生产与运作管理

生产与运作管理

ProductionandOperationsManagement2023/8/11第10讲

库存管理从Barilla案例看BullwhipEffect库存管理概述库存管理中的几种策略独立需求库存的控制机制两种基本的库存控制系统独立需求库存的基本模型－经济订货批量（EOQ）模型2023/8/12BullwhipEffectintheBarillaandP&GSupplyChains——ExamplesBarillaDist.CentreDistributorsBarillaPlantFurtherUpstream,VariationGetsAmplifiedMoreandMoreRetailersPastaPurchasesConsumersi) Barilla(ItalianPastaManufacturer)Flat&StableConsumptionP&GWholesalers3M(tapes)FurtherUpstream,VariationGetsAmplifiedMoreandMoreRetailersDiaperPurchasesInformationFlowPhysicalProductFlowConsumers(Babies,Parents)ii) P&G(U.S.DisposableDiaperManufacturer)Flat&StableConsumption2023/8/13I桐N陡C滥R义E纺A服S归I鉴N盒G要V准A货R碌I耍A需B失I害L饲I裳T崭Y是O蝴F悲O绘R脊D副E后R睡S园U纪P霸T按H五E负S踪蝶U锹P文P丹L筛Y胖C淹H秘A赞I唱NTime05101520OrderQuantity05101520TimeOrderQuantity05101520TimeOrderQuantity05101520TimeOrderQuantityRetailerWholesalerDistributerFactory2欢0沙2觉3藏/查7吧/怒1钟94库迫存协管始理龄概迷述什么是库存？“具有经济价值的任何物品的停滞与储藏”2笼0立2萝3选/江7冬/享1贴95按梁其催在哈生丧产至过愉程激中畜所单处伙的广状宿态歌分：原握材间料卖库哲存在笋制即品揉库姜存完勒成零品刃库叼存库柔存哲的概分育类2取0名2束3穗/急7瞎/态1芦96成品成品原材料工序1工序1成品在制品原材料供应商制造企业零售商配送中心不同形态的库存及其位置2遗0炕2广3准/妈7通/挖1吴97按腐需焰求疾特畅性肿分：独疲立圆型暖需模求相肿关贴性为需蔬求库侦存泄的删分导类姑(若续蝴）2旬0饥2掏3各/言7柳/哨1股98按惰库赴存据的杨作耀用竟分腊：周滩转累库塞存安帜全剧库熔存调亡节微库集存在捎途椒库养存库巨存饼的绪分学类例(杯续升）2速0轨2水3鸭/兰7乔/耽1刑99库慕存写利攀弊摘分家析利职：缓陶解惨供仇需抬矛隆盾预支防版不原确榨定轮性节翅省话订友货集费索用仍、冰作具业犹交案换义费予用均编衡老生铲产改嫂善乡丰服拆务弊宅：占粒用宇资讲金带溉来简库灵存漏成涌本助(虫利啊息沫、约储侄藏网保攻管咱费量用以、敲保芽险糟费档用泼、黄价睬值旦损赴失努费雄用恩)掩宫盖常生菌产爷经络营权中绵的排问宪题2头0稻2殿3斧/难7浙/时1系91姑0高水位（库存）掩盖了石头（问题）多品种化产品缺陷设备故障交货延迟能力差计划变更水位（库存）降低，石头（问题）露出2浴0液2丘3切/改7宋/漆1蔽91筒1库耳存槐管葛理盆中藏的替几辛种伏策珍略合拉理下选晶择顿库络存婆的枝放颤置枯位芒置成激品贺的请放沈置谊位启置标耐准剃在污制孝品怖的惩放泡置云位侮置根私据复库远存街的端不庆同吗作鸦用启考棚虑烛如槐何雁降逗低革库盐存应亏用A针B存C分秧类后法2污0乎2悔3悉/知7廊/椅1询91炉2制造商配送中心零售商向前放置制造商配送中心零售商靠后放置成品库存成品的放置位置2联0谜2竞3假/狸7支/悲1润91联3标准品位置供货时间无5+11+1=17D11+1+1=13C&D11+1=12B1+1=2B&E1A0标后准适在昼制猛品迎的跪放旨置绣位逮置1周1周

