交通标线开工报告文档

Q/LJCWJO917—2008铁岭至朝阳高速公路铁岭至阜新段交通安全防护、标志标线等工程（第二合同段K34+000---K74+065）标线工程开工报告编制：审核：批准：丹庄高速公路交通工程第二合同段辽宁省交通工程公司项目经理部二00八年七月二十七日分项工程开工申请表承包单位：辽宁省交通工程公司合同编号：辽高铁阜合字2008第7号监理单位：编号：FK-04致监理工程师：附件：1、施工组织方案和施工进度计划；2、主要施工机械、施工人员组织表；3、施工主要材料和试验检测仪器表；4、质量管理体系；5、进场材料试验报告承包人：日期：专业监理工程师意见：签字：日期：驻地监理工程师主任意见：签字：日期：施工组织设计工程概况：铁阜高速公路第7合同段全长。本合同段断链2处，K51+796.514=K51+800,短链3.486米。K67+698.296=K67+700,短链1.704米。该合同段设有东港立交、马家店立交。根据设计要求该合同段实行全封闭。施工准备施工工期：标线总数量：42837m2计划开工日期2007.8.5计划完工日期2008.9.15标线喷涂工程流程标线喷涂工艺流程测测量放线标线喷涂3、施工进度图工期项目单位工程量200589标线喷涂m2428374、进场人员明细表序号职务人数职责姓名1现场负责人1负责组织施工生产、技术和质量郭凤书2安全主管1负责施工材料调配等事务孙尔辉3质检主管2负责施工现场全面质检工作王永泰4内业2郭旭玲5各类技工20孙尔辉合计265、进场设备明细表序号机械项目（种类、型号、产地）单位数量自有（0）到场情况1解放小货车（中国）台10已到2江西五十铃（中国）台10已到3自行式划线机（德）台20已到4配套双缸热釜（德）台10已到注：根据需要设备可随时增加6、试验检测仪器明细表序号仪器名称单位数量到场情况备注1标线测厚仪台1已到自有2逆反射系数测量仪台1已到自有3涂膜测试仪台1已到自有4软化点测定器台1已到自有5涂料反射灰度测定仪台1已到自有6卷尺把2已到自有三、交通标线施工方案（1）、施工技术标准①路面标线主线为四车道，车道边缘线为宽度20cm的实线；车道分界线的宽度为20cm，为8m划线12m空的“8-12”虚线，厚度为1.8mm。②互通立交匝道及连接线的车道分界线为2m划线4m空的2-4线，宽度为20cm。互通立交匝道及连接线的车道边缘线均为实线，宽度为20cm。③在匝道出入口的三角段设置斑马线，斑马线宽度为45cm；④在互通立交加速车道终点前及减速车道起点前分别设置导向箭头，用以指导车辆转换车道。⑤在收费岛岛头设置导流标线。⑥路面文字的字体应符合《道路交通标志和标线》的要求。⑦在互通立交出入口匝道前后的加减速车道处，设置加减速车道标线。为2m划线4m空的2-4线，宽度为20cm，自斑马线的顶部一直划到加减速车道三角端的起点；⑧热熔标线涂料中应混合占总重15-22%的玻璃微珠，在喷涂时标线表面还应均布0.3-0.34Kg/m2的玻璃微珠。（2）、施工工艺及程序到达现场后，先了解道路交通情况，在尽可能少影响交通的情况下来安排划线工作；在喷涂热熔标线前先清除道路表面的污物、松散物或其他杂质，如果下过雨，应先用水冲刷路面，冲刷路面空隙内的泥、砂等杂物，道路表面清洗干净，待路面干燥后方可施工。喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时应暂时停止施工。①放样：等路面摊铺后5～10天，根据设计图纸的设计位置进行汽车溜水线放样，确定标线的位置。根据我公司多年的高速公路热熔标线的施工经验，我们拟采用汽车溜水线的方式进行放样。首先以中央分隔带的缘石边线为基准线，每8米一点，每50米为一个段落，顺势进行人工弹线，两段连接处要连接顺适，避免出折点，尤其是平曲线段更要注意。为减小或避免因弹线不准而导致的误差，每100米对半幅路面进行量距，看是否符合，若有出入，则要找出两段最近的准确点进行顺接。在分隔带侧的边线放样完成后，再以此条线为基准，用我们自行设计的水线放样车进行水线放样。即放样车前方横杆的一端指针指准基准线，另一端安有滴溶液的针孔，指针与另一端针孔的距离调至设计间距，汽车正常前行，自然会放出一条水线于路面之上，这样可大大加快放样的进度，同时减少了人工弹线的导段数，相应的连接点少，放样线更加顺适。除此之外，我们也可以接受业主或监理工程师指定的其他方法。