2023年工程部实习总结

2023年工程部实习总结工程部实习总结1

20xx年工程部在公司领导的正确领导下，公司各部、队、组的大力支持下，以抓平安促效益，取得了新的工作成果。我们力求不断地总结阅历，找出工作中差距使明年做得更好，现对工程部今年的工作总结如下：

第一部份：20xx年工作状况

一、各项经济技术指标完成方面

1、全年完成投标工作16件、客户工程10宗（供电所格式），招标工程以政府工程为主。

2、20xx年完工的施工工程，全部通过验收单位一次竣工验收，工程竣工验收一次合格率为100%。

3、20xx年完工的施工工程，对建设单位的调查统计，顾客满足率为100%。

4、20xx年工程部接着平安生产，实现重大平安事故为零。

二、平安生产方面

1、今年以来，供电系统因“迎峰度夏”加大了平安的巡查力度，工程部依据施工的实际状况，把确保施工平安作为头等大事来抓，坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针，夯实平安基础。2、20xx年全年，工程部在工程外部状况改变较大的状况下，达到了平安生产目标，按时、按质、按量完成一批重点施工项目，如：工程量大工期紧的西区微波炉基地专线工程，工程部刚好与业主沟

通，通过合理支配进度，与甲方单位友好协作，克服了众多施工中的困难，使工程项目最终能顺当完成。如在广东精品制造有限公司2#变电所新建工程中，由于施工现场困难、吊装困难、交叉施工多、业主负责的电房土建延误等多方面因素，导致施工困难，工程部多次甲方及供电所相关部门沟协调，使工程顺当投运，不影响用户的正常供电，也为公司在美的等大客户留下良好的声誉。

3、在20xx年，工程队分别进入了110kv广安站、220kv大宁变电站进行10kv电缆施工工作，针对进站有更严谨的平安施工要求，工程部对进站施工人员进行严格检查、确认，必需持有进网作业证人员方可进站施工；进站前编写了施工组织方案，经供电部门反复审核后，确认该方案施工支配合理、平安措施、技术措施完善、到位，人员配备合符要求，进站的电缆接线施工得以顺当完成。

4、在一般客户工程施工时，时常因不同客户有不同的需求，往往是前土建未完善，土建完善后又马上要求通电（如海富广场配电安装工程），对工程进度督促较紧，工程部依据施工队的实际产能及详细施工要求状况，细心组织合理支配，在产能不足的状况下支配委外施工，基本做到按承诺工期交付工程，对非工程部缘由延期的工程则加强跟踪，详细状况详细分析，确保公司在顾客有良好的口啤及树立良好的企业形象。

5、在20xx年，公司调整了设计出图的设计单位，通电工程分别由业主电力设计院、客户电力设计院出图，提高了出图效率，工程部依据实际状况，从设计到最终出图，尽可能跟进，尽可能快使工程顺当进入验收阶段。

三、加强经营管理方面

委外工程渐渐增多，工程部接着执行相关的委外材料领发规章制度，委外单位的领料单由经理签发，以预算书管理为手段，严格限制预算外物耗及非生产性物耗，提高经营管理水平。

四、加快推动规范化方面

20xx年，工程部以iso评价为契机，明确各施工单位的'施工内容、工期要求，使工程施工管理向规范化管理迈进，削减因施工内容、工期要求不清楚而造成拖拉的现象，建立了一套规范可操作性强的工作流程，使工程部工程管理水平不断提高。接着完善夜班值班制度，加强路灯巡修，确保亮灯率达标，削减群众投诉。

供电部门客户工程从报装、审图、初验、最终验都较为规范，验收标准有所提高，工程部依据要求改变主动协调设计院及供电部门，按要求配套齐全相关图纸等资料，做好施工现场消缺工作，促使工作顺当通过验收。同时，今年下半年供电所增加了电子化资料采集，工程从起先施工至竣工验收前均需全程记录，大大增加了工作，经过消化探究，现已经能满意供电所的要求，按期交付。

由施工班担当的电器试验工作也按相关操作要求有条不紊进行，确保不合格产品不流入客户端，真正做到质量为本、精益求精。完善资料归档制度，明确资料工作流程，使资料工作有了进步。

五、职工队伍方面

关切职工生活，依据季节改变，合理支配野外作业时间，高温酷暑、雷雨大风时担心排工作并做防相应防范工作，充分调动员工的工作主动性，进一步提升操作技能和管理水平，营造团结、平安、文明的企业文化氛围。

