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文档简介

2023年领班竞聘演讲稿范文篇领班竞聘演讲稿范文1

敬重的各位领导,各位同事:

我叫xx,来自西湖。20xx年我运气不错,有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此机会,首先祝各位家人身体健康,万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。企业的发展须要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要服务技能过硬的员工,还须要懂业务、善经营的管理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面,给员工创建零距离的沟通,让员工在一个无压的环境中工作,充分发挥员工的主动性。

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

我们服务行业始终提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容,也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神,而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的.责任和义务。

我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸,我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任,靠着我的个人素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观。

最终以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是胜固可喜,宠辱不惊看花开,下联是败亦无悔,去留无意随云卷,横批是竞聘上岗。

感谢大家!

领班竞聘演讲稿范文2

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!

作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的将来,我信念坚决,斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许,我们曾经被领导指责而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经验风雨,又怎能见彩虹?

人们都说,真诚的友情来自不断的自我介绍,我叫何鹏飞,来自遥远大西北,我确信勤奋仔细是我工作基础,肃穆塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。

再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会,今日我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。

我心目中的好领班,我认为,她应当有、也必需具备超强的六个方面:

1、个人思想强。

2、专业技能精。

3、沟通技巧活。

4、作风纪律严。

5、完成任务好。

我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人。她还须要具备超强的视察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作。能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务学问和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式等等。

假如我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:

1、努力提高自身的学习实力。

增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。

2、在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。

定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到日常的`一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

3、沟通很重要。

刚好的做好与员工的思想工作,细心视察她们的思想动态,以便能刚好驾驭她们的想法与看法,并做好记录,进行反馈。

4、一个企业的营业目标恒久是业绩为先,服务至上。

要做到好的业绩,服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满足度有了更高的要求。怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢?那就是肯定要把顾客当挚友看待。想挚友之所想,急挚友之所急。微笑是发自内心的,只有你真正把他们当挚友看了,你才能真正的做到微笑服务。这样,你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做挚友,怎样做好顾客的挚友,这也是我须要跟她们共同学习的地方。

5、完成上级领导支配下来的各项其他事务。

公司的发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台,我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!信任我总会胜利的!

感谢!

领班竞聘演讲稿范文3

敬重的各位领导、各位评委:

你们好!

感谢商城为我们供应了这次公允竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

我这次竞聘的岗位是xx领班。

首先做一下自我介绍:我叫xxx,今年23岁,中学学历,毕业武汉技术学院

之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识,自从到我xx就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。

各位评委都知道,管理人员负责的都是与广阔员工日常工作休戚相关的事情,所处理的都是维系日常运行xx的`基础保障工作,是xx重要的工作,竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。

假如我竞聘胜利了,我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好,看法确定一切。没有好的工作看法,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面,包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断改变的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好订正、刚好处理,提高工作质量,少说多做,用详细的行动和效果来说明实力,做到干一行,爱一行,专一行。

最终在平常工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起,海尔总裁张瑞敏也曾经说过:管理的本质不在于知而在于行。管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必需做到不折不扣,仔细执行,二是指对领导支配工作的执行,我要求自己做到刚好、仔细的完成领导支配的工作,并对工作的完成状况刚好向领导反馈,三是指自己支配员工的工作是否执行,要求员工必需刚好反馈工作的进度,自己要刚好跟进进行检查,要在管理工作中做到执行,必需强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。

我来xx半个月了,到xx,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素养得到进一步的加强,我觉的能够参与这次竞聘活动,无论胜利与否,对我都是一次熬炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老醇厚实做人,踏踏实实做实事,必定会走向胜利。

感谢!