②检查机械设备运行状况，调试玻璃珠撒布器(均匀性和撒布量)，直至符合标准为止。③玻璃珠按0.3kg/m2的比率混合于热熔标线材料中，作为骨料组成中的一部分。④在使用的热熔涂料之前，将涂料投入热熔釜中少许，一般5袋左右，点火加热，待其熔化后，开动搅拌器进行搅拌，同时向热熔釜内投入涂料至允许的数量，每缸约300kg，加热至涂料厂商推荐的温度180℃—200℃待用，加热温度还要结合路面温度而酌情增减。⑤根据放样位置喷涂标线：将玻璃珠加入玻璃珠筒内，每次100kg左右。将热熔釜内熔融状态的涂料注入划线车盛料筒内，每次100kg，并用稳火保持恒温。在机械设备已处于完好的状态下，待底漆干燥后，按照已标定的标线位置进行涂敷，玻璃珠随同均匀地撒布在涂料表面上，涂料涂敷于路面时的温度不应低于180℃。⑥为避免其他车辆对路面标线的污染、破坏，喷涂标线前要封闭交通，等标线降至常温干硬后再开放交通。⑦喷涂的标线要均匀、平顺，曲线处圆滑顺适，标线边缘整齐。为了提高标线的夜间视认性，在主线大桥及其两侧各50m范围内的车道边缘线上、互通立交斑马线范围内的车道边缘线上、3-3线上、收费岛头岛流标线上布设单面突起反光路钮，壳体采用工程塑料材料，反光颜色为白色，反光元件为棱镜。（3）、质量检验及保证措施实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权值1标线线段长度（mm）6000±50钢卷尺：抽检10%14000±403000±301000~2000±202标线宽度（mm）400~450+15，0钢卷尺：抽检10%1150~200+8，0100+5，03标线厚度（mm）常温型(0.12~0.2)-0.03,+0.10湿膜厚度计：干膜用水平尺、塞尺或用卡尺，抽检10%2加热型(0.2~0.4)-0.05,+0.15常温型(1.0~4.5)-0.10,+0.504标线横向偏位（mm）±30钢卷尺：抽检10%15标线纵向间距（mm）9000±45钢卷尺：抽检10%16000±304000±203000±156标线剥落面积检查总面积的0~3%4倍放大镜：目测检查17反光标线逆反射系数（cd·1x-1·m-2）白色标线≥150黄色标线≥100反光标线逆反射系数测量仪：抽检10%2②通过对原材料（涂料、玻璃珠、下涂剂等）质量的检测与控制、标线涂料、喷涂全过程的质量检验与控制，及成品合格性的检验与控制，来保证标线项目的工程质量达到优良。③施工过程中进行随时性的质量监测，应用各种质量管理工具和方法来控制整个施工期间的工作质量。④科学合理地配备相应的人员和设备，及健全的管理制度。⑤注意控制涂料的温度、喷涂压力、玻璃珠的用量、标线的间距、横向偏位、厚度及纵向线形，以及标线的反光效果。四、质量保证体系一）、质量保证体系1、工程质量方针、目标A．本合同工程质量总体目标：“确保优良工程、争创优质工程”。我公司争取单位工程、分部工程、分项工程项目优良率均达到达到百分之百。B．奉行“科技领先、精心施工、持续改进、优质高效”的企业宗旨和质量方针。坚持“质量第一”，“企业信誉第一”，“干一项工程，立一座丰碑”，认真贯彻严格检查与积极预防相结合，预防为主的质量管理策略，在施工过程中，杜绝质量事故发生。2、质量保证体系我公司已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，本项工程严格执行公司的质量管理体系标准，使工程质量得到“横向到边，纵向到底”的质量管理，确保工程质量达到优质工程。项目经理部成立由项目经理为组长的质量管理领导小组，工程队设立以队长为组长的质量管理领导小组。质量管理领导小组成员由多方面人员组成。项目经理部分设3名专职质量检查工程师，班组设立兼职质量检查员。定期召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心听取服从监理工程师的意见，以推进和改进质量管理工作。1）、施工现场质量保证体系机构施工现场质量保证体系机构框图试验负责人：郭旭玲项目经理：邱鄂试验负责人：郭旭玲项目经理：邱鄂质量负责人：王永泰质量负责人：王永泰标线负责人：郭凤书标线负责人：郭凤书质检员质检员工序自检员工序自检员各部门质量责任制①项目经理为该工程质量的第一责任者，负责工程的全部质量管理工作。