经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件_第1页
经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件_第2页
经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件_第3页
经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件_第4页
经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经济-管理]二类疫苗市场推广模式及成功销售幽默来自智慧,恶语来自无能经济-管理]二类疫苗市场推广模式及成功销售幽默来自智慧,恶语1疲黄业务模式及成功销售因素讲者:肖鹏84疲黄业务模式及成功2欲富国者务广其地,欲强兵者务富其民,欲王者务博其德。三资者备,而王随之矣。—资治通鉴卷欲富国者务广其地,欲强兵者3《孙子谋攻》:“故知胜有五知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜《孙子谋攻》:“故知胜有五4继光将军名言:打仗有三种-上等为谋定战,每战必胜;中等为舍命战,听天由命;下等为糊涂战,每战必败继光将军名言:打仗有三5内容提要■疾控体系介绍■《疫苗流通和预防接种管理条例》要点疫苗推广业务模式心…成功销他关图内容提要6中国公共卫生体系卫生部国家cDc免疫决策行政管理省卫生厅省cDC疫苗种头·品牌选免疫策略储备、冷链市卫生局市宏观调控区、县卫生局区cDc免疫执行反应处理地段医院直面终端中国公共卫生体系7各级疾控中心的定位国家、省级CDC负责拟订重大疾病防治规划、免疫规划和严重危害人民健康的公共卫生问题的干预措施并组织实施设区的市和县级CDC负责传染病预防控制规划、方案的落实,普及传染病防治知识。各级疾控中心的定位8接种点的工作职责根据责任区域内预防接种工作需要,按照各项技术规范要求,具体实施预防接种工作制订第一类疫苗使用计划和第二类疫苗购买计划。做好疫苗管理,保证疫苗冷藏。按照有关规定对新生儿建立预防接种卡(证),及时发现流动人口中的儿童,并按规定建卡,给予接种或补种。开展接种率常规报告和国家免疫规划疫苗针对传染病的报告工开展疑似预防接种异常反应报告,对预防接种后的一般反应进行处理开展健康教育和有关咨询活动。收集与预防接种有关的基础资料。接种点的工作职责9省(直辖市)cD在疫苗推广中的角色制定本省(直辖市)的免疫规划策略新产品准入的守门人一般对疫苗的品牌没有倾向性关键人物为分管主任、业务科所负责人及疫苗管理人员对各地级市的掌控力还渐在减弱省(直辖市)cD在疫苗推广中的角色10市cDc在疫苗推广中的角色产品推广的主体2疫苗接种副反应处理的主体多数自己制定二类疫苗接种程序或业务指导对疫苗厂家及品牌有一定的倾向性关键人物为主任、分管主任、计免科长及疫苗管理人员市cDc在疫苗推广中的角色11经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件12经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件13经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件14经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件15经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件16经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件17经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件18经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件19经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件20经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件21经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件22经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件23经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件24经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件25经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件26经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件27经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件28经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件29经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件30经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件31经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件32经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件33经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件34经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件35经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件36经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件37经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件38经济管理二类疫苗市场推广模式及成功销售课件39END16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克

18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论