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文档简介
计件工资制度方案第一章总则根据车间经营理念和管理模式,遵循国家有关劳动人事管理政策和公司其他规章制度,特制定本方案。第二章原则本方案按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步,职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。同时,根据公司的生产、经营、管理特点,建立起车间规范合理的工资分配制度。根据员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章计件工资计件工资制度能够准确地反映员工实际付出的劳动量,对个人劳动投入与收入直接挂钩,激励作用显著,同时反映员工之间的生产效率差别,体现多劳多得,员工也比较能接受这种公平性,它还能促使各员工自觉地改进工作方法,提高技术水平和劳动生产率。计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。第四章薪酬生产车间一线生产人员均实行个人计件工资。工资结构框架为:工资=计件工资+年资+补助+奖金。在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,有分配到计时部门并有主管以上领导签名确认的有效记录,可按工时记薪。因机械故障、突发停电或其他因素影响生产停滞1小时以上,在安排其他工种产生的计时可按工时记薪。新员工入职时,培训期间按计时工资记薪:技术工种类培训期为30天,试用期后经考核合格的员工,可按计件工资计薪并享受正式员工的其他待遇。普通工种类培训期为7天,试用期后经考核合格的员工可按计件工资记薪并享受正式员工的其他待遇。试用期间公司认为不适合用工要求可随时提出解除劳动关系,无需通知即可离职。试用期内,无论是公司还是员工提出解除劳动关系,员工必须连续上班7天以上,公司应按照应有的工资进行结算。如果员工入职上班时间少于7天,公司不予计算工资。第五条规定了离职薪资的相关事宜。离职类别可以分为辞职、辞退、自动离职和开除。1.辞职:员工应在工作满一年后才可以考虑辞职。辞职时必须提前一个月,并填写《辞工申请书》,由部门主管审核。公司会根据招工补员情况进行核批,期间员工不得请假或消极怠工。如果员工违反规定,公司将扣除总工资的30%作为处罚。如果员工急需找工作,公司将扣除总工资的40%给予结算。特殊工种和管理职位人员的离职时间由公司决定,并适当延长。2.辞退:如果员工经常违反纪律制度,不服从安排和管理,屡教不改,不能胜任本职工作或无法适应新工作,或新员工在试用期内未达到岗位要求,公司将采取辞退措施。3.自动离职:如果员工未办理任何手续,连续旷工3天或月累计达到3天,公司将视其为自动离职,员工将自动放弃公司工作和一切待遇。4.开除:如果员工不服从领导,不执行上级正确的工作指导和工作安排,态度恶劣,或者玩忽职守,造成重大事故,使公司蒙受损失,故意怠工,罢工或煽动,迫使他人怠工,罢工或集体性示威,离职的;盗取公司或员工财物,或泄漏公司技术机密的;酗酒闹事,打架斗殴,聚众赌博,有流氓行为的;违法犯罪的;故意破坏公司财产或聚众闹事,破坏生产或工作秩序的;或者其他符合开除意义的行为,公司将对其开除,并一次性处罚500-2000元。视情节严重和性质,公司还将追究员工的损失赔偿责任,必要时公司将追究其相应法律责任或直接移送公安机关。5.对于符合开除处罚意义的行为,公司将一次性处罚500-2
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