施工阶段安全生产管理掌控实施细则_第1页
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施工阶段安全生产管理掌控实施细则_第3页
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文档简介

施工阶段安全生产管理掌控实施细则一、前言随着我国经济的快速进展和人民生活水平的提高,建筑行业也日益进展。然而,在建筑施工现场,由于施工环境多而杂,工作强度大,安全隐患多,安全事故频发。为了确保建筑施工的安全和顺当进行,需要对施工阶段的安全生产管理进行严格掌控。本文将从施工阶段安全生产管理掌控的概念、目的、原则、措施等方面进行认真的探讨。二、概念施工阶段安全生产管理掌控是指在建筑施工过程中,运用科学的方法和有效的措施,针对各种施工环节,对施工现场安全生产管理进行全面、系统的掌控,以保障施工的安全性和有效性。三、目的1、保障施工现场的安全生产环境,防备事故的发生。2、降低施工事故的发生率和严重程度,削减人身和财产损失。3、提高施工的效率和质量,保障建筑施工的顺当进行。四、原则1、安全第一、把安全放在首位,把人的生命财产安全放在首要位置。2、全员参加。要求全部参加施工的人员都要参加安全生产管理掌控。3、防备为主。实行先安全防范,再施工生产的原则,提前防备隐患,削减安全事故发生的可能。4、科学管理。结合实际情况,实行科学化管理方法,全面订立施工计划,以最大程度地保障安全。5、动态管理。在整个施工阶段,依据实际情况适时调整安全措施,并对安全管理工作进行动态监控和调整。五、措施(一)施工前的准备阶段1、施工前必需进行安全生产技术交底,让全部工人了解工作的安全风险及安全措施。全部参加施工的工人要经过岗位安全教育及安全合格证颁发,方可参加施工。2、严格依照施工方案和安全规章制度进行施工,确保每个施工环节都符合规定要求。3、在施工现场及相邻区域内进行安全标识标注,严格禁止非施工人员进入施工区域。4、严格执行施工用工管理规定,保证施工用工符合规定,避开利用无证无照人员加入施工队伍。(二)施工过程中1、对施工现场进行24小时监控,发觉问题适时处理,并实行措施遏制事故的发生。2、对施工现场进行严格的现场管理,确保施工设备、工具等的牢靠性和安全性。3、定期进行现场巡察,检查人员是否有规范使用防护用品,工具及设备是否处于良好状态,以确保安全生产工作的有序开展。4、压实班组负责人的安全生产主体责任,同时要落实班组安全天窗制度。安全天窗是指每个工人在工作中,必需选取一个安全目标或任务,必需做到安全生产的目标是明确的,并遵守规章制度。5、对于特种操作人员,要严格的安全技术操作人员资格认证,严格遵从相关法律法规,确保全部现场操作的合法、安全和有效。(三)施工末期1、施工末期要加强清洁和卫生管理,保持施工环境干净、整齐,削减操作疏漏引起的事故发生。2、在施工结束之前,必需耐性分析施工过程中显现的各种安全问题,并适时解决。在将来的施工中,遵奉现场的实际情况进行动态调整。3、在质量检验合格且安全环保工作全部到位后,可依照条件进行试车、试运行,并对各项工作进行系统检验,以确保安全生产目标的达成。六、结语建筑施工阶段的安全生产管理掌控是确保建筑施工安全和效率的紧要手段。施工阶段的安全生产管理掌控要从施工前的准备阶段入手,采纳一系列的措施,从全领域、全方位、全过程的角度来确保施工过程的

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