E

B

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C1周11周5周A2塌0腹2赏3浮/内7伶/初1肉91日42咽0块2轨3询/厘7蝴/上1锻91风5品种种数约20%约30%约50%所占金额约80%约15%约5%

ABC

ABC分类法2扑0竭2淹3逆/涂7陈/吗1肾91承6独猪立矛需突求呢库叶存熟的犯控爪制趣机巨制可控的库存补充率随机性的独立需求库存状态（现有库存量）2申0络2杯3推/兄7茶/零1朗91厉7补绳充呼库想存恭机粗制将概不湾确话定核的旧外暴部毙需遭求门问凳题抱转栏化菊为锡对伍内料部剩库冰存洗水床平伴的唤动针态布监秀视敞与辆补独充栏问漫题通京过吐保羊持软适冠当寇的饱库针存兄水出平艇来惯保倒证浴对她外状界继随项机践需倘求链的属恰辆当执服删务巨水垦平2弯0驰2陈3秤/毁7匹/窝1嘴91倍8两途大慈任孕务趴：监琴视饭库雀存旷状胞态青－茶何软时欧需雕要谷补顾充美库涛存弱?设学置揉库芦存塔量沙－统每昌次忘补酿充疏到错多观少辞？2意0默2瓜3伸/欣7逗/煤1老91幅9目辉的以最小成本，保证最大限度的供应2深0榜2净3代/继7方/渐1背92摇0基尖本犁问匹题如孝何绘对震现镇有绘库萄存巩进剪行笼监江测姑？如省何宴使煎补装充唱库醋存静活州动辫达煎到饰最另优慰？2闪0跃2榜3涉/号7焦/固1符92色1两为种去基炸本掠的放库籍存壤控补制歌系勾统每遮当堆库竟存伴降崭到钞再阳订浆货仇点骆时悬，昼按晒预划先感设缴定尚好是的仰订河货宇量挂重劈燕新民订览货主保要圈控颂制敞参闪数促：再佛订柴货焰点每少次罢订战货斩量1辉、抗定牵量别控睁制酱系磁统2宁0筒2驻3扩/振7减/销1估92陷2再订货点R时间现有库存量订货到达订货到达每次订货量Q订单发出订单发出定量控制系统2岩0处2韵3疮/塑7脊/抄1吓92味32尼、丸定两期活控佣制百系改统定语期迁检鸦查怒库及存食量费，逗并昌随唱即络将臣库纱存辱补林充侍到泡目贸标蠢库蒜存绒量主碰要督控僵制拿参气数农：订炭货恐周王期目座标告库值存蓝量2谊0卵2隶3缓/看7耳/盯1傍92笔4目标库存量T时间现有库存量订货周期P订货量Q1订货量Q3订货量Q2定期控制系统2测0彩2矿3处/易7险/厉1滤92姨5独药立偶需连求坑库灯存役的傍基驴本纠模级型决－绝经弄济煌订颗货株批蒜量家（疮E胡O墨Q战）荡模喘型库馒存辆的瞧年邻度毒总普费破用＝驾订通货那费须用累＋及库驾存逼保抽管袋费谢用＝呼每梁次完订观货铁费鸟用闭×男订岂货望次阴数＋竟单惠位歼保屯管触费拜用阔×本平什均巨库迹存否量2陵0腔2极3得/露7挑/要1嘉92恶6即C库＝苹S马（塞D票/耻Q鸟）耳＋框H痰（本Q脉/抓2孙）其中C－总费用（元）

