注册监理工程师法规考试题及答案优秀

第页共页最新注册监理工程师法规考试题及答案优秀注册监理工程师法规考试题及答案篇一详细从事监理工作的监理人员，不仅要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术才能，可以对工程建立进展监视管理，提出指导性的意见，而且要有一定的组织协调才能，可以组织、协调工程建立有关各方共同完成工程建立任务。因此监理工程师应具备以下素质：(一)较高的专业学历和复合型的知识构造至少应掌握一种专业理论知识;至少应具有工程类大专以上学历;并应理解或掌握一定的工程建立经济、法律和组织管理等方面的理论知识，不断理解新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉相关现行法律法规、政策规定，成为一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。(二)丰富的工程建立理论经历工程建立中的理论经历主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、设备制造等。(三)良好的品德监理工程师的良好品德主要表达在以下几个方面：(1)热爱本职工作;(2)具有科学的工作态度;(3)具有廉洁奉公、为人正直、办事公正的高尚情操;(4)可以听取不同方面的意见，冷静分析^p问题。(四)安康的体魄和充分的精力我国对年满65周岁的监理工程师不再进展注册，主要就是考虑监理从业人员身体安康状况的适应才能而设定的条件。所谓平行承发包，是指业主将建立工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给假设干个设计单位、施工单位和材料设备供给单位，并分别与各方签订合同。各设计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供给单位之间的关系也是平行的，采用这种形式首先应合理地进展工程建立任务的分解，然后进展分类综合，确定每个合同的发包内容，以便选择适当的承建单位。进展任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：(1)工程情况。建立工程的性质、规模、构造等是决定合同数量和内容的重要因素。(2)市场情况。(3)贷款协议要求。1.优点：(1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建立工程工期。(2)有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与互相制约使每一局部可以较好地实现质量要求。(3)有利于业主选择承建单位。这种形式的合同内容比拟单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还是中小型承建单位都有时机竞争。2.缺点：(1)合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建立工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。(2)投资控制难度大。这主要表如今：一是总合同价不易确定，影响投资控制施行;二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。例题(04年题)：建立工程平行承发包形式的缺点是()。p108a.业主选择承包单位范围小;b.投资控制难度大;c，进度控制难度大;d.质量控制难度大。答案：b。(一)建立工程投资控制的目的就是通过有效的投资控制工具和详细的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际投资不超过方案投资。表现为以下几种情况：1)投资目的分解的各个层次上——最高目的。2)投资目的分解的较低层次上，大多数未超过，因此在较高层次上不超。3)实际总投资未超过方案总投资，在各个层次上，大多数未超过(二)系统控制：投资控制是与进度控制和质量控制同时进展的，是整个建立工程目的系统所施行的控制活动的一个组成局部，在施行投资控制的同时需要满足预定的进度目的和质量目的。所以要协调与进度控制和质量控制的关系，力务实现整个目的系统最优。当采取某项投资控制措施时，假如某项措施会对进度目的和质量目的产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。协调工作在投资控制过程中是绝对不可缺少的。系统控制的思想就是要实现目的规划与目的控制之间的统一，实现三大目的控制的统一。(三)全过程控制：全过程主要是指建立工程施行的全过程，也可以是工程建立全过程。建立工程的施行阶段包括设计阶段(含设计准备)、招标阶段、施工阶段以及开工验收和保修阶段。这几个阶段中都要进展投资控制，从投资控制的任务来看，主要集中在前三个阶段。建立工程的'施行过程，一方面表现为实物形成过程，即其消费才能和使用功能的形成过程;另一方面表现为价值形成过程，即其投资的不断累加过程。从投资控制的角度来看，较为关心的是后一种过程。在建立工程施行过程中，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加，进入施工阶段后迅速增加，到施工后期，增加又趋于平缓;另一方面，节约投资的可能性(或影响投资的程度)从设计阶段到施工开场前迅速降低，其后的变化就相当平缓了。建立工程的实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段，尤其是在设计阶段。节约投资的可能性是以进展有效的投资控制为前提。所谓全过程控制，要求从设计阶段就开场进展投资控制，并将投资控制工作贯穿于建立工程施行的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期完毕。在全过程控制的前提下，还要特别强调早期控制的重要性，越早控制效果越好，节约投资的可能性越大。(四)全方位控制：对投资工程进展全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进展控制，即对单项工程、单位工程、乃至分局部项工程的投资进展控制;二是对按总投资构成内容分解的各项费用进展控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建立其他费用等都要进展控制。通常，投资目的的全方位控制主要是指上述第二种含义。在对建立工程投资进展全方位控