领班竞聘演讲稿范文4

今日是我第一次站在竞聘会舞台上,有点惊慌。

但是,今日我怀着无比激烈心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我机会。竞聘上岗是商场用人机制改革一次创新,是顺应商场发展须要,商场发展须要人才,为了使商场能在竞争日益激烈大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要,服务、业务技能过硬员工,还须要善经营管理者。

首先,自我介绍一下:

本人××,20xx年7月加入××这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年工作,在20xx年6月,经本人对自己慎重考虑,确定参与商场××竞聘,并暗下决心将来肯定要成为精彩管理者。

其次、我对管理相识:

我认为管理就是如何合理充分利用手中资源尽可能创建效益。简洁说:管理就是如何利用相关人心甘情愿为你做相关事。我认为楼层管理核心是处理好各种人际关系。

第三、本人优劣势

我优势:我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新学问、勇于接受新挑战,具有较强团队精神和组织实力。

我劣势:本人没有××阅历,详细专业学问欠缺,但是近一年营销工作使我更加能了解消费者须要什么样服务,我信任自己能充分发挥自己优势有实力胜任这一工作。

第四、假如我竞聘胜利,我简洁工作思路:

1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。

2、找寻切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺东西。

3、借鉴其他管理人员胜利阅历,引入新观念。

4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己想法和对某些问题见解,敢于尝试从外面看到、学到管理阅历和详细做法。

如今商场面临着严峻考验,我们必需镇静应对,将商场资源充分利用起来,将我们优势突现出来,我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心商场领导英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙肯定会做更好,肯定会绽放更炫光彩。

领班竞聘演讲稿范文5

敬重的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁。我运气不错,有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此机会,首先祝各位家人身体健康,万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。企业的发展须要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要服务技能过硬的员工,还须要懂业务、善经营的管理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我竞聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。二是做好主管的工作思路

1、沟通问题

做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面,给员工创建零距离的沟通,让员工在一个“无压”的.环境中工作,充分发挥员工的主动性。

2、工作方法

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3、服务意识

我们服务行业始终提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容,也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。

我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任,靠着我的个人素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观。

我的演讲结束了,感谢大家!

领班竞聘演讲稿范文6

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

我是xxx,很荣幸能有机会站在这里进行竞聘演讲,诚心的感谢公司和领导给我这次机会,参与今日的餐饮部领班竞选,这对我来说是机遇,更是挑战,我将特别珍惜这次展示自我、熬炼自我的难得机会。

我毕业于xx旅游学校,餐饮服务是我所学的专业。09年9月我加人xx度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭,也是餐饮部的老兵了,在酒店一线岗位上工作了半年,回顾自己在这半年里,因为有各位领导对我工作的关切和激励,让我学到了很多在课本上都学不到的专业服务学问。这次竞选领班,其理由是:

1.与我所学的专业休戚相关,我是旅管部的学生,所开设的课程也都是紧贴酒店管理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二是基本功扎实。

2.无论何地我都尽心尽职,赢得很多客人和领导的好评。

3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工,所以对散客的接待有了肯定的熟识和阅历度,并由于领导和同事对我工作的认可,颁发了“服务之星”奖,我有信念、有决心做好本职工作,自我完善;力求做到更好。

在这里,我粗略的说下我的见解,我认为作为一个领班,

首先对客的服务意识要强,在服务过程中要留意每个环节,比如说:在客人用餐时,要不停的巡台,要求员工刚好更换骨碟、烟缸等,做好四勤工作,客人没想到的我们要想到,客人想到了的,我们要做到,提高来宾的满足度;还有当小挚友来用餐时,我们要刚好送上宝宝椅,或打算一套较小且不简单破损的儿童餐具,在小挚友哭泣大闹的'时候,送上可爱的儿童玩具,只有特性化的优质服务才能得到顾客满足加惊喜;再比如说:顾客用完餐后,要主动问询来宾看法,记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳,下次用餐时就增加了熟识度,增加了顾客的回头率,这些都是人性化服务,只有精益求精,才能为客人营造家的感觉。

