2024年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试经典测试题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、项目章程发布的目标一般不包括（）。A.使项目与组织的日常运营联系起来B.进一步确定客户的商业需求，以及对客户需求的理解C.为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权D.确认项目团队成员的具体任务分工

2、某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（）。A.关键活动的历时总是固定不变的B.关键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键路径上的活动是不依赖于资源的D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

3、合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是（）。A.项目费用及支付方式B.项目干系人管理C.违约责任D.当事人各自权力、义务

4、（）是指把数据以及操作数据的相关方法结合在同一单元中，这样可以把类作为软件复用中的基本单元，提高内聚度，降低耦合度A.多态B.封装C.抽象D.接口

5、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是（）。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

6、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）A.风险因素对策B.项目负责人及项目主要技术人员C.技术可行性D.项目的市场预测

7、信息安全的级别划分有不同的维度，在下列划分中，正确的是（）。A.系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级C.根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级D.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密

8、在中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

9、估算活动资源的工具与技术包括专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、项目管理软件，还包括（）。A.结构分层估算B.逐层汇总估算C.自上而下估算D.自下而上估算

10、软件可靠性是指在指定条件下使用时，软件产品维持规定的性能级别的能力，其子特性（）是指在软件发生故障或者违反指定接口的情况下，软件产品维持规定的性能级别的能力。A.成熟性B.易恢复性C.容错性D.依从性

11、Softwareengineersapplytheprinciplesofsoftwareengineeringtothedesign,development,（）testing,andevaluationofthesoftwareandsystemsthatmakecomputersoranythingcontainingsoftwarework.A.requirementB.constructionC.serviceD.maintenance

12、关于管理沟通的工具,不正确的是（）A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B.管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C.项目经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估D.为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道

13、()是企业信息系统的重要目标。A.技术提升B.数据标准化C.企业需求分析D.信息共享和业务协同

14、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应（）A.拥有自主开发的软件产品并取得该软件产品的著作权B.拥有经过登记的自主开发的软件产品C.取得自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利D.获得信息技术发明专利

15、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为()万元。A.450B.900C.1800D.2000

16、项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（请作答此空）其参与变更管理时，一般不进行（）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构

17、承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.项目财务可行性分析D.项目国民经济评价分析

18、以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的A.提高人员的生产积极性和创造性B.会形成一种整体合力C.充分激活和放大人力资源外的其他资源D.评估人员风险并制定应对风险的方法

19、（）主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性。A.投资必要性B.社会可行性C.市场可行性D.经济可行性

20、信息系统通过试运行，系统的各种问题都已经暴露在用户面前，这时通常可以考虑进入（）阶段。A.系统验收B.系统维护C.系统运营D.系统试运行

21、加快建设制造强国，实施企业信息化是产业升级转型的重要举措之一，而以、“（）”、“智能制造”、“互联网+”为特点的产业信息化是未来企业信息化继续发展的方向。A.人工智能B.云计算C.两化深度融合D.大数据

22、某信息系统的生命周期模型采用的是瀑布模型，并且用户要求要有详尽的文档说明，那么该系统应该使用的开发方法是（）。A.结构化方法B.原型法C.面向对象方法D.战略数据规划方法

23、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的解决冲突技术是（）。A.妥协B.强制C.安抚D.撤退

24、快速以太网和传统以太网在（）上的标准不同。A.逻辑链路控制子层B.网络层C.介质访问控制子层D.物理层

25、W公司想要对本单位的内部网络和办公室系统进行改造，希望通过招标选择承建商，为此，W公司进行了一系列活动。以下（）活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求A.对此项目的承建方和监理方的招标工作，W公司计划由同一家招标代理机构负责招标，并计划在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标B.W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件，并确定了提交投标文件的截止日期C.有四家公司参加了投标，其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件，W公司认为其违反了招标文件要求，没有接受该投标单位的投标文件D.W公司根据招标文件的要求，在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商，并只将结果通知了中标企业

26、求（功能、性能、设计约束和属性）和外部界面。必须把每一个需按照GB/T11457—2006《软件工程术语》的描述，以下关于验收测试的叙述中（）是不正确的。A.验收测试是确定一系统是否符合其验收准则的正式测试B.验收测试是使用用户确定是否接受系统或者部件的正式测试C.验收测试内容可能包含部分运行测试和合格性测试D.系统测试的测试结果等同于验收测试的测试结果