②质量负责人是质量的执行者，组织、领导质量部及工程处的质检员对工程施工质量进行有效的控制工作。③质量部为工程质量的责任部门，质量部长组织实施质量管理工作，在质量部中设专职质量检查员，负责施工现场的施工质量检查，在质量部中设试验检测试验员，负责一定项目的试验、检测工作；在质量部中设记录员，负责质量及试验检测的记录工作。④各工程处对其施工质量负直接责任，在各工程处设专职质检员，负责施工项目的质量管理及质量检测等工作；在各作业队设现场质量自检员，负责施工工序的质量工作。施工项目质量责任体系图施工项目经理责任制施工项目经理责任制施工员责任制技术员责任制材料设备员责任制施工员责任制技术员责任制材料设备员责任制核算员责任制质量安全员责任制检验员责任制班组长责任制班组长责任制各工种人员责任制为确保实现优质工程，制定严格的质量管理制度，按照业主提出的技术标准、质量要求和施工程序操作。3、质量检查程序在施工过程中，确定以群众自检为基础，专检骨干自检、互检和专业检查相结合的质量“三检”制度。质量检查程序是工序质量由班组质量检查员自检合格，上报队质量检查员，队检查合格后上报项目经理部质检工程师，并填写质量检查资料，请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。工序质量检查程序见附图（下图）质量评定原质量评定原始纪录质量部施工队项目经理经理部质检员工程队质检员报送专检自检验证自检内业整理形成竣工资料工序否决条件工序奖罚条件工序否决条件工序奖罚条件专职质检员专检首检产品评定自检自检自检自检前续工序上道工序下道工序后续工序互检互检互检合格：转序不合格：返回4、用于质检的仪器、设备配备完整的试验、检验、测量设备仪器，加强试验、检测工程。质检所需的仪器、设备见“仪器设备表”。二）确保工程质量措施1．加强质量教育，强化质量意识。对所有参加施工的人员经常进行质量意识教育，不断提高全员的质量意识，以全员工作质量来保证工程质量。2．推行全面质量管理，建立各级质量保证体系，落实各级质量责任制，围绕重点、难点工序，成立各级QC小组，开展技术攻关和质量管理活动，着重落实各分项工程施工工艺水平的提高和改进。3．严格按施工技术规范、设计文件及监理工程师的指示精心组织施工，主要项目施工时制定出详细的施工工艺和操作工程，搞好技术交底和职工岗位培训工作确保工程质量。4．搞好测量、计量、试验等技术工作。开工前认真做好复测工作，施工测量必须进行换手复核，确保中心、水平、结构尺寸准确无误。施工中严把计量测试关，配备完整的试验、测量设备仪器，砂浆拌和必须符合设计要求，各种原材料必须经过检验，达到设计标准才能使用，杜绝各种技术事故发生。5．项目经理部实行定期工程质量检查制度。消除质量隐患，对质量事故做到“三不放过”，实行质量一票否决权，奖优罚劣，严格按合理工序组织施工。6．制定各种标准化作业施工标准，在施工中推行标准化作业，严格内部质量检查签证制度和隐蔽工程检查签证制度，实行自检、互检、交接检“三检”制度，上道工序经自检合格并经监理工程师检验签证后方可进行下道工序施工。7．加强机械设备的维修保养，保证设备精度和性能的可靠，预防出现异常因素，严格遵守操作规程，防止使用不当给工程质量带来不利影响。8．搞好现场文明施工，保证现场的施工秩序，创造出一种整洁、舒适、安全的工作环境。质量教育培训内容如下表人员层次学习内容施工项目经理1．熟悉掌握生产的各阶段，各个过程管理工作的内在联系2．熟悉施工项目质量管理的基本内容和方法，学会分析、运用和判断各种数理统计表3．施工全过程的组织协调工作施工技术人员和专业管理人员1．研究每项专业的管理规律，并把各项专业管理科学组织起来2．熟悉本专业的技术和管理工作，并对施工项目全部质量管理工作的内在联系有一个系统的认识3．掌握施工项目管理的基本内容，循环工作方法，数据的收集和处理方法，常用数理统计方法的运用和图表工作方法班组长学习质量管理的性质、任务、本工种的技术要求、质量标准、数据检验方法，分析控制质量的有关图表的应用和绘制方法工人岗位技术培训，学习掌握本工种质量标准，操作规程、识表图三）施工技术组织措施1．技术人员配备项目经理部和施工队配备充足的技术、质检、测量、试验人员，加强业务学习，不断提高自身的技术素质，保证施工过程中各项技术措施的落实。人员保证施工前进行岗位培训工作，各个岗位人员持有相关的上岗证准备参加施工。