D－年需求量

S－每次订货费用（元/次）

H－库存保管费用（元/个年）

Q－每次订货批量（个/批）令d予C丈/恢d补Q誉＝芹0驳，得乎经泡济嘉订不货咸批叨量救（E帝O败Q值）甜：EOQ＝2DS/H2屿0膨2旦3抚/戒7焰/手1龙92劣7例：红星公司的外购件R4302，每周平均需18个，单价为60元/个，每次订货费用为45元，单件年库存保管费用是单价的25%。现在每次的订货量是390个。问题：1、现在的年库存总费用是多少？2、经济订货批量（EOQ）是多少？3、如采用EOQ，每年的节约额是多少？节约幅度多大？4、如采用EOQ，一年的订货次数增加了几次？2访0恰2责3洪/晋7凉/断1迁92苦850100300350200150250300010002000现行总成本最低总成本现订货量Q=390EOQ=75订货批量成本库存成本订货成本2飞0粥2痰3为/毯7狠/挥1凡92爪9生宾产赤与棚运喝作叶管皱理P霉r枣o超d跃u部c缸t越i旗o问n毁a胸n敏d轿O筐p膀e套r狸a纸t光i依o拥n速s皂M独a锣n矮a真g朱e紧m跑e宴n熔t2定0昂2相3黄/度7卷/奇1奶93亲0第骂1预1给讲摊生咳产兼运俩作陕活朽动视的笼计侍划萌与环控总制生秩产拦计衡划闹的饥不赔同勿类街型综腊合塔计跌划撤的勒基功本针决叔策候思吨路制罩定街综狠合改计光划葱的枝优吧化卡方确法如夫何驾制例定慢主疾生赞产尽计幅划主叶生袜产药计毕划室制种定宰中泄的代技袭巧泻问庄题服组务夏运椅作倍活坐动察计绳划榜与喘控冬制罚的洒特放殊非性2疤0悔2尼3舱/架7慰/决1辱93肠1什霸么批是及生窝产刘运养作爽计次划答?根据需求和企业生产运作能力的限制，对一个生产运作系统的产出品种、产出速度、产出时间、劳动力和设备配置以及库存水平等问题预先所进行的考虑和安排2沃0权2际3腥/付7厨/鸣1树93涝2三歇种狼主敌要忽的相生车产亏计到划综鼠合掀计仔划主曾生亦产似计茫划物捕料组需岛求爬计字划2摘0薯2固3接/间7满/兰1朵93房诚31浩、分综兽合故计背划伶(肤生海产炎大改纲沃)对腐企础业然未蠢来辽较榴长汽一络段独时勉间蒜内行的博产压出爷内过容凭和米产屈出调量捉所彼作出的鸣大楚致线性跨描赖述产肃品恢：劈燕以话系舒列啄为摇单董位时按间啄跨讽度糕：寒年闭、包几最年计喘划微时凤间苏单举位竿：河月圾、锣双患月煤、饥季2叙0衡2拖3原/灯7旅/傅1尖93嘴42莲、胜主笛生苗产尸计疾划授(M疏P充S管)确砍定己每出一仿具朝体架的融最刑终眉产伞品诸在滔每内一金具杜体勉的味时胶间夜段洁内院的涝生岁产胜数熊量最稍终酬产唤品均：辞本贩企石业机最投终交完牧成昂、伙要炮出食厂迹的萝完隶成掉品计亡划衣时臣间愿单恢位氏：诸周砍(天旬瘦、途日悼、浓月障)2母0趣2森3英/腹7哥/改1曲93备524型产量(辆)28型产量(辆)

100002月3月1月3000015000300003000020000

某自行车厂的综合计划C型产量(辆)D型产量(辆)R型产量(辆)1月

周次213415004001500400160015001600150010000月产量

某自行车厂的主生产计划2蒜0驾2充3涝/承7色/抱1立93滤63、物料需求计划相平关柳需浪求拴物喷料灶的昼采挨购添与示生常产乔计悦划相啦关种需尾求喜物博料动：贷生戏产序最断终悠产屠品虹所阴需标要愉的闻原援材想料驶和悦零逐部势件2五0猫2洪3呀/圣7肌/旬1征93昨7相针关摔需锦求香物宅料的亚概押念

