高管培训心得体会：不虚此行三个更深

高管培训心得体会：不虚此行，三个更深光阴荏苒，日月如梭。转眼半个月的培训学习就要结束了。通过半个月的培训学习，我又结识了几十位来自不同地方的同事，我们共同学习，相互交流，取长补短。半个月来我们聆听了20多位专家、学者、教授的授课，收获颇多，从不同层面丰富了我们的金融理论知识，提高了我们对新的历史时期金融业发展的新理念、新方法、新趋势的认识，教会了我们在当前复杂的政治、经济背景下如何对宏观经济及金融形势的分析判断，如何在利率市场化、云计算、大数据、互联网、量子通信、生物识别、虚拟现实、人工智能时代制定发展战略，实现经营转型，防范和化解各类金融风险，实现可持续发展。下面我将这次培训学习的点滴收获简要汇报如下：一、对董事会的重要性有了更深认识刘老师在讲授《现代银行制度及公司治理》课程中引用国际、国内公司治理方面的经典事例，从企业组织为什么需要控企业组织的功能目标、分配冲突、股权的产生等方面入手给我们讲解了“三权分立”对公司治理的重要性，他从企业内部权力、激励、协调与控制使我真正懂得商业银行董事会不仅是负责银行重大经营的决策制定，聘任合格的经理人员经营业务，更要使银行股东的资产增值，监督经营层人员行为，防止损害股东利益的事情发生。通过学习了解到银行董事会的十八条工作范围，主要反映到对股东利益的保护，监督和重大决策及战略指引等方面。同时知道了董事会除设立薪酬委员会、战略委员会和提名委员会外更主要的是要设立“审计委员会”审查银行的内控制度及其有效性。监督银行内部审计制度的实施，审核银行财务信息的真实性及其披露，也同时要求董事要有良好的个人素质和专业技能才能行驶好董事的权力和义务，才能使董事会发挥和履行好它的职能，为完善农商行全面公司治理和健康可持续发展发挥积极作用。二、对报表的重要性有了更深体会陈老师《信贷视角下的财报分析》的讲解通俗易懂，通过学习我了解和掌握了三个方面的重要内容。一是三大报表之间的勾稽关系，二是如何对客户信息真假进行甄别，三是了解如何从财务报表中找出信贷决策的依据和方法。具体到我们的实际工作中呢？一是要防止权责发生制的企业利润表的造假行为，二是要掌握通过现金流量表来分析企业利润的质量，为信贷决策提供依据，三是要懂得“三表”其实就是“一表”的道理，都是为资产负债表服务的。通过学习懂得了企业资产负债率高也有好的方面；通过学习使我更加懂得了现金流量不仅是对企业资产负债表中“货币资金”年内数量变化的说明，更是企业经营状况的真实体现。当客户同时出现利润率在下降，资产负债率在上升，经营活动现金流量是负数这三种情况时，决不能再给客户企业投放贷款，为防范信贷资金风险，保证信贷资金安全有着重要意义。三、对诚信的重要性有了更深理解听了朱老师的授课，感受很深，他站在信用发展的高度，从市场经济运行效率与诚实守信的行为模式密切联系分析，得出诚实守信的行为与相关法律法规制度的约束和市场监管的效能有着密切的联系，即：诚实守信的基石在于信用。课堂上他举了一个例子：政府官员如何帮助企业分析市场，发现危机，锁定风险，指导企业如何规避风险，化解风险的全过程，让我懂得作为一名银行高管更有责任和义务学习掌握相关的经济、金融、法律法规、世界贸易、货币政策等理论知识，并用其方法、工具、手段了解外部变量对企业客户生产经营产生的不良影响及时指导帮助企业客户发现问题、锁定问题，采取有效措施归避和化解市场风险、道德风险、汇率风险、贸易风险，使企业的正当利益得到保证，经营持续稳定向好发展，银行信贷资金的安全性、效益性、流动性得以保障，引导银行对信贷资产风险管控窗口要向前移，要有前瞻性。总的来说，通过此次培训我学到了新知识，开阔了新视野