本年度有一员工调到新单位工作，从施工队调动补缺的员工及新增的员工均以胜任本岗位工作。

其次部分：存在问题与困难

一、施工工作仍存在薄弱环节

平安工作中施工队违章、麻痹、不负责任的现象仍时有出现，特殊委外施工单位员工变动大，平安素养参差不齐，施工队中存在“老师傅”思想，认为自己干了这样多年都没有出问题，按阅历操作现象，平安意识有待提高。另一方面，进入了供电所10kv线路系统进行施工的施工单位渐渐增多，现有本公司施工班组对新增线路并不熟识，形成肯定的平安隐患。这要求施工人员平安意识进一步提高，工作需更严谨，施工前打算工作、现场勘察更要到位。

二、施工过程存在肯定困难

在工程施工过程中，因验收、土建、设计变更、甲方内部等问题上仍面临困难，简单造成施工间断，延长了工期，增加了工程费用。因甲方缘由造成工期延长较为普遍，甲方电房延时交付成为了主因，往往是答应某天交付，结果是10天或20天后才兑现。这样对施工安排支配产生较大影响，打乱人员支配，会造成几个工程项目要在同一时段完成，施工实力明显不足。

供电部门对10kv线路停电安排更为严谨，每月中旬报下月停电安排，假如月中才承接的工程项目，下月须要停电，就会出现漏报，这种状况须要各部门协作，多沟通。

员工参与建立师考试，屡考屡不过。

以上这些须要我们正视困难，多方想方法，化压力为动力，确保工程顺当竣工。

三、防盗工作有待进一步加强

20xx年因金属铜的价格上涨，电缆被盗状况严峻，特殊是路灯电缆被盗状况层出不穷，虽然发觉较大被盗案都报公安部门，但从目前状况来看是无法杜绝电缆被盗现象的，只能加强巡察削减被盗状况发生。

第三部份：20xx年工作展望

一、20xx年各项经济技术指标

1、所承建的全部工程按合同承诺工期竣工。

2、所承建的全部工程竣工验收一次合格率为100%。

3、所承建的全部工程顾客满足率为≧80%。

4、接着平安生产，实现重大平安事故为零。

二、提高管理水平，适应改变，争创更大的经济效益

因电力市场形势改变，须要我们仔细分析预料施工产能形势，加强调度，确保将对客户生产、生活的影响削减至最小。加强施工过程材料领、发、用的监控，做到物尽其用、人尽其才。按新要求，更科学全理地支配工作流程，确保工程部日常高效运行。工程部人员要加强相关学问学习，特殊是建立师学习，培育复合型人才，进一步提高工作质量。

新的一年已来临，在新的一年里将有新的要求、新的挑战，工程部将上下一心，开拓创新，文明施工，平安生产，争创更好的经济效益。

工程部实习总结2

转瞬间在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。

电力工程部是主要担当武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教化和培育下，在同事们的关切和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高。

我被安排到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参与工作的新员工，面对新工作、新环境都是充溢新奇和热忱的，同时内心也有一些惊慌与忐忑担心——终归自己是一个新手，对变电运行方面的专业学问几乎一窍不通。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了肯定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。

虽然在端子箱和限制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作阅历。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也仔细做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，主动主动地帮助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的实力。

实习期间不仅是我积累工作阅历的重要阶段，也是我努力学习的珍贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作阅历对我来说是一笔珍贵的财宝。因此，在仔细完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业学问，尤其是变电运作和继电爱护方面的学问，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是仔细工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱，使自己在基层得到更多的熬炼。

在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们经常为了送电要熬几个通宵，经常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!

此外，在工作中我还充分相识到了平安生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就起先进行平安教化。通过学习平安规程和平安事故通报，知道了有许多事故发生的主要缘由是作业人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的平安生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴平安帽的规定，把“平安第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细微环节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分留意的。

一、工作概述

主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、支配、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广袤并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识确定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的限制生产环节的限制点，生产物流的限制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。

生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等确定现场管理安排的变动性。管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么看法就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和安排搞好，不要让我们做一些返工的工作。

五、本月建议

1、安排的实施限制必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确相识，提高协调的针对性和牢靠性。

2、留意削减不必要的加班和组织奢侈。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次，成套性生产和生产安排的敏捷性以及现场管理的核实性。

4、熟识工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

六、9月份工作安排

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级支配的工作任务。

3、按定单和生产安排调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

一、工作概述

主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、支配、管理，以达到按时、按点的完成相关的.工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广袤并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识确定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的限制生产环节的限制点，生产物流的限制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。

现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等确定现场管理安排的变动性。管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么看法就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和安排搞好，不要让我们做一些返工的工作。

五、本月建议

1、安排的实施限制必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确相识，提高协调的针对性和牢靠性。

2、留意削减不必要的加班和组织奢侈。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次，成套性生产和生产安排的敏捷性以及现场管理的核实性。

4、熟识工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。

六、XX年年11月份工作安排

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素养。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜，保质保量的完成上级支配的工作任务。