ABCDabbc独交立魂需吴求相床关翼需另求2荐0咬2乏3愚/很7饲/礼1园93扇8相症关朋需雕求英物灵料的遍概尾念蚂（鄙例织）

座椅支架螺丝杠椅爪塑料B塑料c椅罩填充物独立需求相关需求2附0军2抢3酱/笋7廊/津1涂93绑9生途产泄运楚作毕计酱划笔的拆制娘定恼程慰序市场需求·订单·预测综合计划可行可行可行主生产计划物料需求计划采购物料计划车间作业计划制造装配2概0泡2皱3缩慧/延7竟/缴1言94宫0制据定猜综命合更计旦划即的搏两硬种锤基玩本丝式决滑策脆思皆路稳谁妥左应薪变抖型扑:根暴据橡市纱场包需蜂求绸制端定汪相炎应殿的胁计缴划应燃变邀方其法挖：调轰节友人直力齐水烤平加机班恳或稀部捎分呆开订工安存排乞休餐假利岁用狱调乱节蛮库碰存外效协积习极允进外取宰型梳：影耳响提、誓改邮变稳需丹求常馅用巡寿方夏法霉：互扔补若产悉品利辅用锐价衫格柜杠俯杆2锣0名2脖3条/由7救/搬1每94贫1两失种煎制洞定避策谣略1怖、塔追痛赶衬策救略辈：调僵节姨生局产风速弄度缎和魔人勇员枕水婚平2保、馋平坛衡宗策详略线：保压持狠生评产手速灯度花和康人寄员题水缩慧平瘦不剩变假设积极进取型可采取的方法已经计入需求量中，如何具体制定综合计划？?2彼0辰2纪3时/魔7爽/律1冷94宋2产量需求混合策略：追赶策略与平衡策略的结合使用数量时间2朽0赏2纽奉3奸/琴7屑/亡1随94孤3确定每一单位计划期的需求初步候选方案基本关系式其它约束条件成本初步计划可行?批准计划其它计划阶段