27、关于控制采购的描述，不正确的是：（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

28、某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务，M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中（）是最恰当的。A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理B.应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务C.M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的D.合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

29、理论上，IP地址数量是2的128次方的是哪一种协议（）。A.IPv4B.IPv8C.IPv5D.IPv6

30、自下而上估算方法是指估算单个工作包或细节详细活动的成本，然后简写详细的成本汇总到更高层级估算的方法，下面关于该方法的描述中（）是错误的。A.其精确性取决于估算对象的规模和复杂程度B.便于报告和跟踪C.适于对项目情况了解较少时采用D.该估算方法的准确性通常高于其他估算方法

31、在某单位招标过程中发生以下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。（1）文件未经投标单位盖章和单位负责人签宇（2）同一投标人提交两个以不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标（3）投标报价高于招标文件设定的最高投标（4）投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

32、以下各项措施中，不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是（）。A.配备电磁干扰设备，且在被保护的计算机设备工作时不能关机B.设置电磁屏蔽室，将需要重点保护的计算机设备进行隔离C.禁止在屏蔽墙上打钉钻孔，除非连接的是带金属加强芯的光缆D.在传输线、公共地线以及电源线上加装滤波器

33、某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，()是正确的。A.如电信企业和乙签订CRM建设总包合同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签定总价合同C.如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签定单项承包合同D.如电信企业和甲签订CRM建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心帕建设只能签订单价合同

34、质量管理的阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、（）、全面质量管理四个阶段。A.零缺陷质量管理B.统计质量控制阶段C.过程质量管理D.精益质量管理

35、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中（）是不正确的。A.设备费1.5万元属于直接成本B.差旅费0.5万元属于直接成本C.设备租赁费0.8万元属于间接成本D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

36、某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分，但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时（）A.以客观事实为依据B.得分应能明显分出高低C.严格控制自由裁量权D.评分标准应便于评审

37、在信息项目建设开发中，（）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

38、某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工C.招聘一批新的程序员到项目组中D.购买最新版本的软件开发工具

39、螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用（请作答此空）的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列（），确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。A.逐步交付B.顺序C.循环D.增量

40、项目收尾管理的过程中的输入项不包括（）A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准

41、某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（）万元。A.2500B.2160C.2000D.2800

42、heworkbreakdownstructure（WBS）hasbeenwidelyusedinmanagementforsoftwaredevelopmentproject,（）isgenerallyNOTvalidatedthroughtheWBSA.ScheduleandcostB.OrganizationstructuringC.ManagementcoordinationD.Qualityofwork

43、关于范围控制的描述不正确的是（）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施

44、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六个要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量有着决定性的影响，是信息化建设的关键。A.信息资源B.信息化政策法规和标准规范C.信息化人才D.信息技术和产业

45、根据《电子计算机机房设计规范》GB50174-93，电子计算机机房应采用四种接地方式。将电气设备的金属外壳通过接地装置与大地直接连接起来是安全工作接地。根据《建筑物防雷设计规范》（GB50057-1990），每根引下线的冲击接地电阻不宜大于()欧姆。A.3B.4C.5D.10

46、某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：该项目的关键路径是（请作答此空），项目的总工期是（）A.ACEHB.ABFHC.ABEHD.ACFH

47、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元，其中有8000元计入A项目成本，该成本属于A项目的（）。A.可变成本B.沉没成本C.实际成本（AC）D.间接成本

48、一个使用普通集线器的10Base-T网络的拓扑结构可描述为（）A.物理连接是总线型拓扑，逻辑连接是星型拓扑B.物理连接和逻辑连接都是总线型拓扑C.物理连接是星型拓扑，逻辑连接是总线型拓扑D.物理连接和逻辑连接都是星型拓扑

49、项目估算容易被忽略的主要因素不包括（）。A.非直接成本B.学习曲线C.项目完成的时限D.质量体系

50、采购管理的过程不包括（）：A.编制采购计划B.实施采购C.采购审计D.控制采购二、多选题

51、在采购中，潜在买方的报价建议书是根据卖方的（）制定的A.采购文件B.评估标准C.工作说明书D.招标通知

52、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平，是“互联网+"的重点行动之一。A.3D化B.智能化C.定制化D.精细化

53、在项目实施中间的某次周例会上，项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格，目前项目的进度（）。A.提前于计划7%B.落后于计划18%C.落后于计划7%D.落后于计划7.5%

