安全角色与职责

安全角色与职责一、总体原则按“谁主管、谁负责”的原则，部门负责人对本部门管辖范围内的员工、合同方及第三方的健康与安全负全责。每个层次的主管领导必须确保他们负责范围内人员的健康和安全，并努力营造一个健康和安全的工作环境，主管必须在其控制和影响的范围内执行安全方针和体系（公司安全政策规定）。所有管理人员应对工伤事故和职业病的预防负起责任。负责部门、车间行政管理的领导必须负责安全管理。每位主管领导必须停止、制止任何不符合健康和安全标准的行为。为了提高效率和执行力，公司安全主管领导直接向总经理汇报。部门、车间在总体原则不变的情况下，结合本部门、车间特点和工作范围，确定具体岗位的安全职责。二、安全职责（一） 工厂总经理总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责执行和运用公司的健康和安全方针和管理体系，并实现一定的安全业绩审定公司安全生产计划，确定健康和安全业绩目标及行动计划批准重大安全技术措施、项目改造，确保安全资金的投入，不断改善生产环境为直线中层管理人员设定其个人年度健康和安全目标并进行考核领导健康与安全管理委员会开展安全活动组织对重大事故的调查分析和制定防范措施，避免事故重复发生参与重大事故的调查并公布结果确保在合同协议中包括健康和安全条款，并对合同方人员的健康和安全业绩和行为进行适当监督，评估并制定合同方选择的标准参与健康和安全审计并定期进行现场检查对于违章作业的员工、健康和安全管理失职的中层管理人员采取或批准纪律处罚措施对于不符合现场健康和安全标准的合同方员工采取处罚措施包括停工或开除中止不符合健康和安全标准的合同方的合同确保将安全表现作为员工提升的重要指标对安全生产工作有突出贡献者给予表扬和奖励以身作则，起表率作用（二） 各部门、车间负责人在总经理的领导下，对本部门的健康安全工作全面负责向总经理负责并执行工厂的安全程序，保证部门安全业绩的实现和工厂的安全负责人一起，更新现场的健康和安全程序确保工厂的安全程序、规定及各种制度在其部门内实施和工厂安全负责人及部门成员一起提出部门年度健康和安全目标，确保部门成员的健康和安全技能符合标准，并提供充分的培训组织对新员工、调岗员工、合同方人员进行部门级和班组级的安全培训与学习为部门成员设定个人年度健康和安全目标，并评估其实现程度每月召开一次部门安全例会，并向下属成员通报交流公司的健康和安全形势每周组织一次有记录的部门健康和安全检查，并参加其他部门的健康和安全检查确保其部门和合同方遵守健康和安全程序并定期评估其行为在部门发生各类安全事故及重大险兆事件的情况下，参与事故调查负责工作风险分析在部门得到实施，确保高风险作业及时报告工厂安全负责人。确保部门内所有事故包括险兆事件，得到及时报告、调查并公布结果组织部门员工开展事故交流坚持特种作业人员持证上岗对部门成员的不安全行为或未按要求管理健康和安全的部门主管采取纪律处罚措施对不符合健康和安全标准的合同方采取纪律处罚措施保持其部门现场的卫生清洁，达到5S标准以身作则，起表率作用（三） 工厂安全负责人向工厂总经理汇报，改善现场管理系统并评估各部门的应用情况组织制定、修改完善公司健康与安全管理体系，并监督检查执行情况推行断电挂牌程序、高空作业管理规定、劳动防护用品佩戴规定、密闭空间进入、工作许可程序等安全制度，并监督执行负责新入职员工、合同方人员、进厂施工/检修的承包商人员的厂级安全培训向部门和员工提供有关健康和安全方面的培训、建议和支持提出年度工厂的健康和安全目标和改进计划，并监督计划的执行情况进行每周一次的内部健康和安全检查，督促并协助解决有关安全问题每月组织一次工厂的安全例会组织开展各种安全活动：隐患申报、险兆报告、安全生产月活动对于查出的隐患制定预防措施，回顾、跟踪、协助和督促整改的完成负责事故/职业病的申报与协调处理、各类事故汇总、统计上报确保现场所有的事故和险兆的全面调查、关闭和交流负责对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见督促有关部门对员工职业健康体检工作评估部门年度安全业绩以身作则，起表率作用（四） 主管（或车间副职）向部门领导负责并执行工厂的安全程序及制度，确保在其负责范围内的安全业绩的实现配合工厂的安全负责人和安全人员，制定安全工作程序，并确保在其负责工作范围内实施并符合要求参与制定部门健康和安全业绩目标为其下属制定年度健康和安全目标并对其完成情况进行评估对其负责的工作范围进行每周一次的健康和安全检查执行工作风险分析，在工作许可权限下颁发并控制工作许可证保持其管辖范围内的卫生清洁，达到5S标准确保对其下属进行安全引导培训报告并记录所有事故和险兆对于违章作业的员工进行纪律处罚以身作则，起表率作用（五） 班组长本班组安全第一责任人，向上一级主管负责，并严格执行工厂的健康安全程序组织本班组员工开展岗位或活动工作危险分析，并保持不断更新负责落实执行断电挂牌制度、高空作业规定、劳动防护用品规定、密闭空间进入、工作许可程序，包括管辖区域内的其它部门员工、合同方员工、第三方员工要求本班组员工必须正确穿戴、使用和爱惜劳动防护用品。组织本班组员工积极参加公司及部门的安全活动，对班组新员工开展岗位安全培训立即制止和纠正任何不安全的行为，并通知主管和安全人员对其负责的工作范围进行定期的健康和安全检查发现不安全的因素、隐患必须立即报告上一级主管发生事故立即报告并组织抢救，保护好现场，参与事故调查分析严格交接班制度，坚持安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结保持其管辖范围内的卫生清洁，达到5S标准以身作则，起表率作用（六）所有员工遵守劳动纪律，严格执行安全制度和《岗位安全作业指导书》，做到“三不伤害”遵照《工作风险分析表》的评估内容、作业许可程序进行作业积极参加公司及本部门开展的安全培训、活动，学习安全知识，提高操作技能正确配戴、使用个人防护用品确保自身安全，并监督身边同事及合同方员工的安全有权拒绝上级违章指挥，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，包括合同方人员积极参加公司的各项安全活动、不制造隐患或不安全因素对公司的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、急救器具、警告标志等，要正确使用和维护，保持完好和