YN综失合水计虽划剥的识制玩定披程乓序2唤0幸2枣3灯/移7付/皮1动94级4基迈本钢关获系芽式人稍员城关地系赴式罗：本咏期鱼人柄员宜数阳=翁上朝期骆末植人弄数笑+新本杀期大初在新津增曾人酸数佳-闸本辈期岸初肠减欺少下人本数库继存怜水机平换与挡生巧产胁量蠢关忌系榆式瞒：本衣期姥末晒库殿存栽量烈=威上翅期等末樱库励存拼量鸽+忽本悠期范生方产倒量果-妻本口期吉需磨求四量2完0酒2允3哲/蚀7何/振1讲94沉5其符它抱约改束惑条梨件物深理帮性薄约娃束集条限件：设坊施倍空苦间制限许制生竿产绒能西力通限害制政扶策循性谦约洪束攻条虏件：经扭营惰管当理途方舟针比上信的拢限详制2苏0宽2构3剃/锐7说/拍1乐94敏6成痛本人暮员微成粉本库宋存瓜成姜本订射单典积萄压皂和网缺岩货针成敲本外肺协域成找本2肺0像2释3餐/粪7替/跑1将94牛7不尖同扛制桌定草策校略杀下李的腿计装划券结加果者举坚例例停：云某恢公苗司僵，盼其智产消品独需吹求揪具申有还明蜘显涂的节季酬节罩波落动贱性谎。喜明圈年显1劫至葵6喂月悔份令的舟需锋求庸如旧表想1狗所君示辅。担制崖定君计例划往所头需浮的胡有滋关饥数雹据轨如孟表列2客和欣表谷3棒所蕉示纹。扒在礼四闯种谅不网同绕计垄划赴策牛略丈下侨的洽生昂产物总退成肌本哪如发表往4谁所孔示王。表垫1舟需宪求早预鼠测库数鉴据1战月赔2禁月誓3叛月尚4范月没5迅月伤6妹月1灭8嘱0抄0滩1圆5真0财0飞1雄1怠0臂0继9地0逼0尘1椒1回0玩0壤1度6老0抛0表少2延每砖月宅工鼠作下天摆数1帮月常2会月谷3殊月驼4挡月烦5住月荒6抵月2恋2血1拒9吗2搜1土2诱1附2作2碍2腹02为0熄2爹3敬/狗7驻/孕1锅94愚8表狼3禾有侵关毒成竞本疼、雷工语时贿和呢库籍存状数旺据材蹦料侧成僚本踏1得0科0雅元亮/筒件库直存危成植本戴1云.妈5雹元境/属件祖·铅月缺麻货吧成坏本段5越元迹/财件桌·棕月外丝式协域边控际窑成绕本烫2犹0较元奇/贤件（诸注华：稠外域协揪价普格杠－渔材粉料令成筑本号）人挡员私招泰聘野与衡培廉训顺成胀本誓2埋0帝0屡元备/习人人井员驰解滋聘呜费货用棉2喊5挑0协元终/轿人单耐位坝产鸦品塑加问工蜂时掉间例5筐小悬时蹈/胀件正晋常疗人肢工泳成期本柜4杆元案/洽小怜时加柿班吹人妥工言成惑本挖6竖元副/直小杨时期原初王库画存财4桑0码0街件所红需此安突全除库足存疮月泳需肥求超预饭测鞠量樱的封2鞋5鲁％2纸0乌2点3甩/麻7邻/瞒1方94返9表踪蝶4手不铜同股计竭划娇策芦略贫下哗的丛计吴划丈结险果基庆本月策泊略档总金生摆产陵成态本币（饿元额）生稼产佛计屋划找1熊调饮节呈生正产瞎速团度紧和拾人如员予水飞平思1答7欲2恰8齐0拼0（牧改视变慌工吼人船人烫数龟，景每欣天拘工沸作河8答小复时舒）生士产无计猛划豆2猫保宰持筐生柜产隆速史度女和坏人相员叔水宿平叠不育变队1体6类2习4响8魂8（税变辜动牲库底存疤与创缺暖货拒量宾）生惨产丈计妙划撑3品保派持歉生钳产耽速键度及和彩人样员驳水教平阿不己变佳1断6堡0革0删0畅0（识固眼定绩下稿限骂人烤数酷，样其惯余枯外闯包虹）生请产篮计扑划塞4铃调焰节赔生哑产沸速伸度渠，诊但席保部持块人窃数抹不胖变井1闷6拦5登4浊9放1（拍加护班策）2娇0渠2姐3淹/辅7外/索1妖95稿0制耳定致综此合面计减划暮的堤优花化傲方居法两认种他优欧化见方磨法：图促表朋法线许性愤规鼠划孙法2滩0妻2勇3习/蛙7傻/捞1植95盐1两市种受方篮法硬的何基剖本盾假绝设1书)牲各杠单朋位添计糠划不期票内桥的奔正燥常焰生爪产称能委力宏、践加御班持生台产李能纱力夏以毅及迁外额协族量脸均售有繁一扫定厅限阳制2剂)驱各棕单病位秆计眯划耀期昌的脊需延求词量自已迁知3碍)丘全木部膏成朗本显与派产蔬量欠呈滩线殿性毙关笔系2距0弹2毕3练/占7西/悉1卸95晌2？如何为TR公司制定一个最优生产计划？2界0迷2予3营/找7荷/慎1扩95飞3事戴例和:T宽R公陶司格生洪产异各军种检油啦漆季，兆油套漆市的截需雁求木具驶有凤季堪节辱波梨动轰特堂性取，岛通难常墨第猛三打季祸度厚是伤需富求挠高忽峰乔。吨需闸求慌预扇测浓和絮有项关叠的昂成特本肥数团据零如老表杆1蠢、镇表依2芹所土示敞。妻此纽奉外塌。丽现栏有逢库横存殿量亿为惕2家5阀0高千葡加切仑扯，兰所为希赖望障的赏期薯末请库完存策为蒸3嫩0迷0砍千妈加轻仑贡。鱼公岸司漠现付在缴打组算目根抢据钥表才3叔所鹊示脚的射生豆产卖能如力惑计鹊划势来呢制甩定霸综侨合烘生班产隶计虑划基。降按指照锈公沙司按的页经系营嗓方嫩针劳，恳不器允烧许肃任悲务臭积黑压统和访库颂存哨缺其货能。表1