其次,就是人际关系,我认为不论是领导、员工还是客人,都要有肯定的人际关系。比如说:对客人,我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住,每次客人一来,我们就用姓氏和职位来称呼,这样会让客人感到受重视,还会让客人感觉我们很热忱。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝愿的短信,可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客服务有关,当我们对客人热忱的服务得到好评时,就会得到上级的认可,这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系,因为当你发号施令时,他们是你坚决的拥护者和执行者。

最终就是管理方法,我认为一个好的管理方法不仅会给部

门带来好处,起到作用,甚至会影响的整个公司。

1.我们要擅长平衡员工之间的冲突,协作上级,管理好下属,还要督导员工的工作,发挥带头作用,帮助主管的培训工作,带领员工不断提高业务技能、综合素养。在月底总结员工表现,依据员工的表现赐予表扬或指责,嘉奖或惩罚。

2.还可以采纳我以前工作时的方法,每天早上开例会前,总结头一天的工作,下午开例会前,就总结上午的工作。只有不断总结,才能找到更好的工作方法。

3.在此,我还有单独提出一点,那就是微笑,^_^在任何地方都可以用到,它是一种语言,还可以创建出能量,呈现出我们的热忱与关爱,微笑还可以得到别人的回报,它是坦诚的、是暖和的,不论是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己绚丽的笑容,微笑从我做起。

记得有位名人说过这样一句话:“生活就像一杯浓酒,不经三番五次的提炼,就不会这样可口”,我想其实我的专业成长也像这杯浓酒,不经验三番五次的磨练,就不会有新的收获与感悟吧。最终,我想用汪国真老师的诗来结束我今日的演讲:“我不会想是否胜利,既然选择了远方,就只顾风雨兼程;我不去想身后会袭寒风,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。

领班竞聘演讲稿范文7

****酒店的家人们:

大家好!

我叫****,是前台的一名服务员,我演讲的题目是“假如我是领班我会怎么做”。

首先,我要感谢领导给了我这样一个学习的机会,给了我一个呈现自我的舞台,我信任,我能行!

今日我要向着领班的这个职位冲刺,我心目中的好领班我认为应当具备以下几个方面:

一、个人思想强

二、专业技能强

三、作风纪律严

四、肯定的沟通技巧

五、应变实力强

六、完成好任务

我认为作为一个好领班,他所起到的作用是巨大的,他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的.纽带,同样也是员工的知心人,他还须要具备视察力,能够在第一时间里把握员工的心态,做好沟通,当然对****酒店的规章制度能熟知并理解,要有肯定的执行和解决问题时坚决的思维方式等,我可能在某个方面还有所欠缺,可是我会努力学习专心去做。我信任我能行,我肯定会做好的!假如我是前台的领班,我会这样做:

1、每天提前到岗,检查当班人员的仪容仪表。

2、了解当天的入住状况和预住状况,查看交接本,发觉问题刚好解决。

3、驾驭预订状况和当天房情,依据当天到达及离店客房名单最大限度的销售客房。

4、确保入住登记具体,精确清楚,检查负责本部门的平安卫生工作,负责支配重点来宾的接待和重要留言的落实检查。

5、参加接待工作,有效的解决客人投诉和本部门有关问题,搞好与其他部门的协调及联系。

6、做好与楼层的协调工作,确保房态精确无误。

7、督促员工刚好检查在住客人押金交付状况,杜绝逃单现象发生。

8、做好当日预订未到的客人信息,反馈工作。

9、督促检查接近下班前本日工作小结,重要事项整理并交接班等工作。

10、做好领导及经理交代的其他工作。

假如我当了这个领班后,前台肯定会有一个新的面貌,请领导信任我的实力,我能行,肯定行!

领班竞聘演讲稿范文8

大家好!