54、ERP系统的会计核算功能中的核心模块是()。A.应收与应付模块B.现金管理模块C.总帐模块D.成本模块

55、The（）processanalyzestheeffectofriskeventsandassignsanumericalratingtothoserisks.A.RiskIdentificationB.QuantitativeRiskAnalysisC.QualitativeRiskAnalysisD.Control

56、根据2010年1月国务院常务会议精神，2013～2015年三网融合的阶段性目标是：总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的机制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。其中，三网融合是指（）。A.物联网、电信网、互联网B.互联网、移动通信网、电信网C.物联网、移动通信网、广播电视网D.电信网、广播电视网、互联网

57、以下技术服务工作中，（）不属于IT系统运行维护。A.某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护B.对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复C.对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份D.某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造

58、（）不属于项目验收的内容。A.验收测试B.系统维护工作C.项目终验D.系统试运行

59、ProjectIntegrationManagementincludestheprocessesandactivitiestoidentify,define,combine,unify,andcoordinatethevariousprocessesandprojectmanagementactivitieswithintheProjectManagementProcessGroups.（）processdoesnotbelongtoProjectIntegrationManagement.A.DevelopingprojectcharterB.DevelopingprojectmanagementplanC.AnalyzingprojectrisksD.Monitoringandcontrollingproject

60、承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别、项目论证、投标、签订合同B.项目论证，投标、合同谈判、签订合同C.项目识别、技术可行性分析、合同谈判、签订合同D.项目论证、项目识别、合同谈判、签订合同

61、在J2EE模型中，中间层的业务功能通过壹构件实现，使用贰实现业务逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中间层也可以使用Servlet实现更为灵活的动态页面。壹和贰应填入（）。A.WebServices和EJB.EJB和JSPC.JSP和EJBD.JNDI和JSP

62、下列测试方法中，（）均属于白盒测试的方法。A.逻辑覆盖法和等价类划分法B.静态结构分析法和路径覆盖法C.边界值分析法和等价划分法D.代码检查法和基本路径覆盖法

63、项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45%选择方案甲；35%选择方案乙；20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是（）。A.一致同意B.大多数原则C.相对多数原则D.独裁

64、（）不属于项目收尾的输出。A.合同文件B.管理收尾规程C.合同收尾规程D.组织过程资产更新

65、（）是第四代移动电话通信标准所采用的制式A.LTEB.WCDMAC.GSMD.TD-SCDMA

66、如果一个配置项的版本号为0.8，并即将发布，那么这个配置项处于（）状态。A.草稿B.正式C.修改D.完成

67、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

68、()canbeconsideredaspartofriskmitigation.A.RiskidentificationB.PurchasinginsuranceC.AssessmentofoutcomesD.Assessmentofprobabilities

69、下列选项中说法不准确的是()。A.保密性是指网络信息不被泄露给非授权的用户、实体或过程B.完整性是指信息未经授权不能改变的特性C.可用性是指信息可被任何用户访问的特性D.不可抵赖性也称作为不可否认性，在应用系统的交互过程中，确信参与者的真实同一性

70、关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是（）。A.详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同B.初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段C.初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究D.机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议

71、作为承建方，其项目立项的第一步工作是（）。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标

72、某项目成本明细如下：设备费1.5万元，差旅费0.5万元，设备租赁费0.8万元，管理分摊费用0.3万元。下列说法中（）是不正确的。A.设备费1.5万元属于直接成本B.差旅费0.5万元属于直接成本C.设备租赁费0.8万元属于间接成本D.管理分摊费用0.3万元属于间接成本

73、MostofthehostoperatingsystemprovidesawayforasystemadministratortomanuallyconfiguretheIPinformationneededbyahost．Automatedconfigurationmethods，suchas（），arerequiredtosolvetheproblem．A.IPsecB.DHCPC.PPTPD.SOAP

74、信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集、劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理问题上给予足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因。A.项目成员的结构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理

75、某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制，假设当前状况数据如下表所示，则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是（）。A.0.8，12500元，进度滞后且成本超支B.0.8，10000元，进度提前且成本超支C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算

76、一般情况下，（）属于软件项目非功能性需求。A.操作界面差异性B.系统配置内容C.系统稳定性D.系统联机帮助

77、在信息系统中，信息的处理不包括（）。A.信息的输入B.信息的删除C.信息的修改D.信息的统计

78、某系统集成商M公司与甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务。M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护请求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中，（）是最恰当的。A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理B.应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务C.M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的D.合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