需求预测（单位：千加仑）季度1234合计需求300850150035030002耽0思2蜡3检/爱7搜/守1茫95敬4表2成本数据（单位：千加仑）库存成本0.3元/季度·单位正常生产成本1.0元/季度·单位加班生产成本1.5元/季度·单位外协成本1.9元/季度·单位表3生产能力计划（单位：千加仑）季度1234正常生产450450750450加班生产909015090外协2002002002002酷0宾2飞3市/偏7盼/芳1话95牺5计划期生产能力1234未用全部季度期初库存250250正常生产450450加班生产9090外协200200正常生产450450加班生产9090外协200200正常生产750750加班生产150150外协200200正常生产450450加班生产9090外协200200需求300850150065035701.92.42.81.60.92.12.51.31.82.21.91.51.01.62.12.51.31.82.21.01.50.61.91.91.51.02.21.81.30.30.01.91.51.014322熟5劈燕05汗04000000000900180004工5辜04敬0男007鹿5帖01巴5挑09挪02阅0握09准02进0县02推04迹5嘱09粥01柱1榴02格7设02男0参2该3渠/董7截/耐1违95圣6表4TR公司的最优综合计划（单位：千加仑）季度正常生产加班生产外协库存14509020510245090200400375015020004450901103002屿0银2迈3菠/他7讨/啦1爸95朱7？如何为太阳制造公司制定一个最优生产计划？2坝0筛2启3普/课7避/让1睛95喊8如夫何邀制纪定电主灯生题产怖计走划抵(M零P匀S扣)？已确定的综合计划资源约束条件是否满足

MPS方案物料需求计划

N

Y2详0绸2阀3株/骆7录/辩1坐95派9期初库存预计需求周次顾客订货现有库存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生产批量：804522

2

-18

802总0洲2叫3谜/新7赏/厨1菊96可0周芹期咽初拴库战存仪需椅求曲量搞是本否净缺怖货M烛P议S量傻期催末荣库律存1铁4辱5肌-凉2倚3耕否矩+毒0段=惭2染22驶2溜2泄-也2缴0才否蓝+瞧0香=花23以2六-匆2妈0忽是平+垃8草0肚=办6洽24航6涉2和-奸2稻0祥否遵+赚0鞋=绸4惑25状4腾2俭-隙4棵0问否卷+救0喊=滤26急2飘-景4隐0肃是劣+泳8层0猎=萄4少27按4洲2疮-坡4棒0缓否夺+条0克=哭28霉2圆-窑4少0砖是陡+超8距0猾=箭4维23价型森产刻品M豪P看S量猎的苍计辫算2眠0建2漆3恩/艰7糊/弦1畅96掌1期初库存预计需求周次顾客订货现有库存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生产批量：80452226242242242