今日,来到这个讲台参与超市收银员领班的竞聘,心情很激烈。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展示自我,相互学习的机会。“公开、同等、竞争、择优”,这是历史的必定趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有志气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成果。

我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫张岩,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作xx年来,在各部门领导的带领下,在同事们的主动协作下,我仔细的做好各项经营及管理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成果。尤其在xx年至xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积累了很多百货,穿品经营管理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下,主动创新思路、勇于挑战,能够刚好快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动模范”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情特别激烈,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细微环节,做到当日事当日毕“—是我做事待人的准则。

二、对岗位的相识

我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为基础,以优质服务为运营限制,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节改变,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利限制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使超市在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存安排,保障卖场的`平安、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、刚好、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控超市本部门的库存状况,执行平安库存制度,提高资金运用率,加快资金周转。

5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售服务技巧,监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。

6、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在部门得到畅通传达,充分理解和有效执行,并对结果刚好进行反馈、分析。

以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。

三、工作设想

假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。

我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动主动不越位,帮助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作实力

虽然我在百货工作了3年多,累积了肯定的工作阅历,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务实力上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个须要仔细学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深化实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我,努力把自己的工作做好!

3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作实力,在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面力气,充分为公司的销售,供应更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升。

4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩。

作为一个零售超市,我们在为用户供应优质产品及服务的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断发展,不断进步的一个新课题。服务恒久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务实力,还要在各种服务中提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是我对自己基本状况和工作思路的汇报,不足之处,敬请指责指正。

领班竞聘演讲稿范文9

各位领导、各位同事:

大家好!

我竞聘的岗位是保安班长。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁,xxxx年在xx市xxxx参与工作,先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲,保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务实力。因此,保安队长的自身素养和行为,干脆关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

假如我竞聘胜利,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,到处起模范带头作用。

有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的.基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,到处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

二、提高工作实力、以绩服人。

保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成果来,以绩服人。经过学习和实践,擅长相识和分析新问题,创建性开展工作,擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题,擅长用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

三、以人为本、以情服人。

一是要亲密联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的确定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。

四、廉洁勤政、以廉服人。

廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素养。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪慧都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教化。这样才能让队员放心,队长清白长留。

敬重的各位领导,假如我有幸竞聘胜利,领导把我摆上了这个位置,那我就应当也必需在这个位置上有所作为,我将本着以“抓管理、创优质、树品牌、增效益”的整体思路,以“一日无为、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,仔细做好工作,让公司、大队领导放心,让客户单位满足,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热忱和百倍的信念,十足的干劲,做好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!

最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,感谢!

领班竞聘演讲稿范文10

各位各位领导和同事们:

大家好!

我竞聘的温泉男女宾的领班,虽然我对男女宾有了解,但是却不是透析,我不喜爱懵懂,所以我也把握这次的机会,让自己学到更多。

若我是领班,我先共同提高当班同事的业务水平,使大家熟识每道作业流程,尽最大努力,以最大热忱,款待好每一位顾客。服务行业重在真诚、微笑、礼貌、周到,使同事们达到接一问二照看三的.程度,使每位顾客感到我们的真诚和热忱;让顾客希望而来,满足而归。

其次,做上级领导的好帮手,主动给领导献计献策,为公司的各方面发展做出自己应有的贡献。做同事的好挚友,主动为同事排忧解难,关切同事爱惜同事,使大家成为一个团结奋进的小集体。

再者,带领同事们做好各方面卫生,让每位客人看到和感受到我们公司或每个部门靓丽、干净、舒适的良好形象。虚心询问倾听顾客的看法、建议,把状况刚好向上级领导汇报,为维护公司形象做出贡献。

感谢大家。

领班竞聘演讲稿范文11

敬重的各位领导:

你们好!