79、变更管理的基本原则不包括（）。A.建立项目基准B.变更流程C.变更控制委员会D.基准管理

80、下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

81、某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时，根据GB/T2026，下列描述不正确的是()。A.机房所在地应有专设警卫，通道和入口处应设置视频监控点B.应明确机房安全管理的责任人，机房出入应有指定人员负责，未经允许的人员不准进入机房C.获准进入机房的人员，一般应禁止携带个人计算机等电子设备进入机房，其活动范围和操作行为应受到限制，并有机房接待人员负责陪同D.门禁系统的电子记录需及时删除

82、关于中标条件的叙述中，（）是最为完整正确的。A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理

83、（）不是识别干系人的输入。A.项目章程B.采购文件C.干系人登记手册D.环境因素

84、（）istheuseofcomputingresources（hardwareandsoftware）thataredeliveredasaserviceoveranetwork（typicallytheInternet）A.VirtualizationB.InternetofthingsC.CloudcomputerD.Cloudcomputing

85、下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（）。A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

86、关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（）。A.估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。B.资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。C.在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。D.风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。

87、PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance．（）isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeoftheproductbyinvestmentinpreventingnonconformancetorequirements,appraisingtheproductorserviceforconformancetorequirement,andfailingtomeetrequirements．A.Cost-BenefitanalysisB.ControlchartsC.QualityfunctiondeploymentD.Costofqualityanalysis

88、信息系统工程监理要遵循“四控，三管，一协调”进行项目监理，下列活动属于“三管”范畴。A.监理单位对系统性能进行测试验证B.监理单位定期检查、记录工程的实际进度情况C.监理单位应妥善保存开工令、停工令D.监理单位主持的有建设单位与承建单位参加的监理例会、专题会议

89、()一般不属于机房建设的内容。A.消防监控安装调试B.三通一平C.网络设备安裝调试D.空调系统安裝调试

90、下面关于数据仓库的叙述，错误的是（）。A.在数据仓库的结构中，数据源是数据仓库系统的基础B.数据的存储与管理是整个数据仓库系统的核心C.数据仓库前端分析工具中包括报表工具D.数据仓库中间层OLAP服务器只能采用关系型OLAP

91、有关.NET框架的描述，（）是错误的。A.VisualStudio.NET是.NET平台的开发工具B.NET是ASP.NET的一个应用实例，是ASP.NET的一部分C.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构D.通过WebService技术可以实现.NET与J2EE的互操作

92、项目经理在编制项目管理计划时，应（）。A.越简单越好B.越详细越好C.逐步细化D.按照公司的模板编制，不能变更

93、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档

94、HTTPS采用（）协议实现安全网站访问。A.SSLB.IPsecC.PGPD.SET

95、关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：（）。A.对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理B.紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C.人员离岗后，应立即中止其所有访问权限D.业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员

96、在质量管理中,()可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图

97、（）一般不属于项目范围管理活动。A.制订初步的范围说明书B.范围定义C.创建WBSD.范围确认

98、目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构，大多数为（）。A.层次结构B.关系结构C.网状结构D.链表结构

99、项目人力资源管理计划一般不包括（）。A.项目中的角色与职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.人员配备管理计划

100、某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作。该项目经初步设计和投资概算确定的投资额为950万，而“项目可行性研究报告”得到批复确定的投资额为890万，在这种情况下建设单位恰当的做法是（）A.重新报批《项目建议书》B.重新报批《项目可行性研究报告》C.重新报批.《项目可行性研究报告》和《项目建议书》D.在项目初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：制定项目章程是制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。它在项目执行组织与发起组织（或客户，如果是外部项目的话）之间建立起伙伴关系。项目章程的批准，标志着项目的正式启动。在项目中，应尽早确认并任命项目经理，最好在制定项目章程时就任命，最晚也必须在规划开始之前。项目经理应该参与制定项目章程，因为该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源。项目由项目以外的人员批准，如发起人、PMO或项目组合指导委员会。项目启动者或发起人应该具有一定的职权，能为项目提供资金。他们亲自编制项目章程，或授权项目经理代为编制。项目章程经启动者签字，即标志着项目获得批准。可能因内部经营需要或外部影响而批准项目，故通常需要编制需求分析、商业论证或情况描述。通过编制项目章程，就可以把项目与组织的战略及日常运营工作联系起来。

