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文档简介

生产异常处理培训

1.让大家具备生产异常的分析能力2.降低大家的异常发生概率3.具备充当技术员的能力培训目的生产异常的概念生产异常的分类生产异常的原因和预防措施我们如何降低异常发生概率面对异常我们怎么做总结目录什么是生产异常？生产异常的概念异常和正常是相对的，生产异常就是生产过程中由于特殊原因造成生产停工或进度延迟的情形。该做到的事情没有做到不应该发生的而发生了日常维持活动发生了问题实际结果低于管控目标正常生产过程中断一、人员操作异常二、物料计划及质量的异常三、设计工艺异常四、设备异常五、水、电、气等其他异常生产异常的分类一、人员操作异常造成原因：员工操作失误，机台不稳定造成。预防措施：1.提升员工技能熟悉度；2.产前对机台进行校对；3.品检的过程控制二、物料计划及质量异常造成原因：外购带没按时回来、包材没到预防措施：提前跟进订单，多提醒相应的采购。三、设计工艺异常造成原因：工艺文件出错，错误的装配工艺。预防措施：四、设备异常造成原因：偶发性的设备故障，与机台保养、矫正、维护有关。预防措施：1.定期做好机台保养（染色双休的主要因素之一）2.规范机台操作五、水、电、气等其他异常造成原因：突发的停水、停电、停蒸汽。不可抗拒的原因导致。预防措施：目前这些情况无法预防。1、人员操作的异常2、设计

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