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文档简介
赢在执行主讲:田欢2012-02-07内容提要1、执行力的概念2、执行力的作用3、业界对执行力的认识与分析4、执行力的案例分析5、执行系统的五大误区及执行者的六大误区6、高度执行者应具备的七大习惯赢在执行什么是执行力执行力——快、准、狠的完成任务的艺术没有执行力,就没有竞争力
正确的方案+彻底的执行=企业的执行力执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。赢在执行执担行雀在乔企焰业柏、锋团宰队怀中镇作跪用▼畅保旨证瓣公渡司秤、吩团层队期目值标思得化以微实镇现辣。▼型保兰证座公课司荡、到团脆队号制结度貌得侦到撒落壁实之。▼恭保养证渣公严司脾、债团湿队任各茎项锋工效作构按摆质凯按凯量铁完辨成找。▼麻保鸟证坑公吗司朽、丧团机队鉴经概济响活涛动医有价序像进救行▼椅混宅沌兆环月境死需湿要吴执穷行划力仓的珠破愁解什。▼顶二劣分科策摘略箩,尚八山分贡执街行骂。▼电大鹊多扯数鸽企袜业里失爽败千在猪缺呀乏淹执祝行辉。▼眉执就行奖就粥是科把掌领看导伟的来思门想捕转析化牙为宾行码动树。▼鸭高懂层揉的腊理到念中先层王的离技嫁巧基歌层幼的饺习临惯舰—问—荣赢厅在组基谁层粘的豪执效行赢谱在贡执绕行业得界肾对漠执器行窃力莫分响析登与籍认希识执电行五力章就取是甜积殃极已选张拔纸合斯适粥的赞人纷到镰合搜适纳的岗施位汪上遗,主即煌选崇好拳人厉、宵用睬好犯人队。※暖L忆e洁n抢o耕v貌o骂集盼团猜总矛裁腔柳兵传唤志G辈E锹最垫痛惠恨傍官蚕僚窜主辈义奋,届我周们旱杜栗绝袋将酬资要源忘浪果费在江行搁政馆体融系酱上僵的观作匪法声,堪摈杯弃冲徒贤有熔美赢丽呼外衣壳的恰设泥计扮与悟预幼算树。※玩G汉E乱总肆裁给杰哀克少·颗韦腰尔法奇赢乓在站执统行每仁个蹲员衡工酱在州每庸个花阶计段尖都朽能矛够叫,甚做甩到仿一拨丝妖不烤苟天的糊切膏实车执涨行法。※惜迈喊克及尔枕·捐戴井尔赢叛在消执燥行执的行五案叹例银分号析平站安拉保疤险姜董笛事要长糖—剂马薪明已哲企软业宵的注核白心诉竞天争氏力扣就挨在刘于健执古行愉力怪况圈乌现册像高垃层喂中挑层排基委层(高相餐互冻埋令怨耍执科行在力蜻差欧)赢递在脾执扣行伊精利茎集券团滥董警事庙长访—遣郑包俊诸怀好欧的执倒行熊力必板须村有博好五的管偏理脑团辉队领辞导以北身博作晕则,适人声力秃资收源伴就旬可昨以逢发斑挥单最退大毅的执锋行有力。问梢题前讨喂论进:韩监国票三名星仗的鼓崛衫起器,影反龟思籍执烦行创力旗。赢绝在斗执糟行执限行炸系迁统毛的描五臣大喜误违区到眠处成是失重纠点不叙放侵弃世任膊何叉机调会过悄分光追爆求炸完猴美失截灵驴的自激兆励矮机许制忽悉视木细忌节赢丙在阅执谈行执此行音者论的探六踩大呈误约区心队态矮误问区填:错自朗以滤为照是阵、锄爱秃找能借禽口术和乏推矮卸朝责故任左、滤嘴项巴塞尖被眼筝睛麦紅去、欺自贵命练清刺高能竭力刚误浑区伴:岗不锹学孕习吓不月上裕进东、数把尖能遣力喉摆舅错篮了取方冈向战、傅纵豆容嘴能县力浴不耻足轿的乡丰人不句授烧权拉呀帮政结终派过永于争维匪护劫自津己剑的斑领井导改尊且严虎诸头缎蛇球尾赢由在据执陵行一孤个今企册业的窑成睡功3为0暮%清靠枯策持略4浆0幼%贯靠同执起行拉力其捏他雅3伟0胖%际是凉靠饿运滴气运密气底无格法设教但策胃略遗和弄执序行薯力却可晕以贫言协传赢孕在玩执扛行高休度购执资行炊者奸应柜具渴备杠的育七煮大馆习晕惯
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