2、答案：D本题解析：从题目中可以得知，项目已经发生了进度延误，作为项目经理，当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先就应该发现问题、分析问题根源，并找出妥善的解决方法，从而使项目朝着有利的方向发展。对于项目进度压缩的方法主要有：●赶工。通过权衡成本与进度，确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度。赶工的例子包括：批准加班、增加额外资源或支付额外费用，从而加快关键路径上的活动。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动。赶工并非总是切实可行的，它可能导致风险和/或成本的增加。●快速跟进。把正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行。例如，在大楼的建筑图纸尚未全部完成前就开始建地基。快速跟进可能造成返工和风险增加。它只适用于能够通过并行活动来缩短工期的情况。通常可用以下一些方法缩短活动的工期。（1）投入更多的资源以加速活动进程。（2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。（3）减小活动范围或降低活动要求。（4）通过改进方法或技术提高生产效率。题目中描述着“于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短”，对于所有项目来说，并不要以为单纯在关键路径上增加资源就能有效缩短项目工期，而需要考虑所增加的资源是否符合当前项目的实际情况，比如在项目的后期增加人力资源，这时可能因为新增加的人员对项目不熟悉，而需要频繁去向向原有团队成员了解、获知项目的情况，这样就增加了项目沟通的成本，还有可能会影响到原有人员的工作效率，反而增加了成本而没有达到预期的效果。所以答案选择D选项。

3、答案：B本题解析：本题考查项目合同的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的“13.3.1项目合同的内容”节中指出：合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款。主要内容包括当事人各自权力、义务、项目费用及工程款的支付方式、项目变更和违约责任等。

4、答案：B本题解析：暂无解析

5、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第157页，ABD书上都有原文，C的说法正好是反的，书上说如果网络用户没有WWW,E-mail等具有internet功能的服务器，用户可以采用ISDN或IDSL等技术连接外网。本题C的说法是有，在有的情况下建议采用光缆。

6、答案：D本题解析：项目建议书应该包括的核心内容如下：(1)项目的必要性。(2)项目的市场预测。(3)产品方案或服务的市场预测。(4)项目建设必需的条件。

7、答案：D本题解析：本题考查信息安全相关知识。应用系统运行中涉及的安全和保密层次有4个层次，包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全等级，安全等级可分为保密等级和可靠性等级两种，系统的保密等级与可靠性等级可以不同。保密等级应按有关规定划为绝密、机密和秘密。可靠性等级可分为三级：对可靠性要求最高的为A级，系统运行所要求的最低限度可靠性为C级，介于中间的为B级。选项A的描述为：“系统运行安全和保密有5个层次，包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全”。这种说法是错误的，系统运行安全和保密有4个层次：系统级安全、程序资源访问控制安全、功能性安全、数据域安全。选项B的描述为：“机房分为4个级别：A级、B级、C级、D级”。这种说法是错误的。机房分为3个级别：A级、B级、C级。选项C的描述为：“根据系统处理数据的重要性，系统可靠性分A级和B级”。这种说法是错误的。选项D描述正确。

8、答案：C本题解析：实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构可以比喻成一条连续的频谱，其一端为职能型，中间是形形色色的矩阵型。在矩阵型组织和项目型组织中，弱矩阵型组织中的项目经理的权力最小。

9、答案：D本题解析：本题考查估算活动资源的工具与技术。估算活动资源的工具与技术包括专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、项目管理软件、自下而上估算。

10、答案：C本题解析：（1）可靠性：在指定条件使用时，软件产品维护规定的性能级别的能力；（2）成熟性：软件产品为避免由软件中故障而导致失效的能力；（3）容错性：在软件出现故障或者违反其指定接口的情况下，软件产品维持规定的性能级别的能力；（4）易恢复性：在失效发生的情况下，软件产品重建规定的性能级别并恢复受直接影响的数据的能力。

11、答案：D本题解析：软件工程师运用软件工程的原则设计，开发，（维护），测试和评估软件和系统，使电脑或任何包含软件工作。A．要求B．建设C．服务D．维护

12、答案：D本题解析：本题考查的是管理沟通基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第12章项目沟通管理和干系人管理，全书第414页。由于沟通模型中的各个要素都会影响到沟通的效率和效果，因此重点是要确保所选择的沟通模型适合正在开展的项目，确保识别出并管理好沟通模型中的任何障碍（噪声）。

