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文档简介

项目部质量管理制度项目部质量管理制度量管理条例》及国家、行业等有关法律、法规、并结合本项目部具体情况,特制定如下的质量管理制度:一、建设工程必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,项目部所属各职能部门和作业队要牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度,质量与效益,质量与安全的关系,并建立行之有效的质量管理体系,科研活动,及时总结不断提高工程质量水平,并积极推广应用科技成果,争创省部级优质工程。GB二、质量目标2.1质量管理目标:交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范的要求:(1)分部分项工程一次验收合格项目部质量管理制度(2)单位工程验收合格率为100﹪(3)合同兑现率为100﹪(4)确保业主满意度达到90﹪以上(5)杜绝发生一般及以上质量事故(6)争创中铁股份优质工程及“上海市优质结构工程奖”三、质量管理机构工技术部、物资设备部、计划合同部、综合办公室、财务部的部(1)工程质量责任制:项目经理是本工程的第一责任人,对工程质量负直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任,人按各自职责对承建的工程质量负终身责任。(2)开工报告制:工程开工前,在设计交底、设计文件及人员到位情况等相应的前期准备工作已做好,才能按要求进行工(3)设计文件分级审核制:在设计文件和施工图纸到位后,项目部质量管理制度问题,保证工程施工的顺利进行。(4)进行变更设计报批制:施工中由于现场实际与图纸不(5)测量双检制:施工前的交接桩和施工中的测量放线都必须进行两级测量,达到互相校核,保证测量的准确性。(6)技术交底制:在工程开工前,要对相关人员进行设计易出现的质量通病的预防、安全技术要求等。(7)工程试验制及检验仪器的检验制:工程试验与原材料品质的检验报告是工程的主要质保材料,为了确保工程质量,应做好工程用原材料的试验工作,不但要保证符合规范的规定的数不经检验的不进;同时对使用的仪器定期进行检验以保证其有效(8)隐蔽工程检查签证制:隐蔽工程的检查是质量管理的项目部质量管理制度再进行下一道工序。凡检查不合格,监理未予签认的隐蔽工程,不得隐蔽和继续下一道工序施工。(9)工程质量检查制:工程质量检查一般分为日常检查和质量大检查,对检查出的问题下发整改通知单进行整改。评定制:质量验收是在完成合同范围内的分结果、外观质量的评价、工程实测实量的结果等。。工程竣工验收前的工程资料审核、工程安全评价由承包商与政府质量监督部门联系办理。(11)质量事故报告处理制:在施工过程中由于测量错误、或未按照设计和技术交底施工、或使用不合格材料等造成工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或位置发生偏差而不符合设计文件要求和本工程规定的质量标准而构成质量事故。项目部质量管理制度程质量事故报表上报上述各单位和部门。还须按照国家和相关行业相应的安全规定进行处理。工程质量的事故调查处理由安质部门会同上级相关部门共事故在30天内处理结案,并将结案处理情况报集团公司备案。重大质量事故在60天内施工单位上报事故调查报告,由集团公此导致的补救措施发生的费用或报废、返工费用全部由相应的施工队伍承担。(12)质量奖惩制:在施工过程中,对工程质量能按期保质保量完成的应适当给与奖励,对施工中不能按期保质保量完成的给与处罚。五、配备完整的施工规范和验收标准的制度为了保证工程施工中的质量监督和验收,项目部在施工现场配备至少一套完整的施工规范、验收标准供现场质量检查和监督使用。规范和验标必须全面、有效。六、建立监测小组制度在工程施工期间,项目部按照本工程的招标文件、施工组织项目部质量管理制度监测和报告制度,指定专人负责工程的监测工作,及时上报监测构筑物和地表建筑物的安全。七、实行特殊工种持证上岗制度特殊工种是保证工程质量和施工安全的重要保证,对焊工、种人员的培训和持证上岗工作。八、成品保护制度根据公司GB50430质量体系程序文件中作业指导书、管理(1)科学地安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合(2)进行全员的文明生产和成品保护的职业道德教育;(3)对工程中已完成的部位(成品或半成品)应进行防护,可能发生的损坏和污染;(4)对已经完成的产品,应根据不同阶段、不同部位进行切实有效的产品保护。(5)对竣工交付前的产品进行标识防护,并根据工程合同或业主的要求,进行特殊防护;项目部质量管理制度(6)竣工交验时提供构筑物正确使用和保护的说明,做好九、质量文件记录管理制度程序文件、作业指导书、施组、质量计划、施工图等),外部文件与质量有关的控制(设计文件、设计图纸、设计变更、业主文件、社会监理文件、标准、规范、规程等)和其他(各种内部形成的质量记录,对外提供的各种质量记录及信息)。(1)项目部应切实认真的做好质量文件记录,以便真实、有效的反映工程建设情况和过程;(2)工程施工技术资料应随工程进度及时整理,表格填写应做到认真填写,字迹清晰,项目齐全、准确、真实;(3)文件和资料按规定办理发放、登记、回收、作废工作,做好记录。文件和资料管理与存放,应符合档案要求。(4)对工程相关的质量文件应做到收集保管及时,并有专人负责;十、实行防水工程质量负责制度织设计,其次选择具有防水施工资质和经验丰富的队伍严格按照防水设计图进行施工,还有就是对业主指定的防水材料厂家的防项目部质量管理制度十一、进行工程结构性能检验制工程的结构性能检验是进行工程验收的先决条件。对地基承载力试验、管片抗弯强度试验等结构性能试验需有业主的工程部项目经理、安全质量监察部及监理工程师参加。十二、实行工程质量定期检查制度改或整改不彻底的不能达到质量要求的可考虑暂不预计价。十三、质量回访和保修制度本着对顾客负责、为顾客服务的宗旨,对本项目竣工工程实行质量回访和保修。回访维修服务是针对施工造成的质量缺陷的付办法,进行保修并支付保修金。(1)工程质量回访①工程质量回访时间②工程质量回访形式项目部质量管理制度③工程质量回访内容时间后质量情况,并填写《工程回访单》,请顾客签证。对顾客反馈的意见及时整改,并进行保修服务,使用户放心、满意。(2)工程质量保修按照合同约定进行工程的质量保修工作。(3)工程保修执行程序出现的质量问题进行原因分析,制定有效的纠正和预防措施以防再发生。质量保证体系监测组:监控、量测陷选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计施工机具设备的质量、性能检查临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行补修或重建工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量管理制度设计文件分级审核制测量双检制质量事故报告制验工质量签定制变更设计报批制质量检验制质量措施与技术交底

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