质量检测人员进行质量检测工作技术业务的学习和培训，提高自身的技术素质，取得权威部门下发的质检员证或质检工程师证，准备上岗；试验人员进行试验工作技术业务的学习和培训，提高自身的技术素质，取得权威部门下发的试验员证或试验工程师证，准备上岗；各类机械设备操作人员进行机械设备操作的学习和培训，持有机动车驾驶证或机械设备操作上岗证，准备上岗；①明确各自岗位质量责任制（开工前根据具体施工任务制订质量细化目标分解方案）、岗位挂牌制（现场质检员胸前挂牌）、三检制、奖罚制（由公司制定）、增强质量意识，提高管理水平和工作技能，保证质量体系有效运行，为达到优质工程打下良好基础。②工程项目由工程技术部、质量部作工序工程质量控制点，下达到各工序。③对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底，使其熟悉施工工艺掌握操作规程，严格控制操作，同时明确交待质量标准，依次进行自检。2．建立健全技术管理组织和技术管理制度（1）项目部设立由总工程师领导的技术管理职能机构和职能人员，建立各级技术责任制，使各级技术人员和各级组织有明确的分工，做到有职、有权、有责，以便各司其事，各负其责。（2）图纸学习，审查和管理制度（3）技术交底制度（4）材料、构件试验检验制度（5）工程质量检查和验收制度（6）工程技术档案制度3．贯彻和完善技术标准和技术规程。在执行国家、部颁规范标准的基础上，制定详细的现场管理标准和标准化作业操作规程。4．搞好图纸会审和实施性施工组织设计编制工作，安排好各工序施工顺序，制订详细的施工工艺和质量、安全、环保措施。5．及时记载施工日志，对整个施工过程中重要的技术活动要有连续不断的详细记载。如设计变更或施工图纸修改、质量、安全、机械事故分析处理情况，施工中采用的技术组织措施的实施情况等。6．做好科技信息和技术文件资料的管理。及时提供先进的技术信息，解决生产中的技术问题，以达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。技术文件资料做到内容丰富、完整，并进行科学的管理，保证技术文件的完整性、正确性和及时性，组织有秩序的使用和流转，以满足施工生产的需要。7．努力开展新技术、新工艺的开发应用，对重点、难点项目搞好科技攻关活动。确保工期措施为了保质、保量、按期完成合同段施工任务，特采取如下保证措施：1．动员全体力量，从人员、设备、物资上优先保证本项目施工，优质、高效、按期完工是我们的宗旨。我们将一如继往地在本合同段施工中，创造出我公司的良好信誉。2．根据业主对工期的要求，我方将对整个工程统筹安排，实行网络计划管理，突出重点，兼顾一般，使一切工作均纳入科学计划管理之下，避免出现打乱仗。3．搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。4．抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工作5．抓好内外协调，依靠业主与设计、监理单位密切配合，为按期完工，创造一个良好的外部环境。6．施工中的材料、成品、半成品及构件严格按施工计划要求的实践组织供应，以保证施工顺利进行。7．组织科技攻关，确保护栏立柱埋设、护栏板安装、隔离栅施工、标线施划等关键工序的工程进度。实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。8．施工现场临时用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。物资管理保证措施1．根据计划和工程进度安排，及时对材料进行采购，组织运输进场，保证施工需要。2．搞好现场材料的验收、保管和发放工作。严格验收、定置安放，限额领料，物尽其用。3．督促和监督材料的合理使用，搞好回收利用、修旧利废，重视节约、反对浪费、努力降低材料成本。4．坚持按平面规划设库和堆放材料，做到整齐、清洁，努力，努力实现文明施工。5．要严把“五关”，即：材料进场关，材料验收关，材料领用核销关，材料使用关和施工现场看守关；进入现场的物资要坚持“四验”制度，即：验数量，验规格，验品种，验质量。6．施工现场除专业管理外，还要加强群众管理，把各项组织措施制度落实到施工队和班组。专业管理与群众管理相结合，切实搞好现场物资管理。机械设备保证措施1．