13、答案：D本题解析：本题考查企业信息化及目标。信息化指充分利用信息技术改造、推动、提升和发展各个行业，造福于人类社会的过程。企业信息化就是企业将信息技术手段应用到企业的生产和运营管理中，利用信息技术来改造和提升自己业务和管理水平的过程。信息化通过一一个个的项目来完成，这些项目建成的信息系统作为各行业及各单位的数字神经系统支持和推动相关行业和相关单位的发展，信息系统的功能在服务各行业和各单位业务发展的过程中得以体现。如一个企业的MRP系统不仅要支持企业的进销存业务，还要支持生产和财务。根据具体企业的需要，MRP还可以具有其他一些功能，MRP同时要求各部门各业务的数据统一和集中。因此企业信息系统不仅支持企业的单个业务，集成的企业信息系统也支持企业的业务协同，进而支持企业的信息共享。本题的选项B“数据标准化”是信息化的一部分工作，是企业信息系统的基础而不是H标。选项C“企业需求分析”是建设企业信息系统的一-个早期阶段，同样也不是目标。企业信息系统有助于技术提升（选项A），但是信息共享和业务协同（选项D）才是企业信息系统的重要目标。

14、答案：B本题解析：这道考查我们对2012年新颁布的《计算机系统集成企业资质等级评审条件》内容的了解情况。主要考查我们对不同企业资质中技术实力项的了解。其中：一级资质：“对主要业务领域的业务流程有深入研究，有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过登记的自主开发的软件产品不少于20个，其中近三年登记的软件产品不少于10个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；”二级资质：“熟悉主要业务领域的业务流程，经过登记的自主开发的软件产品不少于10个，其中近三年登记的软件产品不少于5个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；”三级资质：“经过登记的自主开发的软件产品不少于3个，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用；”所以，申请一、二、三级企业资质的企业应拥有经过登记的版主开发的软件产品。

15、答案：C本题解析：依据题意可知：PV=1000万，EV=1000*90%=900万，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800万。

16、答案：C本题解析：项目管理委员会（也称变更控制委员会CCB——ChangeControlBoard），也称配置控制委员会（CCB）或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需求由技术要求转化为资源需求，供授权人决策。并据评审结果实施，确保项目基准反映项目实施情况。

17、答案：D本题解析：本题考查承建方项目论证内容。承建方项目论证内容包括承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析等。

18、答案：D本题解析：是否能充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面：一是人尽其才，才尽其用，使人才充分施展其才华，提高其生产积极性和创造性；二是能够形成一种整体合力，在项目中实现“1+1>2”的效果；三是能够充分激活和放大其他资源，因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提，其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力，变为现实生产力。

19、答案：A本题解析：投资必要性主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性。

20、答案：A本题解析：系统试运行—系统验收—系统运营—系统维护。

21、答案：C本题解析：企业信息化是产业升级转型的重要举措之一，而以“两化深度融合”、“智能制造”、“互联网+”为特点的产业信息化是未来企业信息化继续发展的方向。

22、答案：A本题解析：结构化方法是目前最成熟、应用最广泛的计算机信息系统开发方法之一。由于它假定被开发的系统是一个结构化的系统，因此，其基本思想是将系统的生命周期划分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。这种方法遵循系统工程原理，按照事先设计好的程序和步骤，使用一定的开发工具，完成规定的文档，在结构化和模块化的基础上进行计算机信息系统的开发工作。结构化方法的开发过程一般是先把系统功能视为一个大的模块，再根据系统分析设计的要求对其进行进一步的模块分解或组合。结构化生命周期法主要特点介绍如下。（1）开发目标清晰化。结构化方法的系统开发遵循“用户第一”的原则，开发中要保持与用户的沟通，取得与用户的共识，这使得计算机信息系统的开发建立在可靠的基础之上。（2）工作阶段程式化。结构化方法每个阶段的工作内容明确，注重开发过程的控制。每一阶段工作完成后，要根据阶段工作目标和要求进行审查，这使阶段工作有条不紊，也避免为以后的工作留下隐患。（3）开发文档规范化。结构化方法每一阶段工作完成后，要按照要求完成相应的文档，以保证各个工作阶段的衔接与系统维护工作的便利。（4）设计方法结构化。结构化方法采用自上而下的结构化、模块化分析与设计方法，使各个子系统间相对独立，便于系统的分析、设计、实现与维护。结构化方法被广泛地应用于不同行业计算机信息系统的开发中，特别适合于那些业务工作比较成熟、定型的系统，如银行、电信、商品零售等行业。

23、答案：D本题解析：撤退把眼前的或潜在的冲突搁置起来，从冲突中撤退。妥协：是冲突双方协商，寻找一种能使冲突的各方都有一定的程度满足，但冲突各方没有任何一方完全满意、是一种都做有些让步的冲突解决办法

