效能监察实施细则培训课件

《效能监察

实行细则》培训2023年3月1/19主要内容第一部分：效能监察涵义第二部分：公司效能监察2/19一、效能监察涵义◆监察：

●廉政监察：●效能监察：●执法监察：如何处理“权”和“利”关系如何依法、依规从业从政如何看待职责3/19一、效能监察涵义

◆效能监察：●又称勤政监察，也就是监察管理效能。管理主要特点：有效性，即追求管理活动效率和效力●主要针对多种渎职、渎职、违反法规、规章、制度，有令不行、有禁不止现象4/19一、效能监察涵义

确保各部门、各步骤协调一致，保障正常工作秩序，促进管理人员尽职、尽责和工作高效率。◆目：5/19一、效能监察涵义◆标准（三个层次）：

●

看其是否依法行政

●看其是否完成计划

●看其是否合理

｝是否正确和认真履行自己职责6/19一、效能监察涵义

是指实行管理目标（或管理计划）能力和实行管理目标中所产生效率、效果和效益综合反应。即：四个要素：●

管理能力：实现管理目标基本条件。●

管理效率：在实现管理目标中所取得成果（包括数量和质量）与消耗时间、人力、物力、财力之间比值（其人力、物力、财力、时间节省程度数量表达）。●

管理效果：实现管理目标时产生实际成果（包括精神和物质），是衡量管理好坏直接标志。●

管理效益：实现管理目标所产生客观效应和影响。◆管理效能：7/19一、效能监察涵义◆

结论：●主要目：就是对实现管理目标能力及产生效率、效果、效益综合性监督检查。→看其是否正确和认真、努力地履行自己职责→督促克服影响管理效能多种人为原因→查析管理中薄弱步骤，堵塞漏洞，建立和完善规章制度，改善和加强管理。●效能监察：8/19二、公司效能监察（实行细则第二条）集团公司总部职能部门及所属事业部、子公司、分公司、办事处（包括涉外办事处）、项目组各级各类管理人员，包括集团公司派到控股、参股公司管理人员◆概念：◆对象：9/19二、公司效能监察◆标准：◆标准：（实行细则第四条）（实行细则第五条）10/19二、公司效能监察●第一责任人——各单位主要责任人●主管领导——行政主要责任人

（职责：实行细则第八条）降成本、增效益、严管理（实行细则第十三条）◆责任人：◆重点：◆主要任务：11/19二、公司效能监察◆

主要内容：（实行细则第十四条）●对技术管理进行效能监察●对财务管理活动进行效能监察●对劳动、工资、培训活动进行效能监察●对投资项目进行效能监察●对生产经营进行效能监察●对后勤服务进行效能监察●对公司所属独立核实生产经营单位、子公司进行效能监察●对设备、物资管理活动进行效能监察●对行政管理进行效能监察●对产品销售进行效能监察12/19二、公司效能监察◆

程序：（细则第十五条——第二十四条）

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选题立项制定方案

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组织实行查析问题

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分清责任严格奖惩

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提出提议改善管理13/19二、公司效能监察◆

步骤：选题立项组织实行检查指导关键跟进分析原因建章立制总结提升14/19二、公司效能监察◆

做到“五个结合”：●与绩效考评、目标管理相结合●与生产经营主要步骤相结合●与管理上薄弱步骤相结合●与勤政廉政教育、执行文化、廉洁文化建设相结合●与职员关注热点相结合15/19二、公司效能监察◆主要特点：●

监督检查监察对象履行职责情况是开展效能监察中心内容；●公司经营管理效能高低是效能监察关注焦点；●

效能监察是贯通于监察对象履行经营管理职责全过程。16/19二、