设备现场必须严格遵循合理配置、按章使用，及时保养，进出有序的基本原则，以保证所有机械设备效能的最大发挥。2．机械施工现场必须统一指挥，建立干部值班制度，认真抓好各机械施工单位间的配合，密切协作，相互创造条件，同时搞好机械均衡施工，保证安全运行，延长机械设备的使用寿命，提高作业效率。3．建立施工现场机械设备的检查制度，严格执行“巡检制度”和“点检制度”，对检查结果做出分析判断，提出解决办法，对已发生损坏的要进行原因分析，查明责任者，并提出修复对策，本单位解决不了的问题及时上报。4．全面调动机械设备使用、维修人员的积极性、主动性和创造性，参与机械设备的管理，建立设备管理的激励机制。正确操作、及时维护保养提高生产效率者，对勤于检查、积极排除故障的维修人员给予表彰奖励。违章作业、失修、失保造成故障停机或酿成事故者，要查明原因分清责任进行处罚。交通维持措施本标段施工便道利用道路和施工便道施工，道路和施工便道交通维持极为重要，既不能防碍别人施工，又要尽量减少对自己施工的影响。我方将积极主动与有关部门协商，深入调查，选出合理方案，确保交通安全、畅通，施工本项工程，保质、保量，顺利竣工。单位工程施工项目质量保证措施施工项目质量保证措施表工程名称分部工程名称主要工作内容责任：●关联：○施工员技术员质检员材料员检测员交通安全设施工程施工准备熟悉图纸、施工场所、机械、材料、人员配置○●●●○放样测量、定线●○○○○施工阶段加工生产、试验、材料运输、材料保管、安装、内业等●●●●●质量验收质量检验、编写竣工资料●●质量细化目标分解方案施工技术及质量管理达到规定标准，各项工程质量满足规范和设计标准。根据工程施工特点，采取同步流水作业，故各班组或作业队设一名专职自检质检员。质量目标及保证措施目标分解目标管理点对应保证措施责任：●关联：○施工员技术员质检员材料员检测员优质完成本项工作工期短进度快材料供应加强库存管理签定供应保证合同○●○设备故障提前准备，加强维修○○○●人员安排人员优化组合、调配●质量优良率达100%质量意识加强教育培训●●●●●材料检验加强制度管理○○●○●施工操作贯彻操作规程，加强质量验收评价●●●○○工、器具质量保养、维修○●●经济效果好方案选择进行技术经济分析●○材料优选控制材料差价●人员使用合理调配安全无事故制度执行不严严格监督检查●○态度不认真安全教育○●注：1、责任负责人对该项工作全权负责。2、相关负责人协助责任负责人管理好该项工作。一）、总体目标：公司所承揽的交通工程项目优良率100%，分部、分项工程优良率为100%，合格率为100%。二）、分解原则：根据交通安全设施分项工程的划分原则，此项目分隔离栅、波形梁钢护栏、标志安装、标线喷涂、防眩设施、防落网等分项工程，并依次作质量细化目标分解方案。三）、质量目标分解方案该工程全面质量负责人邱鄂，质量负责人陈鹏奎，质检员、检测员王永泰、郭迪、孙尔辉，内业员、试验员郭旭玲，记录员郭洁。新疆电力建设公司施工管理文件编写内容、编码格式及文件编号格式新疆电力建设公司施工技术文件内容编写的编码格式采用九级编码格式。即：11.11.1.11.1.1.11）AA）aa)…………等。正文：宋体、小四号字、固定值23磅、左右缩进0字符、段前段后0行、特殊格式首行缩进2字符；标题：标题三+宋体、小四号字、固定值23磅；页眉：国网标志、公司名称、项目名称及文件标题；字体：黑体、五号字；页脚：页码居中，字体：仿宋、五号字。上述文件包括：施工组织设计纲要（投标文件）----SJGY---000施工组织总设计----SGSJ----001安全环境目标指标管理方案----AHFA---005质量检验计划----ZJJH---007专业施工设计----ZYSJ---050作业指导书----ZDS---100施工方案（措施）----SGFA---200技术、安全交底----AJJD---300专业分为：锅炉----GL汽机----QJ电气----DQ热控----RK建筑----JZ金属----JS焊接、热处理----HJ调试----TS起重运输----QZYS输变电----SBD安全、环境----AH压力管道----YLGD市政----SZ保温油漆----BWYQ其他----QT…………等等；施工技术文件编号格式为：公司名称/项目名称-文件名称-文件编号-编写年份-发放编号例如：XDJ/MDXM-SGSJ-001-2006-01；XDJ/MDXM-GLZYSJ-050-2006-01；……等等。