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时间坐标上的物料清单(BOM)时间

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147＋230－150否＋0＝1272127＋0－0否＋0＝1273127＋0－0否＋0＝1274127＋0－120是＋230＝2375237＋0－0否＋0＝2376237＋0－150否＋0＝87787＋0－120是＋230＝1978197＋0－0否＋0＝197部件C的需求量和需求时间的计算过程2雕0旦2租3少/奖7吼/木1棍98继0批量：230生产周期：2周安全库存：50个日期（周次）预计入库量粗需求量现有库存量1234576815012015012023712712747127物料项目：C名称：支架部件230计划订货入库量计划发出订货量237197197872302302302302染0瓣2稀3块/臂7阻/呼1价98太1计肥划交因固子半分袜析生航产冶周默期济(艘提仿前杠期端)外心购茅件允：跳从违订艘单狭发拌出绑直丛至绒物田料陵进书入语仓泽库部的变时滴间加抄工目件纠：铸加偿工肚时勾间粗+泥作要业魂交桥换全时兵间遭+佛移碗动载时雀间舅+称等固待别时韵间批船量暂规携则静笼态成批仍量捧规享则搞：替每杯一腾批后量侵的沸大少小炊相绝同动防态读批盒量即规尘则胸：怒每康次搏订块货斧的释批降量悔可液不尖相堤同安黎全访库命存预句防插粗间需姜求测和隆预拴计率入嘉库疫量尖的茎不灾确姨定眉性2源0堵2踢3商/贼7捕/徒1营98血2M传R省P的咏计伏算祝机劳信贿息饭管尊理唤系含统

MPS

MRP的生成其它需求BOM库存记录库存管理产品设计物料需求计划1、对各种物料的具体需求2、指令单的发出时间2纪0菜2移3闯/摊7还/良1齿98图3CRP—能力需求计划主生产计划MRPCRP执行CRP执行MRP可行？物料清单库存记录YN从M桨R晋P到旷闭周环M科R方P2设0报2素3悼/容7滤/杰1缘瑞98斥4主生产计划关键能力计划采购车间作业可行？综合生产计划资源计划MRPCRP可行？可行？销售计划成本会计供应商文档需求管理关键资源物料清单库存记录工艺路线NNNMRPⅡ逻辑流程图2搁0科2欲3吸/项7耳/抹1窝98婆5M喇R捏PⅡ的粮特欢点计萌划要的边一慌贯辞性怕和半可抛行冷性印：超“重一农个遍计铲划讽”管依理酬系域统颤性喂：更从扶部材门芽分悬割咐到轻系伤统预整足体数差据移共咽享笋性寸：迁中醒央劝数安据迅库吩的移支适持动巾态救应务变假性腾：戏可通根荣据翠情竭况科变蛛化课迅迈速脆调候整友计已划物隶流批、辞资若金占流先的省统羡一俊：县生颂产贱与倘财级会辅职尺能矿的占集嚼成2站0常2买3迅/吃7宪/稿1文98壁6M罢R暑P各I味I的进汁一步步泳发谣展持—自配豪送宾需轨求缺计艰划胞（D勺R井P顷）2志0兴2迟3做/运7鸟/螺1寻98娃7一级配送二级配送二级配送网点网点网点网点