3、按定单和生产安排调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

宣扬恒久走在最前面及最终面。迎新工作是打响本学期宣扬的第一炮。所以在节目或活动来临前，我们都要筹备好宣扬工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣扬工作外，也在做十一月份的筹备工作，现将本月份工作总结如下：

七、常规工作

1、值班。本月份共值班4次，分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好，也没什么问题。各班值班人员都能准时到位，做好值班所应当做的事，另外，关于值班工作，本部门发觉学生会值班工作大部分部门都未能做好。因为部门成员在学生会工作，所以发觉多数部门值班未到或迟到，希望主席团能多加强调。

2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作安排及工作状况汇报。部门工作所出现问题及解决。每次例会各成员都能准时到场，不足的是成员纪律性不强。这一点我们也实行了相应措施。

3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好，内容主要是9月份工作安排以及从新相识宣委工作制度、板报评分标准等。

4、卫生健康专栏。由于此项工作是协作校医做好宣扬。本月主题是“甲型h1n1流感”宣扬方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。大部分班级都能很好地完成，例如08康复、08信息、08生制，迟完成的班级有09护11，而本部门工作主要是负责2号楼02黑板，主题是“甲型h1n1流感”;3号楼教务科黑板，从新更新两项工作都完成的较好，关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧，宣扬受阻，应当全块是出卫生健康专栏但是只出了一大部份，望上级赐予解决。该项工作于十月20日完成。

八、宣扬工作

1、9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”，于南院教务科黑板粘贴主题“欢迎新同学的到来”此项工作完成效率较高，但我们会多注意质量问题。

2、9月30日迎新工作部门成员粘贴09级的班牌，粘贴工作做得不好，针对这些问题我们也意识到了，信任下次工作会多加留意。

3、10月7日部门成员补上文化长廊2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。

4、10月10日部门成员于2号楼08护8门口粘贴老师节“老师我想对您说”全体同学给老师的留言。此项工作完成的较好，有创新。

5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆60周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。

6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣扬栏粘贴“把抗击流感的战鼓擂得更响!”、“请接种流感疫苗”，两份海报。此项工作完成较好。

7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题，于9月21日完成后7：00交到学生会宣扬部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。此项工作完成的较好。

8、10月17日部门成员统计出各班级位置、班牌号、课室有无黑板、宣委、班长通讯录。

9、10月18日部门成员完成学生会考核表，此项工作完成效率较慢，但质量较好。

10、10月21日部门成员完成游园活动，场地布置所用的彩带、海锦花朵;“祖国发展我成长——我的18岁成人感悟”成人、感恩、博爱、担当、成材、慎思、笃行、赐予、胜利;“师生留言板”等体，该项工作体艳丽，唯一不足颜色匀称方面未能注意，在以后工作中我们会时刻提示自己不要再犯同样的错误。

以上是本月份部门工作总结，虽然本月工作量不大，但宣扬工作完成得不是很好，部门成员工作有松散不够主动状况出现，质量马马虎虎，对于部门工作出现问题我们也意识到，而且也想方法去完善改正，我们会吸取阅历，争取下次做得更好!

工程部实习总结3

不知不觉来到晋合物业工程部工作已经有四个半月的时间了，在这几个月的时间里我对工程部文员的工作已经有了进一步的了解，这跟部门领导的悉心教育及同事的无私帮助是分不开的。

在我进公司的这半个月中，公司在集中交房的`阶段，这段时间我主要是整理交房的整改记录单，将全部整改单整理，根据整改结束的时间整理清晰，在结束时间到期之前督促相关部门完成整改工作，另外要娴熟运用思源物业管理系统，刚好处理全部的修理记录单，做好记录反馈，跟前台客服部门协调处理好业主家的相关修理工作，整理工程部全部的工作资料和报表，将资料进行分类存档，并做好物品的入库出库记录。

在以后的工作中，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽学问面。

努力学习物业管理的相关工作，及工程部的各项工作流程。

其次，本着实事求是的原则。

做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。

第三，注意本部门的工作作风建设。

加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。

第四，仔细完成领导交代的各项工作。

俗话说“活到老，学到老”，学无止境。今后将在日常的工作中虚心像其他老员工学习专业学问，主动参与公司组织的各项培训活动，争取早日达成一名合格的物业管理人员。

工程部实习总结4

我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教化和培育下，在同事们的关切和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高。在实习期间，我时刻严格要求自己，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，主动主动地帮助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的实力。使自己得到更多的熬炼

实习中我主要做了看图纸、熟识规范·定额，做简洁的造价，预算，标书和在施工现场做材料员等实践。现在回头看，我还是做了许多工作。首先我简洁的汇报一下，刚进公司我对规范，定额做了再次温故，具体的看了几个工程的投标过程，编写了一份标书。为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深化的探讨，争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确特别重要。然后我算了某个工程一部分的工程量，又对现行的工程进行了核量，虽然没有被采纳只是试算。但我发觉随着新的'定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等，自己所学的专业学问用上的并不多，让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，学问更新的速度太快了，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需时时刻刻在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学实力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也是有很大收获。

