劳动竞赛总结（5篇）

劳动竞赛总结（5篇）为了充分调动和发挥广阔职工的工作积极性、制造性，促进公司2022年各项生产任务顺当完成，依据公司劳动竞赛委员会讨论打算，结合我厂目前生产经营实际，在全厂范围内开展“大干十二月，冲刺总目标”劳动竞赛活动。

公司开展“大干十二月，冲刺总目标”劳动竞赛以来，修造总厂领导班子高度重视，结合我厂自身实际，确保总公司“大干十二月，冲刺总目标”劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体干部职工的积极努力，取得了较好的成绩，到达了预期的效果，截至12月31日，汽车修造总厂实现劳务收入99万元，在用车完好率≥92%，全年无安全事故，实现客户满足度95%以上，确保安全环保、创优效劳质量，从而保证我厂顺当完成总公司下达的生产经营指标。有效地促进了总公司全年生产经营指标的圆满完成，现将汽车修造总厂劳动竞赛活动状况总结如下：

一、思想重视，做好宣传发动工作

为了把活动引向深入，召开发动布置会议，明确开展“大干十二月，冲刺总目标”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，实行橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的深厚气氛，积极投身于大干十二月的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。

二、组织领导

为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以厂长为参谋、工会副主席为组长、各组室长及各分厂长为成员的“大干十二月，冲刺总目标”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟劳动竞赛通知精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。以“冲刺总目标”活动为主要内容，在确保完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心筹划，合理组织：

一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。

二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，安康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”把“我要安全”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进展了技术改造，确保了安全生产。

三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，对液压清洗机等进展了改选，为降本增效做出了奉献。

四是坚持人本治理，注意企业文化建立，营造和谐企业气氛，增加企业分散力及团队精神。实行人性化治理，工团组织积极协作做好防寒保暖工作。支持生产一线生产工人战低温、斗寒冷，打赢控亏增盈攻坚战，组织送暖和到岗位活动。

五是深入推动创立“工人先锋号”活动。使创立“工人先锋号”活动和班级建立活动齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节省降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和鼓励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建立的旗帜。

六是大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营本钱，坚决杜绝各种铺张现象，为企业控亏增盈、加快进展做出自己应有的奉献。

七是围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、把握一门新技术、制造一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快进展中充分展现自己的才智和力气。

自开展大干十二月，冲刺总目标劳动竞赛以来，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了积极的奉献，为实现2022年全公司生产经营目标献上一份优异的答卷

劳动竞赛总结2

本季度工程部根据公司工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况，组织带着全体员工，以饱满的热忱、昂扬的斗志专心开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、治理型上来，不断掀起了竞赛高潮。根据业主劳动竞赛的主题，我工程部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：

一、抓好本季度赛前预备和发动环节，不打无预备之仗，为活动奠定根底

为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们依据阶段工程的特点，抓好赛前的预备和发动工作。一是工程部领导班子和全体员工仔细学习领悟业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想熟悉。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，细心筹划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主规划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前发动。我们实行多种形式进展发动，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、好处、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛气氛。

二、抓好过程掌握环节，不做无用之功，保证活动有序开展

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”治理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不铺张，充分发挥作用。四抓竞赛效劳到位，工程部主要治理人员深入到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保效劳，使现场遇到的问题得到准时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工治理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。

xx月，我们顺当开展了样板工程活动，参与竞赛的一、二、三工区专心应战，充分发挥了各自的优势，组织得力，取得了良好的效果，透过此次样板工程劳动竞赛，我们比出了精神、比出了差异，发觉了缺乏，共性是一工区的洞身开挖施工工程，至今都没有到达满足的光面爆破效果，透过此次样板工程劳动竞赛，各个工区要快速弥补自我的缺乏之处，真正做到：会干、能干，最终到达干得好、干得快、效益佳的目的。

xx月，组织开展了屡次安全学问竞赛，依据施工现场详细状况，实行了安全学问抢答形势，竞赛气氛特别活泼，参赛队员踊跃竞技，到达了安全教育、普及安全学问、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发挥鼓励作用，促进活动长久深入

分阶段劳动竞赛活动开头时，工程部就与协队伍签订“职责状”，制定相关施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，工程部坚持公开、公正、公正的原则，实行考核，由工程部技术、安质、财务、物装等主管部门，从安全、质量、进度、礼貌施工等指标进展严格考核。依据考核结果进展表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进展重奖。

同时透过各种会议对先进队伍、人物事迹进展大力宣传，利用宣传橱窗设立“荣耀榜”栏目进展展现，增加荣誉感。把劳动竞赛的鼓励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。工程部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，鼓励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产专心分子和队伍，带动了工程部整体工作不断上台阶。活动的开展强有力地推动了工程部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素养工程相结合。

劳动竞赛总结3

20xx年xx月是锻压车间进展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达xx万件。在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚决不移地围围着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的榜样带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，鼓励职工奋勉向上，比奉献、比才智、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产规划作出了巨大奉献。

一、提高职工素养，明确奋斗目标

今年三月以来，车间任务特殊紧急，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特殊时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，分散成最大的力气，共渡难关。而让全小组参加的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛，鼓励职工奋勉向上，鼓舞职工在工作中比奉献、比才智、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素养，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增加；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。

二、明确责任，标准制度，公正竞争

锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止xx月xx日，已实现连续安全生产xx天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不行分。明确责任，标准制度，必需坚决不移地坚持“安全第一，预防为主”的.方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严厉劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行供应了牢靠的保障。