说明：按照管理制度规定，由项目经理部/专业公司负责组织编写，报公司工程管理部审核，公司总工程师批准，下发后执行，并由项目经理部/专业公司按照实际情况进行动态调整。原则性调整需报公司重新审批。附施工组织总设计封面及编写内容：分为三个文件包：第一部分：《施工组织总设计》编制说明第二部分：文字部分第三部分：图纸部分XXXX工程文件编号：XDJ/XXXX-SGSJ-001-2006-01文件类型：技术文件文件名称：XXXX工程施工组织总设计编写：新疆电力建设公司XXXX项目经理部/专业公司审核：审核意见：审核日期：年月日批准：批准日期：年月日版次：2006/A0第一部分：《施工组织总设计》编制说明第二部分：文字部分1编制依据2工程概况及特点2.1工程总体规划2.2厂址地理位置及周边环境2.3交通运输条件2.4水文地质气象资料2.5取水2.6出线2.7燃料与运输2.8灰场2.9主要设备简介2.10系统设计简介2.11现场施工条件和要求2.12工程特点和施工难点分析3工程合同3.1工程规模3.2合同概况及要点3.3合同范围主要工程量4施工组织机构和人员配备4.1施工组织机构及设置原则4.2主要管理部门职能及人员职责4.3劳动力计划5施工综合进度5.1编制依据及说明5.2里程碑工期计划及施工网络5.2.1里程碑工期计划5.2.2工期分析5.2.3施工网络计划5.3图纸交付计划5.4半成品加工计划5.5设备到货计划/甲供材料供应计划5.6土建交安计划5.7大型机械进场计划5.8工机具使用计划 6施工总平面布置6.1施工总平面布置概述6.2主要起重机械的选择和布置6.3施工总平面管理7施工临时设施及场地7.1施工场地布置规划7.1.1组合场布置规划7.1.2设备卸车场布置规划7.1.3生产临建规划7.1.4生活临建规划7.1.5施工道路规划7.1.6厂内消防系统规划7.1.7厂区给排水系统规划7.2临时用地表8施工力能供应8.1施工用水及消防系统布置规划8.2施工用电布置规划8.3采暖系统布置规划8.4氧气、乙炔气、氩气、压缩空气8.5现场通讯9主要施工方案及特殊施工措施9.1重大吊装作业和关键工序的施工方案9.1.1锅炉汽包运输、吊装方案9.1.2锅炉大板梁吊装方案9.1.3发电机定子运输、卸车、吊装方案9.1.4除氧器及水箱施工方案9.1.5高低压加热器施工方案9.1.6四大管道施工方案9.1.7循环水管道施工方案9.1.8主变压器运输、吊装、就位方案9.1.9大体积混凝土结构施工方案9.1.10输煤栈桥施工方案9.1.11大跨距干煤棚施工方案9.1.12重大吊装作业的反事故措施9.2建筑专业施工方案9.2.1主要施工主线9.2.2平面、高程测量控制网9.2.3主厂房开挖及基础施工（包括A排外）9.2.4汽轮发电机基座施工方案9.2.5主厂房结构施工方案9.2.6主厂房钢结构吊装方案9.2.7屋外配电装置施工方案9.2.8引风机室机电除尘结构施工方案9.2.9烟囱施工方案9.2.10冷却塔施工方案9.2.11深基坑施工9.2.12循泵房沉井施工9.2.13循环水取水头部及进、出水管沟施工9.2.14翻车机室及卸煤沟施工。9.3锅炉专业9.3.1专业施工主线9.3.2主力吊机性能及工况选择9.3.3锅炉安装工艺流程图9.3.4锅炉钢结构施工方案9.3.5锅炉受热面施工方案9.3.6空预器施工方案9.3.7锅炉燃烧器设备及点火油系统施工方案9.3.8锅炉整体水压试验方案（一、二次系统）9.3.9锅炉主要附属机械安装方案9.3.10锅炉紧身封闭施工方案9.3.11电除尘施工方案9.3.12除灰渣系统施工方案9.3.13输煤系统设备安装方案9.3.14脱硫、脱硝装置施工方案9.3.15CFB锅炉钢架、旋风分离器、回料器和冷渣器吊装施工方案9.3.16锅炉专业作业指导书编制计划9.5汽机专业9.5.1专业施工主线9.5.2桥式吊车施工方案9.5.3汽机本体施工方案9.5.4发电机本体施工方案9.5.5凝汽器组合、安装方案9.5.6给水泵组施工方案9.5.7中低压管道施工方案9.5.8小径管施工方案9.5.9大流量冲洗及油循环施工方案9.5.10化水系统施工方案9.5.11汽机专业作业指导书编制计划9.6电气专业9.6.1专业施工主线9.6.2配电装置施工方案9.6.3发电机及引出线安装施工方案9.6.4直流系