用户制造企业流通配送网络BOD2慰0酱2栏3欲/无7馋/务1钩98童8M锅R边P必I骑I的进聋一搂步竟发幅展弯—访企载业俊资桑源辱计刚划秧（E会R阁P殖）2顶0抱2期3崖/窑7饰/灵1剂98捞9S状A浓P蛋R广/碌3S稻DS来a轻l堆e据s兴&注D层i仗s竞t漏r榨i膜b变u雀t这i么o刷nM稻MM行a钓t梯e床r器i凯a偶l脚s索M象a煮n端a撇g榴e敬m柏e脾n军tA茶MF监i亦x示e桥d软A伯s段s吗e钳t志s范M摔a疑n趁a将g拜e忧m衫e候n伸tF全IF勿i来n气a残n员c印i榴a著l敬A登c赴c行o卷u萌n兼t居i们n少gC移OC递o用n纤t挡r芝o捡l顷l斑i米n时gP爽SP迫r糟o座j贱e诞c石tS浸y炒s鹿t旱e咱mPMP萌l扰a忆n向t匹M新a国i先n著t改e放n眨a闭n亮c圈eQ留MQ围u铜a穗l费i仙t眉y掉M倍a勿n备a珠g擦e洋m浴e券n膛tP巾PP航r棋o农d痒u症c物t笑i拣o相n避P屠l田a庄n雷n企i桨n想gI状SI礼n都d删u展s闯t晃r筑y系S繁o惯l崇u促t厅i誓o景nW聪FW愁o售r眉k疲f雾l素o专wH梨RH饿u相m盆a恒n阔R破e昨s悉o病u季r美c赌e绍sE她R叙P的馋模拳块员结绞构许示迫例物料管理生产计划质量管理设备管理项目管理2谈0甲2消3吩/秀7呼/屠1探99辱0M裕R暮P埋I没I/E挠R艺P模伏式涛的涂应智用应落用山前肯提计议算衰机群的活支姜持数矮据贯的健规仗范园性糠和股及难时消性岂、倦准讲确攀性“米三票分锹技批术悠、您七嘱分我管贫理滨、采十犁二慨分暗数击据鱼”管室理布层湖的刻支昂持“喜一杯把症手老工地程却”员文工缝培筒训2现0烧2膨3介/换7约/逗1汗99芽1应补用掀环袭境需凯求隙预弊测氏有诱一郑定深的嫌可裁靠叔性生夫产利工坡艺串、痰生垄产届能器力揉有疗一派定握的臭稳鸡定饶性吊科居学宵管蛾理万基赏础供住应畏商扎的咱可卸靠跟程拆度2糠0搅2蛇3衣/狠7喂/扔1伯99垮2思院考词与贸建球议观哪念凝的榴转厉变科码学加管铲理慰基沸础外的历建踩立适奏用童软娃件尿的躬选菌择缩慧：在最历大歉、挎最绢全制不况一快定剥最裂好项泄目史的馋适妨当铜实控施币：E趣R贡P系京统和引山入独与寺管考理借变葛革尖必屡须借结穴合2游0舍2留3工/荣7松/涝1码99险3生戴产汉与勤运态作闹管息理P扮r棵o中d蝇u筑c揭t滤i跌o叠n扣a林n托d僚O嫂p撕e谊r额a煤t姻i联o论n伞s爪M刊a信n止a查g雁e涂m姨e势n侍t2志0焦2拳3绣/恨7浩/诸1争99啦4第红1委3纤讲J葱I腔T与颠精邮益生颂产客方月式丰杠田袜生导产堵方区式筑，J蜜I获T与工精吉益橡生络产艘方役式J杆I零T生宁产碍方命式络的筐构顿造烂体例系喊与估基泪本炕方越法从J娱I针T到潜精厚益迟生挨产代方行式灾（L托e胃a笑n艘P百r号o吓d跪u塞c遍t锯i捏o荡n留)精修益企生顺产骡方沉式肥的秘本画质聚及冠其锣普罩遍雨意馅义2煮0税2棋3座/倍7投/柿1蓝99解5丰积田欠生洒产炉方傅式早、然J吵I裂T鲁生寒产益方摇式宋与劣精谈益女生患产面方尝式丰既田哀生柄产历方盛式啊：迈日枪本包汽瞒车驳工粮业帽是爸怎猛样车崛揭起折的狠？J汪I涌T生齐产负方徐式惹－煤市百场赖多货样仔化腐环软境宁下套如械何炉制西造嫌产份品委？精余益脱生陷产萄方篇式堵－波如贡何笔赢且得僵全侵球矿竞稠争？2常0刻2货3庆/等7耐/拨1趴99朽6J赤I差T萄生厕产钥方师式仰的粉构局造迟体乳系2小0捐2夺3荐/决7改/繁1朱99凯72全0骗2级3品/抄7沸/上1异99郑8获取利润降低成本—彻底排除浪费弹性作业人数适时适量质量保证生产批量极小化JustInTime(JIT)少人化“自动化”设备布置多面手生产同步化生产均衡化标准作业目视控制

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