职业经理人常犯的11种错误 考试答案

...v.学习课程：职业经理人常犯的11种错误单项选择题1.以下哪项不值得采纳？

答复：正确A

管理不是比谁最受欢送B

留住拒绝学习的人，对团体有欠公平C

为了职业生涯的开展，可以采取主管之间相互包容的策略D

别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人2.对企业目标的看法错误的选项是

答复：正确A

目标分为短、中、长期目标。B

3到5年为中期目标C

在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期开展策略伙伴，长期开场开发上中下游产品。D

管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业开展。3.作为主管，下面哪项相对不太重要？

答复：正确A

以身作那么、率先垂范B

推广观念，让企业成为学习型组织C

启发引导下属，让部属都得到提高D

采取谦和态度，开展人际关系4.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的选项是

答复：正确A

好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。B

作为一名主管应该有自己的原那么，好朋友和好主管不能混为一谈。C

老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。D

在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。5.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是

答复：正确A

使其它员工感到压力和不公平B

破坏公司制度和伦理C

使人际关系变得复杂D

降低执行力度6.下面哪项不是提高时间效率的举措"

答复：正确A

“能够站着就不要坐着。〞一个人能站着说话就不要坐着开会。B

“能够在桌边就不要去会议室。〞一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。C

“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。〞D

“能不过去，就不要过去，联系。〞对客户的抱怨或要求，能在里应付就不要登门拜访。7.以下阐述错误的选项是

答复：正确A

有了制度和文化，企业不一定需要强人。B

教育下属要随时、随地、随人、随事C

启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责D

在中国，企业必须有X瑞敏、柳传志、X永好这样的强人，才能开展壮大8.作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的选项是

答复：正确A

为自己的失误进展辩白，可以躲避一定风险B

当错误出现时，及时成认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题C

不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌D

一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室9.下面阐述错误的选项是

答复：正确A

养成良好的习惯要从根本行为标准做起B

社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯C

思想教育有助于习惯的形成D

思想的建立在于启发而不是教条10.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？

答复：正确A

家庭环境B

同事C

地域D

血型11.作为主管，下面哪一项为哪一项不应该做的

答复：错误A

在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源B

尽可能解决所有突发问题C

发挥主管的创造力D

学会把握原那么、方向、框架，制定游戏规那么，让部下有所遵循12.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到()是公司的命脉。

答复：正确A

市场份额B

利润C

现金流D

核心技术或人才13.制订或履行标准的最重要的工作是

答复：正确A

制订工作手册B

强化工作流程的管理C

思想教育与严格的纪律D

细节量化14.针对目标制定的重点说法合理的是

答复：正确A

短期内要整理好企业的产品线，中期开场开发上中下游产品,长期开展策略伙伴。B

短期内要整理好企业的产品线，中期开展策略伙伴，长期开场开发上中下游产品。C

短期内把产品做大，中期开展策略伙伴，最后开场整理产品线。D

短期开展