公司的经营公司的经营学案

快乐学案第五课企业与经营者第一框公司的经营一、学习目标：知识目标：①了解企业的含义。②懂得公司经营必须遵守法律道德规范及承担社会责任。=3\*GB3③理解有限责任公司和股份有限公司的异同=4\*GB3④知道公司组织机构的基本框架并懂得他们各自承担的职能=5\*GB3⑤了解公司制的优点、公司经营的直接目的。=6\*GB3⑥理解公司经营成功与否的基本因素、企业兼并与破产的积极意义。能力目标：①比较不同公司类型的特点的分析能力。②初步掌握创办、经营公司，就业与自主创业的基本技能。③正确看待公司兼并、破产的辩证思维能力。情感、态度与价值观目标：增强创新意识、诚信意识、法律意识与竞争意识。学习重点：影响公司成功经营的主要因素。学习难点：有限责任公司和股份有限公司的异同。二、学习过程：第一阶段：预习提纲：1、什么是企业？2、有限责任公司与股份有限公司的区别是什么？3、公司的股东在什么情况下应对公司债务承担有限责任？4、公司的组织机构是怎样的？公司制有什么优点？5、国有企业进行公司制改革有什么意义？6、企业经营成功的决定因素有哪些？7、企业兼并、破产的含义及其积极意义？课前准备：搜集最近报道的有关知名企业的经营资料。参考案例：沃尔玛假冒“绿色猪肉”事件中新社重庆10月9日电跨国零售巨头沃尔玛在重庆共有13家门店，其中12家门店以普通猪肉冒充“绿色猪肉”销售，在20个月内共计销售吨，牟取非法利益73万余元人民币。自沃尔玛2022年进入重庆以来，因销售过期食品、不合格食品、虚假宣传等行为，被工商部门处罚了21次。10月9日，重庆食品安全工作新闻发布会公布了对此次事件的查处结果，沃尔玛涉案门店除被没收违法所得外，并将处以违法所得五倍罚款约269万元，10家分店也全部实施停业15天整顿。同时，公安机关已对销售金额达5万元以上的7家分店以涉嫌销售伪劣产品罪立案侦查，并对相关涉案犯罪嫌疑人采取了刑事强制措施。360诋毁腾讯案去年底，360在其一手掀起的“3Q大战”中诋毁腾讯软件扫描用户硬盘、上传数据，向用户提供所谓“隐私保护器”非法监测腾讯即时通信软件QQ的运行，并利用虚假宣传手段误导和欺骗用户，对腾讯声誉和用户利益造成极大损害。9月29日下午，北京市第二中级人民法院宣布腾讯公司诉“360隐私保护器”侵权案的终审判决结果：北京奇虎、奇智软件以及三际无限的行为构成不正当竞争，判决三公司停止侵权；三家公司需要在本判决生效起30天内在360网站的首页及法制日报上公开发表声明以消除影响，并赔偿原告腾讯经济损失40万元。对于法院判决，腾讯有关方面表示：“感谢法院再次作出公正判决，澄清了我们蒙受的非议。我们会一如既往地努力做好产品，为广大用户提供优质且安全的互联网服务，并通过开放和分享推动整个互联网产业的和谐发展，创造出更大价值。”据悉，腾讯将把这笔赔偿费用捐给公益慈善基金。柯达或申请破产保护反映迟钝致7年6亏20世纪90年代，柯达公司市场价值曾一度超过300亿美元，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，业务遍布150多个国家和地区。柯达过去当老大靠的就是胶片，由于数码相机的出现和带摄像头智能手机的兴起，对相机胶片的需求量大大下降，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。第二阶段：合作探究：第一步：初出茅庐成立公司1.我们准备成立的公司名称是：________2.从公司的类型来看，这是一个：（有限责任公司？股份有限公司？）_____________3.我们的主要生产、经营项目是：___________4.我们公司的组织结构是：_______________第二步：牛刀小试努力经营我们公司准备从以下方面抓经营、促成功：1.—————————————————2.——————————————————3.——————————————————4.……第三步：居安思危理性对待1.如果你的公司发展得红红火火，你将去兼并其他劣势企业吗？2.假如你的公司连续亏损，甚至扭亏无望，你能不能接受被兼并或者企业破产？为什么？自我检测：1．建设资源节约型、环境友好型社会，要求企业：A．促进人口、资源、环境相协调B．实现生态效益和经济效益相统一C．坚持以社会效益为唯一经营目标D．保持社会总供求平衡2．我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，股份有限公司最基本的特征是：A.是企业法人B.股份可以转让C.股东对公司承担有限责任D.向社会公开筹股集资3．企业在市场竞争中要采用先进的生产技术，不断提高劳动生产率。这是因为：A．企业产品技术含量的高低决定价格的高低B．企业降低劳动消耗可以减少社会必要劳动时间C．减少个别劳动时间能够形成价格优势D．采用先进技术能提高产品质量和价值量4．哈佛大学商学院教授麦克尔·波特是当今世界上少数最有影响的管理学家之一，他认为，企业战略的应用是为了获得使用价值超过竞争对手的竞争优势。然而，企业的竞争优势是多种多样的，包括＿＿等。①.较低的价格②.产品外观与质量③.服务水平④.品牌效应A．①②③B．①③④C．①②④D．①②③④5、材料：H企业利用资金优势和技术优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业。实现