统及蓄电池组安装施工方案9.6.5全厂接地系统安装施工方案9.6.6电缆敷设施工方案9.6.7集中屏柜、盘台安装施工方案9.6.8电动机检修9.6.9厂用受电方案9.6.10电气专业作业指导书编制计划9.7热控专业9.7.1专业施工主线9.7.2DCS系统安装施工方案9.7.3热控取源部件施工方案9.7.4一次元件及就地设备施工方案9.7.5仪表管路敷设施工方案9.7.6电缆桥（支）架施工方案9.7.7热控电缆施工方案9.7.8热控保护监测系统安装9.7.9热控专业作业指导书编制计划9.8焊接及金属专业9.8.1专业施工主线9.8.2主要的焊接施工方案9.8.2.1锅炉受热面焊接施工方案9.8.2.2四大管道焊接施工方案9.8.2.3烟风煤粉管道焊接施工方案9.8.2.4循环水管道焊接施工方案9.8.2.5冷凝器管板焊接施工方案9.8.3金属监督施工方案9.8.4焊接质量检验9.8.5焊接、金属监督人员资质管理9.8.6焊接材料跟踪管理9.8.7焊接及金属监督专业作业指导书编制计划9.9保温油漆专业9.9.1专业施工主线9.9.2砌筑、保温施工方案9.9.3油漆施工方案9.9.4CFB锅炉（料床、旋风分离器）耐火材料存储、施工、养护措施9.9.5保温油漆专业作业指导书编制计划9.10加工制作专业施工方案9.10.1专业施工主线9.10.2烟风煤粉管道及油罐制作9.10.3循环水管道制作9.10.4零星加工配制9.10.5加工专业作业指导书编制计划9.11单体调试和分部试运方案9.11.1专业施工主线9.11.2主要单体调试方案9.11.2.1电气专业单体调试9.11.2.2热工专业单体调试9.11.2.3给水泵组调试方案9.11.2.4凝结水泵试运方案9.11.2.5风机试运方案9.11.2.6循环水泵试运方案9.11.2.7电除尘升压试验方案9.11.3分部试运的组织与管理9.11.3.1分部试运组织机构9.11.3.2分部试运职责9.11.3.3分部试运管理9.11.4调试过程中的反事故技术措施9.11.5分部试运质量保证措施9.11.6调试专业作业指导书编制计划9.12特殊施工方案9.12.1冬季施工方案9.12.2雨季施工方案9.12.3暑季施工方案9.12.4土建与安装交叉施工方案9.12.5新工艺、新材料、新技术、新机具的应用10质量管理、职业健康安全管理和环境管理10.1管理方针及总目标质量目标见附件。10.2质量管理10.2.1质量管理目标、指标10.2.2工程质量验收主要标准和依据10.2.3质量管理组织机构及职责10.2.4质量教育与培训10.2.5工程质量管理措施10.2.5.1质量检验制度10.2.5.2质量验评计划及控制点设置10.2.5.3工程质量过程控制10.2.6纠正和预防措施 10.2.6.1质量考核及奖罚措施 10.2.6.2质量通病控制措施 10.2.6.3主要专业创优措施 1）土建交安质量保证措施 2）热机专业创优措施 3）电气专业创优措施 4）热控专业创优措施 5）防腐、保温专业创优措施 6）焊接质量保证措施 7）化水质量保证措施10.2.6.4主要质量工艺控制措施 1）设备安装工艺控制措施 2）设备二次灌浆工艺控制措施 3）焊接工艺控制措施 4）小口径管道安装工艺控制措施 5）电缆敷设及接线工艺控制措施 6）平台、梯子、栏杆安装工艺控制措施 7）油漆工艺控制措施 8）保温工艺控制措施10.3职业健康安全管理10.3.1职业健康安全管理目标10.3.2职业健康安全管理机构及职责10.3.2.1安全组织机构10.3.2.2安全管理网络10.3.2.3各级安全职责10.3.3安全管理与危险控制10.3.3.1安全管理依据10.3.3.2重大危险源（危害）辨识、风险评价和风险控制措施10.3.3.3安全教育与宣传10.3.3.4安全技术措施规划10.3.3.5安全标准化设施管理10.3.3.6安全监察10.3.3.7事故报告及事故应急响应计划10.3.4大型施工机械管理10.3.5交通安全10.3.6主要事故的预防措施10.3.6.1防止高处坠落的措施10.3.6.2防止高空掉物的措施10.3.6.3防止吊机倾倒、碰撞的措施10.3.6.4防止土方、结构、架子坍塌事故的措施10.3.6.5防止起重事故的措施10.3.6.6防止火灾、爆炸事故的措施10.3.6.7防止触电事故的措施10.3.6.8