本人来自甘肃省兰州市我叫###,今年21岁,20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作,20xx年X月份很兴奋来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职,和同仁们工作在一起,本人在这里先感告一声,所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持,这次竞聘给了我挑战自己的舞台,在这快一年的风雨打拼里,在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班,严谨教育下同时我也学了不少东西,学会怎样做人、做事,我从做小弟道师傅遇到指责不丧气、遇到表扬不傲气,提高个人素养,约束自己,听从领导的合理支配跟外场部、吧台部工作人员语言沟通,沟通更加不断的`加强学习,不断提高自己,处好师徒关系。

在这么好的环境下工作,要做到万无一失,确定菜的色、香、味、形,养分价值高,成本的限制,节约保持原料的形态,菜的光滑,饱满,增加菜的养分。

前期我也付出了许多,所以得来今日的成果我感到很兴奋,同时也感谢我的领导,俗话说的好"干一行爱一行",既然我们选择了厨师服务这一行业那么就要做好,就要具备企业精神,团结、奋进、创新、胜利。

其次的程序化,首先头脑要有肯定的程序去做事,心中有数,当然第一时间要有:勤快、脾气少一点,胆识大一点,脑筋活一点,理由少一点。

厨师要了解烹饪技术,技术的发展,技术的特点,职能要求和烹饪学问。

领班竞聘演讲稿范文12

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫**,20xx年毕业**市其次职业中学电子技术应用专业。我是一名入职半年的老员工,为什么这么说呢?我20xx年12月入职阳光海岸酒店,其中20xx年3月离职参与培训,20xx年5月再次入职酒店。前后加起来近6年。

诚心感谢酒店给了我们大家这次公允、公正竞争、呈现自我的舞台和施展才华的机会。

我们只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。

我这次竞聘的职务是工程部领班。能否做好酒店工作,以下几个方面的评判很重要。思想道德岗位相识业务技能水平工作实践阅历开拓创新精神及工作思路协调实力。

酒店的产品是平安满足优质的服务,而服务员是参加产品生产并干脆将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中干脆面对顾客服务的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素养是确定酒店在经济市场中占有份额量的确定因素。酒店之间的竞争,往往是员工综合素养的竞争。只有不断提高现有服务员的综合实力,培育优良的职业道德和奉献精神,服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。

本人自入职以来,始终遵守酒店的各项规章制度,具有良好的思想道德品质,各方面表现优秀。有剧烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。

本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的志向和宏大的目标,注意个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,关切国家大事。

工作期间,本人始终勤奋学习,刻苦钻研,通过学习驾驭了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求,已不再是仅仅供应住宿的场所,而是从衣食住行、视听消遣,到运动健身、商务购物、医疗美容等,无奇不有,设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外,酒店对设备的依靠程度也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得胜利的关键之一。

我个人认为工程管理的重要性主要表现在以下几大的方面:

1、酒店工程管理关系到客人平安

2、酒店的工程管理关系到服务质量

3、酒店的工程管理关系到销售价格

4、酒店工程管理关系到酒店的利润

而作为酒店工程领班应做好以下几点:

1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,刚好完成主管下达的各项工作任务。

2、管理好、运用好酒店的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、平安运行,是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水,运用性能良好、密封良好、润滑良好、坚实良好、调整良好。

3、工程部领班是班组的骨干,应具有良好的'思想作风,工作以身作则,技术精益求精,帮助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。

4、联络协调本部门员工,做好日常工作支配,做到修理快速刚好,保证质量,不留问题。设备发生故障时,有效的组织力气抢修,保证酒店的正常运作。

5、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养安排和备品备件安排,报主管审核。并负责安排实施。

6、常常巡察酒店各区域,驾驭设施设备的运行和完好状况,保证上下水、排污管道畅通,如发觉有损坏,隐患或其它不正常的状况,应刚好组织人员抢修。以确保设施设备完好,运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报主管批阅。

7、熟识各懂房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主限制位置,以及设备的性能和运用状况。

8、加强学习业务学问,能识读施工图纸。绘制施工图,领班必需具备娴熟的施工技能。

在娴熟自己专业的基础上,学习水、土建等基本学问和规范操作、争取做到一人多能,适应酒店修理工作的须要。

只有酒店员工个人素养及业务技能的提高,才能够使企业进步,并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。”酒店工作者素养凹凸,不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的服务质量。

从刚毕业时只具备基础的理论学问的我,在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高,6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备,厨房设备,客房设备的工作原理及修理保养方法我已特别熟识,酒店内各配电室及酒店的电力布线走向,冷热水限制系统及供水管道走向,排水系统及走向,电话交换,网络交换电视限制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。

