人力资源危机管理_第1页
人力资源危机管理_第2页
人力资源危机管理_第3页
人力资源危机管理_第4页
人力资源危机管理_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

演讲人人力资源危机管理01.预防为主02.03.目录危机应对危机恢复1预防为主建立危机意识01定期进行危机意识培训03制定危机应对预案02建立危机预警机制05提高员工应对危机的能力04加强员工沟通与协作制定应急预案01制定应急预案的目的：预防人力资源危机，降低损失02应急预案的内容：包括危机识别、预警、应对措施、善后处理等03应急预案的制定原则：针对性、实用性、可操作性04应急预案的制定流程：分析风险、制定方案、评审方案、实施演练、持续改进05应急预案的实施：定期演练，提高员工应对危机的能力，确保应急预案的有效性定期进行演练定期组织员工进行危机管理培训和演练01提高员工应对危机的能力和意识02制定详细的危机管理预案03定期对预案进行评估和更新04建立有效的沟通机制，确保信息畅通052危机应对快速响应总结经验教训，完善危机应对机制06及时采取措施，控制事态发展04建立危机管理团队，明确职责分工01建立信息沟通渠道，确保信息畅通03关注员工心理，提供心理援助05制定危机应对预案，提前演练02及时沟通建立有效的沟通渠道，确保信息传递畅通及时了解员工需求，倾听员工心声及时反馈问题，解决问题，避免扩大化加强与员工的情感交流，提高员工满意度和忠诚度及时调整管理策略，适应变化，提高应对能力解决问题制定危机应对计划01建立危机管理团队02培训员工应对危机的能力03及时沟通，保持信息畅通04采取有效措施，解决问题05总结经验教训，预防类似问题发生063危机恢复总结经验教训01建立危机预警机制，提前识别潜在风险02制定应急预案，明确应对措施和责任人03加强员工培训，提高危机应对能力04及时总结经验教训，完善危机管理机制05加强与外部沟通，争取社会支持与理解调整管理策略制定危机恢复计划01调整组织结构02优化人力资源配置03加强员工培训和激励04提高沟通效率和透明度05建立危机预警机制06提升员工满意度01提供有竞争力的薪资和福利02营造良好的工作氛围和团队协作03提供职业发展和晋升机会04关注员工

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 农林牧渔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论