24、答案：D本题解析：快速以太网和传统以太网在物理层上的标准不同。

25、答案：D本题解析：中标人确定后，招标人应向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。

26、答案：D本题解析：测试分为单元测试、集成测试、系统测试、验收测试，系统测试不能代替验收测试，因此，系统测试的结果也不能作为验收测试结果使用，系统测试和验收测试都是测试的一个过程。

27、答案：B本题解析：本题考查的是控制采购基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第14章项目采购管理，全书第484页。控制采购过程是买卖双方都需要的，所以B选项是错误的。

28、答案：D本题解析：如果遇到合同不明确的情况时该怎么办呢？新《合同法》第61条明确规定，对于合同不明确的情况，应刍先协商，达成补充协议。达不成协议的，依照合同其他条款或交易习惯确定。如果依此不能明确有关条款的含义，那就要用《合同法》第62条来解决。第62条是针对那些常见的条款和质量、价款、履行地点、履行方式等约定欠缺或不明确所提供的一个法定硬标准，是确定当事人义务的法定依据。(1)当事人对标的物的质量要求不明确的，按国家标准和行业标准。没有这些标准的，按产品通常标准或符合合同目的的标准。(2)履行地点不明确时，按标的性质不同而定：接受货币在接受方，交付不动产的在不动产所在地，其他标的在履行义务方所在地。履行地在法律上具有非常重要的意义，它可以确定由谁负担，货物的所有权何时何处转移，货物丢失风险由谁承担等，在诉讼中，也是确定管辖权的重要依据，所以签订合同对履行地条款要特别注意。(3)履行期限不明的，债务人可随时履行，债权人可随时要求履行，但应给对方必要的准备时间。在这里特别提醒债权人要注意诉讼时效，关于随时履行受不受诉讼时效的制约目前仍有争议，不过最好在时效以内主张权利。(4)履行费用负担不明确的，由履行义务一方负担。履行费用是履行义务过程中各种附随发生的费用。在合同中应该考虑各种费用的分担，如果没有约定，视为由履行义务～方承担。以上关于处理各种条款不明情况的法定标准，是根据长期交易形成的规律确定下来的，不管对谁有利和不利，都得按这个规定去履行。当然，最好还是把合同条款定得明确而严密些。有关合同内容约定不明确，适用下列规定：（一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。（二）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。（三）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行。（四）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。（五）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。（六）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

29、答案：D本题解析：IPv6具有更大的地址空间。IPv4中规定IP地址长度为32，最大地址个数为2的32次方；而IPv6中IP地址的长度为128，即最大地址个数为2的128次方。

30、答案：C本题解析：本题考查的是自下而上估算方法的基础知识，了解就好。教程P284，自下而上估算：包括ABD，没有C。如果对项目了解少，则不容易分解，不适合采用此方法。

31、答案：D本题解析：考查对招投标法相关知识的了解。在投标过程中，投标方编制并递交的标书应有单位公章以及负责人的签名，密封后在规定的时间送达招标方。对于同一投标单位，应根据招标书中的要求进行响应编制投标书，如果在招标文件中没有明确规定提交备选投标时，投标方不得同时提交二个投标文件。在整个招投标过程中，投标方可以自行报价，但报价不得低于成本价，或高于招标方所能承受的最高限价。

32、答案：C本题解析：尽管光缆不会电磁泄漏，但电磁可以通过屏蔽墙上的钻孔泄漏。

33、答案：A本题解析：[总承包合同]也称“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人[单项项目承包合同]：发包人将信息系统工程建设的不同工作任务，分别发包给不同的承包人[分包合同]：总承建单位将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给子承建单位签订分包合同应当同时具备两个条件：第一，承包人只能将自己承包的部分工程分包给具有相应资质条件的分包人；第二，分包工程必须经过发包人同意。总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。单价合同是指承包人在投标时，以招标文件就项目所列出的工作量表确定各部分项目工程费用的合同类型。这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。如电信企业和乙签订CRM建设总包合同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同。

34、答案：B本题解析：质量管理的发展，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段四个阶段。

35、答案：C本题解析：本题考查成本的类型。依据参考教程，成本类型包括：可变成本、固定成本、直接成本、问接成本。①可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本为可变成本。可变成本又称变动成本。②固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本为固定成本。③直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。④间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。本题中的设备费、差旅费、设备租赁费均属于直接成本，管理分摊费用属于间接成本。