三、竞争出成绩，竞赛结硕果

劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特别时期起到了特别的作用。以班组为单位，在班组与班组之间进展剧烈的竞争，各班组在组长的带着下，在强化安全生产、确保设备安全的根底上，大力开展岗位培训，加强技术练兵。至5月底，车间已保质保量完成249万件任务，经过全小组的努力我们共生产15万件。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。通过竞赛也鼓舞着全体职工在下半年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比奉献、争先进，把我们公司建立得更加富强富强机而全力以赴。

劳动竞赛总结4

20xx年我校区工会在学院党政的领导和大力支持下，结合我校区的特点，围绕学院的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛规划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实，深入开展多种形式的劳动竞赛活动，促进了教育教学质量的提高。

一、深入组织岗位练兵活动

结合学院教学实际状况，开展了教师“优质课”、“公开课”、“研讨课”的教学竞赛活动；教师们的积极性很高，共有xx名教师参与了预赛，xx名教师进入决赛，评委由xx专家和领导组成，最终分别评出了一、二、三等奖，并分别赐予了嘉奖。通过此次活动，促进了我院教师现代教学技术水平的提高，调动了教师备好课、讲好课的积极性。此活动也得到了学生的关注，受到了学生的欢送。

二、广泛开展评教活动

学院生存的核心条件是教学质量，教学质量的好坏，不能只是教师们的自我感觉，而应当由用户说了算，由顾客说了算，我们的直接顾客就是学生。因此，为了检验教师的教学质量，我校区工会和行政一道，于今年下半年，开展了大规模的学生评教活动，全院有xx名学生参予了对xx名教师的学生评教活动，以及xx名教师与教师之间的相互评教活动，活动目前正在进展之中。此项活动的结果将与教师的年终考核和年终评先相挂钩。

三、连续实施“青蓝工程”

针对我校区年轻教师多、教学新手多、新分来的大学生多的“三多”特点，广泛开展“拜师学艺”、“一帮一结对子”活动，以老带新，充分发挥中老年教师在培育新教师工作中的传、帮、带作用。让更多的年轻教师尽快成长，最终到达“青出于蓝而胜于蓝”的效果，促使我院教学水平再上一个新台阶。我们实行的措施是，每位新分来的新教师，必指定一名教学阅历多、教学水平高的中老年教师作导师，要求新教师必需定期听导师的课，从中吸取养分；鼓舞导师也听新教师的课，从中找出缺乏。然后新教师还必需试讲一次，试讲过关前方可正式登上讲台。

四、大力开展“学先进，赶先进”活动

我校区工会利用各种形式大力宣传本校区的先进典型，弘扬在学院教学、治理、后勤效劳和班主任工作中涌现出的先进集体和先进个人，推动学院精神文明建立的不断深入。今年教师节我校区就有xx名教师被评为学校“优秀教师”，今年“七一”有xx名教师评为优秀共产党员。同时，我校区工会还表彰了一批在校外各类活动中获奖的进展集体和个人，鼓舞先进集体和先进个人为学院争荣誉。

劳动竞赛总结5

历时一个月的劳动竞赛落下了帷幕，在公司向目标发起冲刺的时刻。我们在这里集会，总结表彰在劳动竞赛中表现精彩的部门和个人同时大战进展发动。我信任今日的会议对提高机关人员的责任感、使命感，对增加实现目标的决心、信念会起到巨大的作用。

作为机关的一员，能在今日的会议上发言，我感到快乐，由于自己的工作得到了大家的确定；同时我又感到担心，由于自己还有许多工作没有做完、做好。即便做了一些事也是自己应当做的，所以我不想总结自己的成绩，只想谈谈我身边的几个机关人及自己对做好机关人的一些熟悉，与大家共勉。

一、我身边的几个机关人

技术支撑部是公司的一个重要部门。由于毛总、我均兼有其他工作，再加上技术支撑部担当了技术治理、技术文件审定、工程申报、专利申请、市场支撑、新产品定型、工程跟踪、技术信息收集及公司领导交办临时任务等工作。工作任务繁琐、工作量大。但技术部都能精彩地完成各项工作。什么缘由？由于公司供应的舞台及自身的努力，使他们具备了这样的一些特性：工作再多，毛总也能面面俱到；只要接收任务她都能有始有终；不断学习新学问、不断承受新挑战使她总站在技术的最前沿；白天时间不够晚上处理公务，使她效率很高、办事很快。

舒总、尹总都是老专家，他们虚心慎重、平易近人、工作仔细踏实、勤勤恳恳。李丽萍不仅娴熟地把握了电脑操作技能、标准化专业学问，而且办事麻利、主动，她担当了大量的、详细的日常工作；丁曼虚心好学、聪明勤奋，能精彩地完成交办的各项工作。固然在他们还有许多共同的特性，如团队意识、效劳意识、协作意识、剧烈的责任感、使命感。这些特性正是一名优秀的机关人员必需具备的，也是我们要大力提倡的。

二、如何成为一名精彩的机关人

我认为机关人员的素养打算了企业的素养，机关人员的效率打算了企业的效率，机关人员在企业的生产经营过程中起着特别作用。如何成为一名精彩的机关人员，谈谈自己的一些体会。

1、明确职责、摆正位置

在董事长的不断改革下，海创形成了目前的治理构架，机关人员人员的编制比拟少，职责比拟多