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文档简介
第九章施工组织设计一)计算时间参数的目的
1、是确定机动时间和关键线路的基础;2、是确定计划工期的依据;3、是进行计划调整与优化的前提。网络计划时参中的开始和完成时间都以时间单位终了时刻为准.时参既可以按工作计算也可以按节点计算。
七、双代号网络计划的时间参数计算
二)工作持续时间计算工作持续时间:用Di-j表示。1、三时估算法:工作的作业持续时间=1/6(最短时间+4×最可能时间+最长时间);
2、单时估计法(定额法):根据工作的工作量、劳动定额资料以及投入的人力多少等,计算各工作的持续时间。
其中:Q---工作的工作量;R---可投入的人力和设备的数量;S---每人或每台设备每工作班能完成的工作量;n---每天正常工作班数。(一)工期1、计算工期:根据网络计划时间参数计算而得到的工期,用Tc表示;2、要求工期:任务委托人所提出的指令性工期,用Tr表示;3、计划工期:根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期,用Tp表示。
三)双代号网络计划时间参数的概念与计算(二)六个时间参数的概念
1、最早开始时间和最早完成时间(1)最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻,用ESi-j表示。(2)最早完成时间是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻,用EFi-j表示。
2、最迟完成时间和最迟开始时间
(1)最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻,用LFi-j表示。(2)最迟开始时间是指在不影响整个任务按期开始的前提下,本工作必须开始的最迟时刻,用LSi-j表示。
3、总时差和自由时差
(1)总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,用TFi-j表示;(2)在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,用FFi-j表示。时间参数关系
(三)工作时间参数计算(图上计算法)
1、计算工作的最早开始时间和最早完成时间
计算顺序为从开始到结束:(1)以网络计划起点节点为开始节点的工作,当未规定其最早开始时间时,其最早开始时间为零。ESi-j=0(起始点i=1)(2)工作的最早完成时间:EFi-j=ESi-j+Di-j
(3)其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值:
ESi-j=max(EFh-i)=max(ESh-i+Dh-i)(4)计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值,即:Tc=max{EFi-n}=max{ESi-n-Di-n}
2、确定网络计划的计划工期3、计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间计算顺序为从终点节点到开始节点:(1)以网络计划终点节点为完成节点的工作,其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。LFi-n=Tp
(2)工作的最迟开始时间:LSi-j=LFi-j-Di-j,LSi-n=LFi-n-Di-n(3)其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值,即LFi-j=minLSj-k=min{LFj-k-Dj-k
}
4、计算工作的总时差:TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j
5、计算工作自由时差(1)对于有紧后工作的工作自由时差:FFi-j=min{ESj-k-EFi-j}=min{ESj-k-ESi-j-Di-j}
(2)对于无紧后工作的工作自由时差:FFi-n=TP-EFi-n=TP-ESi-n-Di-n总时差为零的工作,其自由时差必为零,但自由时差为零,总时差不一定为零。
(四)关键线路
关键线路:任何一个网络计划中必须至少有一条最长的线路,这条线路的总持续时间决定了总工期,这条线路没有任何机动的余地,线路上的任何工序拖延工期就会使总工期相应地延长,任何工序的工期缩短也可能同时会缩短总工期。关键工作:凡在关键线路上的各工作称为关键工作。
在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作。当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作为关键工作。
例:计算下列网络图的各工作时间参数、确定计算工期和关键线路
八、网络计划的优化一)工期优化
1.组织措施的优化1)将串联工作调整为平行工作2)将串联工作调整为交叉工作3)推迟非关键工作的开始时间4)延长非关键工作的持续时间5)从计划外增加资源(增加设备、车辆、劳动力)
2.时间优化1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路;2)按要求工期计算应缩短的时间;3)选择应缩短持续时间的关键工作;4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。二)时间-费用优化(一)费用和时间的关系1、工程费用与工期的关系(二)费用优化的方法1、按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路。2、计算各项工作的直接费用率。3、当只有一条关键线路时,应找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象;当有多条关键线路时,应找出组合直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象。4、对于选定的压缩对象(一项关键工作或一组关键工作),首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小,然后确定是否应缩短关键工作的持续时间。5、当需要缩短关键工作的持续时间时,其缩短值的确定必须符合下列两条原则:1)缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间;2)缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。
6、计算关键工作持续时间缩短后相应增加的总费用。7、重复3-6,直至计算工期满足要求工期或被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率为止。8、计算优化后的工程总费用。三)资源优化
资源(劳动力、材料、机械设备、资金)1、规定工期的资源均衡1)两条优先推迟规则:(非关键工作)(1)优先推迟资源强度小的工作(资源强度是指单位时间内资源需要量);(2)当有几项工作的资源强度相同时,优先推迟有效机动时间大的工作。
2)优化步骤(1)按照各项工作的最早开始时间安排进度计划,并计算网络计划每个时间单位的资源需用量。(2)从网络计划的终点节点开始,按工作完成节点编号值从大到小的顺序依次进行调整。当某一节点同时作为多项工作的完成节点时,应先调整开始时间较迟的工作。(3)当所有工作均按上述顺序自右向左调整了一次后,为使资源需用量更加均衡,在按上述顺序自右向左进行多次调整,直至所有工作既不能右移也不能左移为止。2.资源有限,工期最短
资源分配的优先安排规则为:1)优先安排机动时间小的工作;2)当数项工作的机动时间相同时,优先安排持续时间短和资源强度小的工作削峰填谷法。
方法:
1)按照各项工作的最早开始时间安排进度计划,并计算网络计划每个时间单位的资源需用量。2)从计划开始日期起,逐个检查每个事段每个时间单位资源需用量相同的时间段,资源需用量是否超过所能供应的资源限量。如果在整个工期范围内每个时段的资源需用量均能满足资源限量的要求,则可行优化方案就编制完成;否则,必须转入下一步进行计划的调整。
3)分析超过资源限量的时段。4)对调整后的网络计划安排重新计算每个时间单位的资源需用量。5)重复上述2-4,直至网络计划整个工期范围内每个时间单位的资源需用量均满足资源限量为止。第四节施工总体布置一、施工总体布置的概念施工总体布置是施工组织设计的重要组成部分,是根据工程特点和施工条件,正确处理整个工地在施工期所需各项设施和永久建筑物之间的平面和空间关系,达到顺利、安全、经济施工的目的。
二、施工总体布置的内容
1、一切地上、地下已有或拟建的建筑物及其它设施;2、一切为施工服务的一切临时性建筑物和临时设施;3、永久性及半永久性坐标的位置。施工总平面图比例尺一般采用1:2000—1:5000,单位工程采用1:500—1:1000
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