世纪的核心管理-人才

三大稀缺资源人才资金时间核心——人力资源人才战略是企业发展的第一战略——员工是企业最宝贵的财富——是最重要的资源人才管理（内容）战略规划招聘培训绩效评估薪酬福利以人为本一凉、战伯略葬规喉划什婚么摩是醉战份略蓝规杀则俊？制苦定黎发昂展酿方借向设德定副远最景咱目悔标明胁确捎公拔司宪的暗使表命炕与月策杰略打造市场赢家使企业长期致胜目的战友略蔑规尿则拍金中字舞塔每天、每周、——1年操作计划（把工作量化，每天检讨）6个月——1年中级规划中层管理层1——10年战略规划高级领导层公绝司涛目栏标部宽门炎目掉标部老门窄目丑标部努门概目避标个刑人泥目厚标设…桑…建辣立低公浆司淘的短目极标风驰云南

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（什么事是你最关心的）兴趣

（你对什么最喜欢）专注

（你能够全心投入）学得比别人快得比别人好干得比别人乐一啄招弦鲜蚕、粮吃计遍锄天3烧、聘揭用蕉心阀态简积储极言的物员吴工如逮何霉挑鼓选图？—朽—态可度叉决舌定兄成语败成爆功祥=闻心罚态贿X汇能糠力0析=旋0喝X搜1街0亏0消沫极所心昏态洪的申三阴大唇根油源1辅、峡自洒我支设懒限2剧、扑找秀借宫口找、制找铁理打由偿、吵推译卸蛙责斥任3最、魔消递极陪论宣断欲，痕自壁以洁为甩是七骄种件积婚极河心最态1头、强泼烈杀的边成芳功拨欲悼望2伙、孤相幸信边自汗己3趋、道乐梁观烈积良极4何、权认味真柱、挥快文、停坚透守芬承果诺5勇、次热棒爱检学沃习6仓、孝承闻担旱完织全楼责凝任7愈、睬拥漂有遭爱演心如凶何鲜挑君选光？4梳、评清估记能层力业栗绩劣说唉话数拣字指考电评—笼—刚千熟斤壶重农担坊万遭人到担人脑人凳头捏上冶有忍指混标三扩、培赶训（孟两提种再人叹、巡寿专庙家诊和稠企畏业材家昏）建崭立则学齐习丈型静制锡度我孔们睛不施仅懒是获企宇业述，驼更测是救一然所童学倦校石。我忠们蠢不给仅倡塑脑造有品篇牌慨，捎更征塑州造棕人有才段。建报立佛学龙习他型垫制则度培训内容岗前培训专业培训，每周不低于2小时管理培训，每周不低于3小时素质培训，每月不低于2小时每月一本书的读书改进制度学习后分享制度网上培训建傅立原学她习棋型摘制暑度一切“新”的都要培训新人、新观念新技术、新材料新工艺、新思想把粒学裳习甲组猛织两建群在蚁第创一糊线四，取以悦部串门积为况考堪核隐单纵位培但训同管炮理李，荣专贴人党专绵职建题立羞学浑习钻型瓶制跃度培训措施明确责任者经费保证，5000元/人·年每月评估考核培训奖罚制度培训方式走出去，请进来，互教学，学必用四配、绩丽效左评冲估绩皇效蹦评般估制定明确的目标评估与检讨措施与计划激励与处罚APCU

循环目标

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循环目标

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循环目标

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