仓库原材料发料流程生产线与仓库之间物料领用程序_第1页
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仓库原材料发料流程生产线与仓库之间物料领用程序_第3页
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文档简介

修订记录修订记录RevisionHistory版本RevisionA内容Description版。Newrelease.日期Date10.252023修订者RevisedBySunkai分发分发DistributedTo审批部门Department负责人DepartmentHead签名Signature日期DateAuditedby:Approvedby:目的明确生产线与仓库之间的物料发放流程范围意达〔上海〕纺织机械的全部原材料。职责仓库主管负责培训及掌握库房保管员的物料发放的处理库房保管员负责库存精度，保证明际库存数量和帐目保持全都。程序生产定单发料生产协调员提前一天发放配料打算及相应的工单信息到仓库.配料组长依据相应打算做好人员安排,打印出配料单并将多库位信息注明在配料单上.如工单无缺料直接发放料单给配料员工去做配料.假设工单有库存短缺的物料,打印并记录好缺货报告中并发放配料单配料.配料员接到配料单,在按定单要求的仓库中配好定单要求的数量,放置于料车或托盘上并暂存于配料区.按程序文件要求操作.全部的配好的物料都必需有包装材料包好,不同的物料和同一个物料的不同批次分开来包装,并有明显.配料员记录好配置数量及库位等信息在配料单上并签名确认.配料员将配好的料送至生产线,并与生产物料员清点交接,清点后签名认可.仓库文员依据配料单在系统中扣帐,然后依据工单挨次保存料单在文件中.看板生产发料生产线物料员把空的看板交给配料组长，配料组长依据所需物料填写发料单，应写明领用部门、领用日人/日期”一览签名。配料人员与生产线物料员进展物料的交接，生产线物料员清点物料，确认无误后在发料单的“接收人/日期”一览签名，然后把发料单的绿联交给生产线物料员留底，白联交给配料组长。仓库文员依据发料单，在系统中将物料从P-MAT库移到P-WIP库仓库文员完成移库操作后，在系统作帐一览签名，将发料单和移库单装订、归档。库位差异与库存差异库管员配料时，应核对发料单上所列库位、数量与实际状况是否相符。4.3..2 如假设库位不符，则相关库管员必需填写“库位调整单”并交于仓库系统输入人员，由其在系统中进展调整。如假设数量不符，则相关库管员必需汇报给仓库主管，仓库主管应马上组织人员进展盘点查实，假设确实有ODFINANCE批准后，进展循环盘点调整。流程图：预备生产部依据日生产打算打印发料单生产部将发料单交给仓库系统输入员仓库系统输入员将发料单交给相关库管员库管员汇报仓库主管

数量不符

库管员进展配料时，需核对发料单上所列库位和数量是否全都

库位不符

库管员填写“库位调整单”，并交于仓库系统输入员数 库量 位相 相符 符仓库主管马上组织人员进 库管员进展配料行盘点

仓库系统输入员依据“库位调整单”在系统中进展库位调整配料完毕后，库管员将发料单交还仓库系统输入员仓库主管填写“循环盘点调整单”仓库系统

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