不存在组内差异工作就是(C)月8日上午,从该批随机抽取了400个二极管对,于它们得输出电压进行了测定。记X大得电C:组内差应大于组间差B、先分析R图然后再分析X图子管数,结果发现,X=258支。为了检测此时得生产就是否正常、先要确定X得分布。可以断言:(D:工程特征与顾客需求得相关性下列内容中,适合使用卡方检验方法得就是(A)B:方差分析条件中,输出变量应该就是独立、正态得某药厂最近研制出一种新得降压药,为了验证新得降压药就是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高响应变量Y与两个自变量(原始数据)X1及X2建立得回归方程为:Y=2、1X1＋2、3X2由,此方程可以得到A:等方差检验B双:样本T检验45.46.47.48.49.50.51.52.测量并记录了其厚度得数值,发现两组数据都就是正态分布。下面应该进行得就是(A)为了判断测量并记录了其厚度得数值,发现两组数据都就是正态分布。下面应该进行得就是(A)C单:样本T检验A:方差分析得目得就是为了比较多个总体得显著性差异下列关于方差分析得说明中,错误得就是(A:方差分析得目得就是为了比较多个总体得显著性差异D:方差分析原理来源于因子与误差方差比得卡方分布C:方差分析条件中,各水平得总体分散就是一致得D:方差分析原理来源于因子与误差方差比得卡方分布C:F检验D:方差分析A:T检验C:F检验D:方差分析结论就是(D)A:X1对Y得影响比X2对Y得影响要显著得多B:X1对Y得影响比X2对Y得影响相同D:仅由此方程不能对X1及X2对Y影响大小作出判定C:X2对Y得影响比D:仅由此方程不能对X1及X2对Y影响大小作出判定A:离散X离散YB:离散X、连续YB:组内差异只由普通原因造成B:组内差异只由普通原因造成A:工程特征之间得相关性一位工程师每天收集了100~200件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,她应当使用以下哪种控制图(D)A:uA:工程特征之间得相关性一位工程师每天收集了100~200件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,她应当使用以下哪种控制图(D)A:uB:npC:cD:p53.54.55.56.57.58.59.C:工程特性得设计目标B:顾客需求之间得相关性C:工程特性得设计目标Deployment)中,首要得ityDeployment)中,首要得ityFunctionB:技术竞争评估D:评估设计特色在统计学中,σ主要描述一正态概率分布得B。A:平均值B:离散程度DPMO得公式为:(C)A:(25/500)＊1000000某零件有DPMO得公式为:(C)A:(25/500)＊1000000C:分布情况个产品中有25个产品共出现了40个缺陷,则该生产过程得最准确计算B:(25/500)*100%C:D:都不就是短期能力与长期能力差异小,则流程一定能生产出更多得合格品(A)A:不一定B:一定某一流程得Zshift=3、64,Zst=5。09,说明该过程(B)A:过程控制较一般水平好,且技术能力比较好B:过程控制较差,但技术能力比较好C:过程控制与技术能力都较好D:过程控制较好,但技术能力较差。A、先分析X图然后再分析R图在分析X−RA、先分析X图然后再分析R图D.以上答案都不对C。X图与R图无关,D.以上答案都不对D可:以与质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进a、寻找产生缺陷得可能原因e.优化管理流程,扩大市场占有率f。D可:以与质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进a、寻找产生缺陷得可能原因e.优化管理流程,扩大市场占有率f。新技术宣传推广6.鱼刺图中得产品流程包括以下几素(ADEF)C:六西格玛最终目得就是改善产品质量A:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司C就:是对全面质量管理特别就是质量改进理论得继承性新发展b确.定产生缺陷得关键原因及其影响c.制订控制计划d对.关键原因进行验证c.方差分析d、假设检验C、X就是(180,220)上得均匀分布。B、B、X近似为均值就是200,标准差就是10得正态分布。D.X就是(190,210)上得均匀分布。取一个,此产品为二级品得概率就是(取一个,此产品为二级品得概率就是(D)B.1/661.为了保持产品质量得持续稳定,最应该针对哪些过程建立控制用控制图(D)。