新制度下医院财务管理职能拓展_第1页
新制度下医院财务管理职能拓展_第2页
新制度下医院财务管理职能拓展_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新制度下医院财务管理职能拓展1.引言在新制度下，医院财务管理的职能正在经历一次全面拓展和转型。随着医疗行业的快速发展和政策的不断调整，医院不再仅仅是提供医疗服务的场所，更涉及到资源配置、财务管理、风险控制等方面。本文将探讨新制度下医院财务管理的职能拓展。2.资源配置与预算管理2.1资源配置在新制度下，医院财务管理不再仅仅是对财务收支进行记录和报表分析，更要关注资源的合理配置。医院需要根据不同科室的需求和患者的需求来决策资源如何分配，包括人力资源、设备资源、药品资源等。财务管理人员通过收集和分析相关数据，协助医院管理层做出决策，确保资源的最优配置。2.2预算管理财务管理人员在新制度下还需要参与医院的预算管理工作。他们需要协助医院制定预算计划，审查并提出合理化建议。同时，财务管理人员还需要监督和控制各个科室的预算执行情况，及时发现并纠正预算偏差。通过有效的预算管理，医院可以确保财务资源的合理利用，提高财务绩效。3.成本控制与效益分析3.1成本控制医院财务管理人员在新制度下需要更加注重成本控制。通过对各项费用进行分类和分析，财务管理人员可以发现潜在的成本控制点，并提出合理化的建议。他们还需要与医院其他部门密切合作，推行成本控制的措施，确保医院的经营成本在可控的范围内。3.2效益分析除了成本控制外，财务管理人员还需要进行效益分析。他们通过收集和分析医院经营数据，评估医疗服务的效果和成本效益。通过效益分析，财务管理人员可以为医院管理层提供决策依据，以便改进服务质量、提高医院效益。4.风险管理与合规性监督4.1风险管理在新制度下，医院财务管理人员需要更加重视风险管理。他们需要识别和评估医院面临的各种风险，包括财务风险、医疗风险、合规性风险等。财务管理人员通过建立风险管理体系，制定相应的风险控制措施，以确保医院风险在可控范围内。4.2合规性监督在新制度下，医院财务管理人员还要承担合规性监督的职责。他们需要了解并遵守法律法规、政策要求和行业规范，确保医院的财务管理工作符合相关的法律法规。财务管理人员还需要监督医院各个部门的合规性，及时发现并纠正合规风险。5.信息化建设与技术应用5.1信息化建设在新制度下，医院财务管理需要积极推动信息化建设。财务管理人员需要参与医院财务管理信息系统的规划、实施和运维工作，确保信息系统的安全和稳定运行。通过信息化建设，财务管理人员可以提高财务数据的准确性和时效性，提高工作效率。5.2技术应用财务管理人员还需要熟练掌握财务管理软件和工具的使用。他们可以利用这些工具进行财务分析、报表编制和预算管理等工作。同时，财务管理人员还可以通过数据挖掘和数据分析技术，发现隐藏在大量数据中的规律和趋势，为医院管理层提供决策支持。6.总结在新制度下，医院财务管理的职能发生了全面的拓展和转型。财务管理人员需要关注资源配置和预算管理，重视成本控制和效益分析，加强风险管理和合规性监督，推动信息化建设和技术应用。这些新的职能要求财务管理人员具备较高的综

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论