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文档简介

培训意义————大山第1页下面一组数据：(1)电话从发明到发展到1000万顾客，用了整整30年(2)因特网从发明到发展到1000万顾客，只用了短短3年(3)世界每时每刻都在发生变化，其发展速度已经进入了10倍速时代(4)2023年，知识总量将是目前3到4倍(5)2050年，目前知识只占届时知识1％第2页将来惟一持久优势，是有能力比你竞争对手学习得更加快。——《第五项修炼》

作者:彼得·圣吉第3页培训内容对公司培训整体结识培训目理解公司培训主要作用第4页单元一:公司培训整体结识(1)公司面向培训问题与困惑(2)培训是什么(3)培训目标与作用(4)培训在公司不一样阶段重点(5)高效能培训管理之道第5页公司面向培训问题与困惑单位目前效益好得很，不需要培训由于没人抱怨，因此我们一定做得不错目前工作任务忙得很，没有时间搞培训培训是挥霍金钱假如我培训员工他们就会去其他公司高层管理人员不需要培训基层员工不需要培训第6页公司面向培训问题与困惑新员工会自然地熟悉工作培训就是讲课培训如“救火”对培训盼望过高培训效果难以评定员工都流失了，还培训培训是人力资源部事公司培训，只是员工收益第7页培训是什么知识、技能、态度第8页培训目标培训就是通过变化受训人员知识、技能、态度，乃至行为。从而确保员工能够按照预期标准或水平完成所承当或将要承当工作任务。最后以战略实现为目标！第9页培训目与作用长期目标：满足公司战略发展需要短期目标：满足公司年度计划需要职位目标：满足职位技能标准需要个人目标：满足员工职业生涯发展需要第10页维企成发

持业长展提效培人

高率育才健人提生品

全格高活质增加知识提升技能态度变化员工面企业面企业培训目第11页为何要培训公司培训提升公司竞争力减少成本，提升绩效有助于员工知识更新与技能提升为公司挖掘本身资源稳定员工队伍，使公司发展与个人发展相结合公司连续发展第12页“教育是为美好生活作准备！”

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