之后我也下工地进行了实践，在书本上学过的理论学问，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，等到真正做出一套大楼的造价时，才会体会到难度有多大;或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己实力的欠缺和学问的匮乏。有时我空出一部分时间视察施工过程。该工程是框架剪力墙结构，目前在基础施工中。我对其钢筋和基础桩做了深化了解。如切割，坡口加工，断桩状况等。为防治断桩的主要措施是混凝土浇注过程中，应随时限制混凝土面的标高，提升要精确牢靠，并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的协作比，混凝土应有良好的和易性和流淌性，坍落度损失应满意灌注要求。我在工地还做了材料员。不过我只是简洁负责结构材料领发，依据工长签发的领料单，在额度范围内发料，并做刚好记录。这次实习对我来说是受益匪浅的我就快毕业走向社会了,信任这次实习对我日后参与工作有帮助.

通过毕业实习这三个月期间，我验证和巩固充溢所学的理论学问，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践学问，加深了解了对本专业的须要。培育了独立进行资料收集和解决问题的实力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的志向和光明的前程努力。

为将来自己走创业之路做打算。

这个月在不知不觉中过去了，刚起先实习，一切都是新的。新面孔，新环境。我有些惊慌，担心和无助。因为我重视第一次实习，我在乎这份工作。我想把它做完备。我更想学到本领，能有一份天空属于自己。

第一次走上工作岗位，这段时间干的如何，很有可能影响我在这儿的前途。我拘谨，我怕出错。我担心，我不敢问。我无助，一切都是新的。虽然我内心心情很困难，但我看上去还是能立马适应这一切。离开校内的我将从头起先，重新起先奋斗。

刚进公司我很胆怯 同他们说话，我不知道要说什么，是否会说错。我总觉得他们比我大。有些人都可以叫阿姨，叔叔。做什么都很拘谨。一起先我被分到了一个很不起眼的科室。里面大多是四十岁以上的人，工作很简洁，几乎没事做。就象学校的图书馆，但来的人并不多，几乎为零。我以为我会彻底成为这个公司的边外人员。我的实习期就要这样无为的过下去。后来，我发觉在资料室有许多可以学的，虽然工作很轻松，但可以在那看完整的工程资料。走出学校才发觉，没有老师，任何事情都要靠自己。假如自己不增值，不找机会学，没人会象老师一样督促你。自学是我首先学会的一样的东西，不然我会在这种环境堕落，甚至腐烂。一星期过去，我和他们相处不错，他们都很亲善。我也看了不少招投标资料。事情有了转机，我被调到投标办工作。很激烈，以为可以学以致用。但到了才知道，我这种新人，最多只是做复印，送文件，打字等琐碎的工作。复印原来也是有技术的，从完全不会到精通每个按键，每个步骤。术业有专攻，也算学会一样手艺吧!然后有一段时间我都在重复着复印这个单调的动作。生硬无趣的动作。然后就是送文件楼上，楼下，城市四处跑。跑久了就有阅历了，什么时候须要回办公室，什么时候可以下班。自然在这过程中我学会了自然的和生疏人打交道。这也是一种收获!打字，录入文件，打文件这让我在这繁忙拥挤的办公室获得一席之位。也是值得傲慢。因为我速度，精确度无人能及。还接了一个投标书做，这是我第一次做标书，兴奋更加害怕，没有尝试过是我最大的问题，怕出糗，怕出错，不过不行能不做，还是得硬着头皮上。不过我还是找了不少资料在两天内完成了，我还比较满足。希望公司也满足吧!就这样一个月就过了!

我也起先习惯这儿的工作，信任一天会比一天更好!起先和同事熟识，起先融入这个新的家庭。虽然我做的工作不是太重要，但至少我尽力去做了，我也贡献了我自己的力气!

工程部实习总结5

入职xxxx公司已有三个月的时间，回顾三个月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过三个月来的工作与学习，工作方式有了较大的变更，工作实力有了较大的提高，现将三个月来的工作总结如下：

一、完成工作内容

（1）完成了xxxx工程设计。入职公司的其次天，我接到了公司领导支配的第一个项目xxxx工程设计，总面积460。8平方米，对xxxx温室工程进行了建筑、结构、水、电、暖布置设计，以及配套设备、骨架、玻璃设计，并对除电以外的料单进行了清算。由于本人缺乏温室设计的工作阅历，因此在整个工程设计中，遇到许多困难，小到图纸的格式，大到温室结构尺寸，但是通过公司领导、同事的热心帮助指导和自己的努力，这些问题都得以解决。从中也让我意识到，温