为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并驾驭了如下技能:家用工业用电器修理,电力拖动,低压电器,protel99SE(电路板制作)51单片机,AVR单片机,PIC单片机,PLC逻辑限制系统,ARMLinux嵌入式系统开发。

敬重阅历的人,才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断一番,但这样往往奢侈大量时间,假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。

学校三年以及工作之余的学习我扎实的驾驭了各类电器的理论学问,加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。

创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力,也是一个现代人应当具备的素养。

面对今日这个信息化、经济全球一体化时代,假如每个人与市场不结合在一起,不去创新,这个企业就没法生存。

我仅从工程节能降耗方面谈创新思路,安排从以下几方面入手,促进能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、建立精干、高效的工程服务队伍。

2、做好能源限制管理,提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实行必要的技术措施。

3、做好耗能设备的修理保养,使其常常保持良好的性能状态。

4、对主要耗能设备如:空调系统、供热系统的运行状况进行分析,制定出利于节能的运行程序。

5、在保证酒店营业所需的前提下,尽可能削减耗能设备的运用。

6、对各部门进行空调、水电设施的运用和节能常识的培训。

7、优先修理改造造成能源奢侈的设备。

8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进行监督。

9、精确抄录各种能耗数据,按时进行分析,依据发觉的问题不断实行节能措施。

10、在设备的选购、修理和运行管理中,主动采纳有利于节能的新技术、新材料。

11、进一步完善设备运作管理规范,技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保养记录工作,擅长总结阅历教训,学习新技术应用新技术,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。制定并不断优化能源安排与节能项目。

协调实力,是化解冲突的实力,是聚分力为合力的实力,是变消极因素为主动因素的实力,是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。

个人认为自己据有良好的综合协调实力,但要做好酒店管理须要良好的综合素养和多方面特需实力,如文字表达实力,落实实力、行政实力、综合协调实力等,但从个人现状、现实须要和酒店职能特点上看,要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。

我肯定以此为新的起点,进一步加强学习,主动参与培训,更加注意实践熬炼,以本部门工作更加精彩的实在成果证明成效,为酒店的工程管理做贡献!

领班竞聘演讲稿范文13

敬重的各位领导、各位评委:

你们好!

感谢商城为我们供应了这次公允竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。让我有这么一个公允竞争的机会。

我这次竞聘的岗位是领班班长。

首先做一下自我介绍:我叫汪洋,今年23岁,中学学历,毕业武汉技术学院

之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识,自从到我xx就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。

各位评委都知道,管理人员负责的都是与广阔员工日常工作休戚相关的事情,所处理的都是维系日常运行xx的基础保障工作,是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。

假如我竞聘胜利了,我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好,看法确定一切。没有好的工作看法,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的'相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面,包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断改变的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好订正、刚好处理,提高工作质量,少说多做,用详细的行动和效果来说明实力,做到干一行,爱一行,专一行。

最终在平常工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必需做到不折不扣,仔细执行,二是指对领导支配工作的执行,我要求自己做到刚好、仔细的完成领导支配的工作,并对工作的完成状况刚好向领导反馈,三是指自己支配员工的工作是否执行,要求员工必需刚好反馈工作的进度,自己要刚好跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必需强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。

我来这里半个月了,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素养得到进一步的加强,我觉的能够参与这次竞聘活动,无论胜利与否,对我都是一次熬炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老醇厚实做人,踏踏实实做实事,必定会走向胜利。我以后会依据我的不足努力提升自己的实力。信任我肯定会胜利的。

感谢!

领班竞聘演讲稿范文14

敬重的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感激昂,也很受鼓舞,没有理由不主动响应,也没有理由不主动参加!

下面,我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。

20多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,驾驭顾客心理,还要了解竞争对手的基本状况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具特性的营销特色。

二是在职工管理

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