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(完整版)不良资产清收处置奖励方案为了加强不良资产管理和处置力度，加快不良资产盘活速度，化解风险，全面提高资产质量，柳河蒙银村镇银行股份有限公司制定了不良资产清收处置奖励方案。该方案的奖励原则包括向价值创造倾斜原则和差别化原则，同时也遵循奖励到位原则。奖励范围包括所有的不良贷款处置额、非信贷类不良资产处置额、已核销呆账贷款及置换表外不良贷款清收额。奖励标准则分为我行领导班子及不良资产处置部门和基层社两个部分。在我行领导班子及不良资产处置部门方面，奖励工资提取标准按不良贷款清收处置额的2%和非信贷不良资产处置额的0.5%提取奖励工资。同时，根据考核指标情况，奖励工资分为两个指标考核兑现。其中，70%与我行清收任务完成情况挂钩，20%与完成清收计划比例挂钩，另外10%则根据三年补亏情况对我行奖励进行调整。我行在管理费中列支奖励工资总额的20%，在工资中列支奖励工资总额的80%。在基层社方面，奖励标准按不良资产类别及清收处置方式分别确定，以风险为主，时间长短为辅。现金和非现金处置方式奖励标准分为五个档次。同时，表内不良贷款由于借款人经营好转或通过减量运行及借新还旧，风险分类级次上调为正常和关注类的不良贷款不实行奖励，处置次级类贷款不实行奖励。奖励到位原则也同样适用于基层社，不良资产清收处置奖金直接奖励到不良资产处理部门及清收个人。总之，该奖励方案的目的是为了激励不良资产处理部门和清收个人更加积极地处置不良资产，提高不良资产处置效率，化解风险，全面提高资产质量。1.收回不良贷款的奖励政策分为五档，根据收回时间和实收本息额的不同，提取的奖励工资比例也不同。2.非现金方式回收处置的不良贷款也分为三档，根据处置方式和提供有效担保的情况，提取的奖励工资比例也不同。3.已适用奖励政策的不再提取绩效工资，奖励工资需要在工资、手续费、理事长基金科目列支并照章纳税。责任人收回的责任贷款不实行奖励，但可提取绩效工资，并对责任人减轻或免于处罚。4.非信贷不良资产也有奖励政策，根据处置方式和处置价值与贷款本息的关系分为两档。已核销呆账及置换表外贷款的奖励标准为收回本息额的70%。5.奖励工资分配比例未在文章中提及。1.按照规定，20%的奖励工资将给予我行，80%的奖励工资将给予职能部门。2.我行的奖励工资分配如下：领导班子占总额的40%，职能部门占60%。我行一把手的奖励工资分配占领导班子奖励工资的40%。其他班子成员及清收部门的奖励工资

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