版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育公司车间斑组岗位1活动1作业人员未按规定穿戴劳保用品其他四伤害险1、设备安全规定安制;2、有必要的安置;3、有1、有安全管理制度及安全操作规程,并严格执行;2、作业过程中进行巡查,及时制止违章违规行加强对设备检查、维护保养,确保设备处于良好状对作业人员进行安提高安全意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位生产责责任考核2酒后等身况下上岗其他回伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章备检查、员进行安全培训,意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位设备处于良好状生产责责任考核3未认真检查设备及是否完好、其他回伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章员进行安全培训,意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位备检查、设备处于良好状生产责责任考核4作业中空载试机作是否正常其他图伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度及安全操作规程,并严格执作业过程中进行巡查,及时员进行安全培训,意识和操帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间斑组岗位制止违章备检查、设备处于良好状生产责责任考核5作业中伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执员进行安全培训,意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位中进行巡查,及时制止违章备检查、设备处于良好状生产责责任考核用品6作业中未按规定设备险1、设备安全规定安1、有安全管理制度员进行安全培训,帽、防护服、防护制定应急预案,定岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育公司车间班组岗位其他图伤害必要的安全防护装作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章备检查、设备处于良好状生产责责任考核意识和操作技能套、护目镜等防护用品急演练风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位7作业中故障、异常现象,未及时处理其他回伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章备检查、设备处于良好状员进行安全培训,意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位生产责责任考核8作业中伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度并严格执中进行巡查,及时制止违章备检查、设备处于员进行安全培训,意识和操帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位良好状生产责责任考核9作业中擅自拆卸安全防护开电控箱盖伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章备检查、员进行安全培训,意识和操作技能帽、防护服、防护套、护目镜等防护用品制定应急预案,定急演练岗位职工V.V风险点(压合作业)(场所/设施/部位)管理控制培训教育车间班组岗位设备处于良好状生产责责任考核作业后定程序停止相关电伤害险1、设备安全规定安必要的安1、有安全管理制度作规程,并严格执中进行巡查,及时制止违章员进行安全培训,意识和操作技能帽、防
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五版房屋代持业务合同范本3篇
- 二零二五版电机维修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地产经纪服务合同7篇
- 二零二五版购房借款及房地产开发商风险控制担保服务合同3篇
- 二零二五版商业地产买卖合同模板下载3篇
- 二零二五年度高等教育机构外国专家项目合作合同参考书3篇
- 二零二五版家用空调安装与室内环境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶师父招聘与餐饮业人才服务合同2篇
- 展会创意展示合同(2篇)
- 2025年度油气田2#配电房土建安装与防爆电气设备合同3篇
- 下肢皮牵引护理PPT课件(19页PPT)
- 台资企业A股上市相关资料
- 电 梯 工 程 预 算 书
- 参会嘉宾签到表
- 机械车间员工绩效考核表
- 形式发票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后继治疗评估流程图
- 人力资源管理之绩效考核 一、什么是绩效 所谓绩效简单的讲就是对
- 山东省医院目录
- 云南地方本科高校部分基础研究
- 废品管理流程图
评论
0/150
提交评论