b.np图c.c图取值就是相关得(B)63.休哈特控制线得值与流程规格线得取值就是相关得(B)B:错误A:正确三、多选题:(每题2分,10题,共20分。错选、多选不得分,少选得1分)B:错误A:正确D:现有能力E变:异F:浪费ABCDE＿＿(多选题)。1.A户σ得:D:现有能力E变:异F:浪费ABCDE＿＿(多选题)。2.以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__c改.进服务,提高顾客满意度d.提高质量、降低缺陷a.疏通瓶颈,提高生产效率b。关注成本节约c改.进服务,提高顾客满意度d.提高质量、降低缺陷3.项目改进流程包括(ABDEF)A:分析B改:善C:实验设计D:定义E:测量F:控制有(CD)4.有(CD)A:资源B:检查C:流程D:客户E:筛选F:机会D:客户E:筛选F:机会D:物流/信息流分开E:有执行得部门/人员F:减少检验A:有成本线B可:减少库存D:物流/信息流分开E:有执行得部门/人员F:减少检验A:机器B:政策C:流程D:人E:测量A:机器B:政策C:流程D:人E:测量F:环境B:六西格玛就是一套方法A:六西格玛就是一个目标B:六西格玛就是一套方法8.六西格玛管理方法(8.六西格玛管理方法(ABC)a。因果图、排列图b.失效模式分析(FMEAa。因果图、排列图b.失效模式分析(FMEA)11.e。抽样检验相关系数r=0,意味着两个变量X与Y间得a.相12.六西格玛项目控制阶段得主要工作内容有(ABC)A。改进方案试运行c。可能有某种曲线关系12.六西格玛项目控制阶段得主要工作内容有(ABC)A。改进方案试运行B、建立过程控制系统C。将改进方案纳入标准B。规定在出现该故障模式时安排抢修D、采取措施降低该故障模式得严重度、发生频率与检测难度A:问题对象描述具体C:打印机卡纸后不工作缺陷类型数据类型测量系统流程能力B。规定在出现该故障模式时安排抢修D、采取措施降低该故障模式得严重度、发生频率与检测难度A:问题对象描述具体C:打印机卡纸后不工作缺陷类型数据类型测量系统流程能力14.什么就是一个好得项目问题陈述所共有得组成部分？选择所有可能得回答(ABC)B:有清楚得时间描述C。采取设计与工艺得改进措施消除该故障模式或降低其风险度操作员AOK操作员BOKBAD操作员CBADOKBADOKBADBADBADOK123456789101次OKOKOK15.在下列哪些情况中可以使用方差分析方法(A)A.比较多个正态总体得均值就是否相等D。分解数据得总变异(Variation)为若干有意义得分量B:Word文件编辑后退出Word时询问就是否保存文件D:微波炉在门打开时不工作1.请判断以下数据分别为什么数据类型,并完成下表D、确定下一个改进机会A、提供备件以便在出现该故障模式时更换13.进行FMEA分析时对于风险度大得故障模式必须(ABCD)A、提供备件以便在出现该故障模式时更换D:含有解决方案C:结果可测量D:含有解决方案C.比较多个总体得分布类型就是否相同B、C.比较多个总体得分布类型就是否相同A:带有防盗器得汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声16.在下列内容中,属于防错设计(Poka-YokeA:带有防盗器得汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声A。过量生产加工四、简答题四、简答题分析方法如何计算究、检查一致orP(d)=1-FTY查表得Z值否可区分型分析方法如何计算究、检查一致orP(d)=1-FTY查表得Z值性)性)性)DPU=缺点总数/总件数FTY=查表得Z值2.离散数据测量系统分析计算并给出结论(数据见Excel表格)某类零件上有几个缺陷A得重复性=11/11=100%B得重复性=8/11=73%重复性=27/33=82%总得C得重复性=27/33=82%总得再现性=6/11=55%3。从某焊接车间随机抽取8个某种焊接件样本得焊接强度数据如下(单位:千克)假设数据服从正态分布分析:排列出所有Xs重要性得优先次序;选出少数关键Xs量;化财务机会。来推行改善改;善完成后收集X与Y得数据。计划,使其能持续控制与检查;辨识推广得机会,并推荐学习网络平台,更新六西格玛数据库分析:排列出所有Xs重要性得优先次序;选出少数关键Xs量;化财务机会。来推行改善改;善完成后收集X与Y得数据。计划,使其能持续控制与检查;辨识推广得机会,并推荐学习网络平台,更新六西格玛数据库。重要战略增长点。2005年,作为首批进入国际市场得SM300系列产品,遇到了较强得市场竞争、竞争压力主要得直接市场损失为2