风险和机遇管理表_第1页
风险和机遇管理表_第2页
风险和机遇管理表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1风险和机遇管理表1.概述风险和机遇管理表是一份用于记录项目或组织中的风险和机遇的工具，它包括以下内容：风险和机遇的名称影响级别发生概率解决方案和应对措施负责人进展状态通过不断更新管理表中记录的信息，可以有效地管理和应对风险和机遇，提高项目或组织的成功率。2.风险和机遇的定义在开始使用风险和机遇管理表之前，需要对风险和机遇的概念做一些初步的了解。2.1风险风险是指可能会影响项目或组织成功的事件或条件。它既包括负面的影响，也包括积极的影响。2.2机遇机遇是指可能会对项目或组织带来积极影响的事件或条件。它既包括风险的反面，也包括独立的积极因素。3.管理表格式风险和机遇管理表包括以下列：列名描述名称风险或机遇的名称影响级别风险/机遇可能对项目或组织造成的影响发生概率风险/机遇发生的可能性解决方案和应对措施针对该风险/机遇的解决方案和应对措施负责人针对该风险/机遇的具体负责人进展状态针对该风险/机遇的进展状态4.使用方法在使用风险和机遇管理表时，需要做以下步骤：确定风险和机遇的名称，并填写到“名称”一列中。确定风险/机遇对项目或组织可能产生的影响，以及发生的可能性，并填写到相应的列中。根据风险/机遇的影响和可能性，确定针对该风险/机遇的解决方案和应对措施，并填写到“解决方案和应对措施”一列中。确定针对该风险/机遇的具体负责人，并填写到“负责人”一列中。根据解决方案和应对措施的实施情况，及时更新“进展状态”一列。5.注意事项在使用风险和机遇管理表时，需要注意以下事项：需要不断更新管理表中的信息，以反映当前的风险和机遇状况，以及针对它们的最新解决方案和应对措施。不同的风险和机遇可能需要不同的解决方案和应对措施，需要根据具体情况进行区分。针对同一风险或机遇，可能需要添加多个负责人，以确保解决方案和应对措施得到有效执行。管理表中记录的信息需要得到项目或组织的所有成员的共同认可和遵守。6.结论风险和机遇管理表是一份非常重要的工具，它能够帮助我们及时识别风险和机遇，并采取有效措施进行应对，从而降低项目或组织的风险，提

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论