防止试运误操作事故的措施安全保证措施10.3.7分包单位的安全管理10.3.8消防与保卫10.3.8.1组织机构及职责10.3.8.2消防宣传10.3.8.3教育、培训、应急演习10.3.8.4消防设施配备及定置10.3.8.5重点防火部位管理10.3.8.6火灾应急响应计划10.3.8.7保卫管理10.4环境管理10.4.1环境管理目标10.4.2环境管理组织机构及职责10.4.3环境保护措施10.4.4重大环境因素识别与评价10.4.5环境事故应急响应10.4.6环境监察11文明施工11.1文明施工目标11.2文明施工组织机构及职责11.3文明施工管理11.3.1文明施工责任区管理11.3.2设备、材料定置管理11.3.3现场沟道、孔洞临时盖板标准化管理11.3.4重要作业场区隔离围栏标准化管理11.3.5电焊、火焊皮带及供气管线管理11.3.6施工电源及配电装置的管理11.3.7包装箱和废料、垃圾清理制度11.3.8成品保护制度12工程进度管理及保证措施12.1工程进度管理职责划分12.2工程进度管理手段12.3进度报表的管理12.4工程进度保证措施12.4.1资源保证措施12.4.1.1人力资源和技术培训12.4.1.2施工机械的准备12.4.1.3周转性材料的保证12.4.2科学组织12.4.2.1建立有效的激励机制12.4.2.2不断优化施工方案12.4.2.3合理、高效的施工作业和调度方式12.4.2.4严格、细致的工程计划管理12.4.3以优良的质量保证工期12.4.3.1确保关键项目实现一次成功12.4.3.2创优质工程，避免因工艺质量问题返工12.4.3.3提高受监焊口一次合格率12.4.3.4确保附机设备单机试运一次成功12.4.4以稳定的安全局面保证工期12.4.5加强与各接口单位的协调与沟通13项目信息化管理13.1项目信息管理业务范围13.2信息管理专业岗位人员及职责13.3信息标准化13.4MIS系统在工程管理中的应用14技术管理14.1技术管理职责 14.1.1各级技术负责人技术管理职责14.1.2技术管理工作程序14.2内、外部沟通14.3技术培训计划14.4文件资料管理14.5二次设计 14.6工程总结规划14.7重大技术措施、方案编、审、批的有关规定14.8技术进步及QC活动15材料管理15.1材料管理工作范围15.2材料管理工作程序15.3材料的采购15.4材料的入库验收和检验15.5周转性材料的管理15.6材料的资料管理15.7重要材料的质量控制16设备管理16.1设备管理工作范围16.2设备管理工作程序16.3设备接货和开箱管理16.4设备的定置、定位管理16.5重要设备的维保方案16.6备品备件的管理16.7随机专用工具管理 17内部经营管理及成本控制措施17.1内部经营管理17.2合同管理 17.3分承包管理17.4工程力能消耗控制指标18企业文化及现场标识18.1追求一流的企业文化18.2施工现场主要安全标识18.2.1施工现场主要安全、环境、质量体系标识18.2.2施工现场七牌三图18.2.3安全文明责任区标识18.2.4锅炉零米主要安全标识18.2.5汽机运行层主要安全标识18.2.6锅炉各层主要安全标识18.3达标投产、争创优质工程的宣传18.4确保工程进度的宣传第三部分：图纸部分《施工总平面布置图》《吊装机械立面布置图》《吊装机械平面布置图》《锅炉本体断面布置图》《施工现场电源系统图》《组合场电源及照明布置图》《现场施工、消防用水布置图》《锅炉组合场布置图》《锅炉大件吊装顺序图》《锅炉大板梁吊装方案图》《汽包卸车、吊装方案图》《发电机卸车、吊装方案图》《主变卸车、就位方案图》《除氧器吊装方案图》《高低压加热器吊装方案图》《锅炉水压试验方案系统图》《安全文明施工责任区域划分》《施工现场设备定置图》《P3施工网络进度计划》附件：质量目标：电源项目：新疆电力建设公司质量管理目标1．工程项目①施工质量达标②2．顾客意见及时③、有效④处置，确保顾客满意3．受监焊口一次检验合格率≥95％注：①工程项目：指公司范围内所有工程施工项目。②达标：达到标准要求。标准要求包括顾客（合同）要求、行业标准要求、公司内部要求。③及时：现场监理意见的处置按监理的限期完成时间执行；质量回访意见的处置在业主规定时间内完成。④有效：顾客对其提出意见的处置回复结果满意即为有效。建筑工程质量目标1、分项工程合格率：