让你的offer不再失手

让你的offer不再失手 求职前：找准时间点

处于不同开展时期的企业对人才的工作经验、专业资历要求不同，求职者的专业、人脉、客户资源是否合乎企业需要，决定了他能否得到企业的认可。

一家成长中的企业和一家快速扩张的企业，其经营模式是不同的；同样，人才的职业开展也会历经不同阶段。只有当求职者的职业开展阶段和企业的开展时期相契合，两者才可能一拍即合。因此在求职过程中，了解企业的开展周期和自身的职业周期非常必要，尽量缩短“时间差〞，以便顺利跳上高职位。一般来说，当你的职业开展超前于企业开展时，跃上高级管理职位的几率较大。

跳槽的机会也很重要。企业每年都有招聘方案，体制健全、管理标准的公司，会保持一定的人员流动频率，每年都会在特定时段全面展开招聘。在这一时段，需求会比拟旺盛，求职时机也就多。抓住这个时间点，就有时机加盟大公司。

此外还要注意到这样一个事实：低端岗位和中高层岗位的招聘时间点是不同的。千万不要抓错时间点，因为“机〞不再来。可锐职业参谋的调查显示，因为没有找对时间点而导致跳槽失败的人数占到将近6成。

面试中：“做秀〞有度

说时下是个做秀的时代并不为过。不要表明星、演员们，就是CEO们也爱上了“表演〞。在商业谈判、各种活动中，适度的“做秀〞可以最大化地展现公司优势，赢得群众的关注和客户资源。因此职业人也有必要在面试过程中适度做秀，充沛展现自己的能力，为自己争取到更多的时机。

将自己的业绩量化，对曾经加入过的工程、已获得的经验一一给予描述或展现，体现出你的价值，这没有错。凡是事有度，夸张的展现、炫耀性地“做秀〞可能会断送自己的前程，做秀必须建立在“真实〞的根底上。可锐职业参谋调查显示，不能或不知道如何展现自己优势而导致跳槽失败的人占到3成以上。

跳槽后：取得前任上司的理解

选择跳槽的人，多少都是在工作中遇到了不如意的事，要么不能晋升，要么不能加薪，要么人际关系没有处理好……所以跳槽时都抱着脱离苦海、另攀高枝的心态。这样的想法无可厚非，但如果为此得罪了前任上司或老板，就得不偿失了。现代企业非常注重人的诚信和口碑，而这些都需要从原企业处证实，前任上司或老板的评语将直接影响职业人的前程。

如果能做好前任上司的公关工作，得到他们的推荐，无疑能为自己未来的职业开展铺就光明道路。所以，选择离职的机会很重要。千万不要在内部关系恶化的情况下离职，要理智地阐述自己的离职理由，说明态度，尽量争取上司的认可。可锐职业参谋调查显示，因为没有经营好与前任上司的关系，导致跳槽功败垂成的人占到4成以上。

以案说案

可锐案例

Ben，信息技术与项目专业毕业，之后在一家门户网站做技术员，3年后升任技术项目师，负责技术和工程的售后效劳工作。Ben虽然从事技术工作，但他意识到想得到更大的开展，进入战略决策层，不仅要有专业技能，还要有管理能力。所以他非常注重培养自己的管理能力，希望随着公司的开展壮大，能够得到进一步提升。

由于公司经营上出现重大失误，方案在人员方面进行较大调整。Ben被调整到一个新岗位，但在实际工作中没有任何权力，而且看不到开展前景。最后，他选择辞职，去国外攻读MBA。

留学归来，本来以为自己的筹码增加了，找工作不会很难，没想到两个月过去了，Ben仍然没有找到适宜的“买家〞。其实从笔试到面试，Ben的感觉都不错，但最后却总是拿不到offer。他疑心自己要价过高，于是降低薪水规范，然而贱卖的结果是大公司更不买帐，让他实实在在尝到了“海待〞的滋味。

可锐分析

Ben在升职受挫后，没有反思自己的问题出在哪里，而是中断职业开展的路线，走上另一条路———攻读MBA。这条路可能会提升他的职业价值，但也有时间本钱的损失。两年中，他中断了和国内的联系，国内行业开展的状况、企业需求发生的变化他都不得而知。回国后，他面临的是已经陌生的职场，企业的不认可是他职业开展道路上的头一个拦路虎。

Ben的自身条件也没有到达企业岗位的要求。虽然拿到了MBA学位，但是实际管理工作经验不够，对岗位要求的细节职能不分明，得不到企业的信任，这是他offer屡屡失手的第二个原因。

作为职业人，不仅要掌握职场规律，有效提高自己的身价，更要结合企业需求，有意识地锻炼自己应对职场变化的能力；同时在充沛搜集信息和整合自身能力的根底上，及时预测职场变化趋势，减弛缓屏蔽企业需求变动带来的负面影响；然后通过机会的选择和把握，到达保值增值效果。这是一个货币资本与人力资本合作与双赢的时代，职业人应充沛把握好这一难得的历史机遇，走好自己的“黄金大道〞。

来源：可锐职业参谋事业集团www.91career

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