36、答案：C本题解析：本题考查制定招标文件时的注意事项。《系统集成项目管理工程师教程》的“5.2.3项目招标”节中说明的制定招标评分标准的注意事项：（1）以客观事实为依据。（2）严格控制自由裁量权。（3）得分应能明显分出高低。（4）执行国家规定，体现国家政策。（5）评分标准应便于评审。（6）细则横向比较。本题中明显不符合“严格控制自由裁量权”一条。

37、答案：D本题解析：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

38、答案：A本题解析：进度已“大幅滞后于计划进度”，这时最好的方式之一就是增派经验丰富的老程序进行技术指导或协助完成工作，选项B不能有效缩短工期，即使每天加班2～3个小时进行赶工，仍有可能效率不高，增加了工作时间反而有可能导致工作效率低下。对于选项C新加程序员，需要一段时间适应，短期内也很难有效地缩短活动工期，而且可能导致其它问题的产生。比如管理成本上升，沟通问题等。选项D“购买最新版本的软件开发工具”显然不正确。

39、答案：C本题解析：螺旋模型将瀑布模型和快速原型模型结合起来，强调了其他模型所忽视的风险分析，特别适合于大型复杂的系统，它的特点之一是循环反复。在螺旋模型演进式的过程中，确定一系列的里程碑，以确保项目朝着正确的方向前进，同时降低风险。

40、答案：D本题解析：暂无解析

41、答案：B本题解析：本题考查的是完工估算基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第352页。CPI=EV/AC=0.8EV=0.8*800=640EAC=AC+（BAC-EV）=800+（2000-640）=2160

42、答案：D本题解析：工作分解结构（WBS）已被广泛应用于管理软件开发项目，工作质量一般不会通过工作分解结构WBS验证。A．进度和成本B．组织结构C．沟通协调管理D．工作质量

43、答案：B本题解析：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

44、答案：C本题解析：国家信息化体系包括6个因素。（1）信息资源：信息和材料、能源共同构成经济和社会发展的3大战略资源。我国信息资源极其丰富，但开发和利用远远落后于需要，因此该要素既是我国信息化中的关键，又是一个决定性环节。（2）信息网络：信息网络是信息资源开发、利用的基础设施，信息网络包括计算机网（数字网）、电信网、电视网，在国家信息化的过程中将逐步实现3网融合和最终达到合一。（3）信息技术应用：信息技术应用是国家信息化中十分重要的要素，它直接反映了效率和效益。（4）信息产业：信息产业是信息化的物质基础。信息产业包括微电子、计算机、电信等产品和技术的开发、生产、销售，以及软件、信息系统开发和电子商务等。从根本上来说，国家信息化只有在产品和技术方面拥有雄厚的自主知识产权，才能提高综合国力。（5）信息化人才：人才是信息化的成功之本。不仅要有各个层次的信息化技术人才，还要有精干的信息化管理人才，营销人才，法律、法规和情报人才。（6）信息化政策、法规、标准和规范：信息化政策和法规、标准、规范是国家信息化快速、有序、健康和持续发展的保障。

45、答案：D本题解析：电子计算机机房应采用下列四种接地方式：交流工作接地、安全工作接地、直流工作接地和防雷接地。交流工作接地、安全保护接地、直流工作接地、防雷接地等四种接地宜共用一组接地装置，其接地电阻按其中最小值确定：若防雷接地单独设置接地装置时，其余三种接地宜共用一组接地装置，其接地电阻不应大于其中最小值，并应按现行国标准《建筑防雷设计规范》要求采取防止反击措施。安全保护接地是将电气设备的金属外壳或机架通过接地装置与大地直接连接起来，其目的是防止因绝缘损坏或其他原因使设备金属外壳带电而造成触电的危险。根据《建筑物防雷设计规范》(GB50057-1994)，每根引下线的冲击接地电阻不宜大于10欧姆。

46、答案：A本题解析：关键路径为：A-C-E-H，总工期28天。

47、答案：D本题解析：成本的类型有：可变成本、固定成本、直接成本与间接成本间接成本来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，就形成了间接成本。显然题中“8000元计入A项目成本”，属分摊给A项目的费用。从则该成本属于A项目的间接成本。

48、答案：C本题解析：外部看是星形，里面是一根总线把这些计算机连起来。

49、答案：D本题解析：本题考查项目成本估算的主要相关因素。除项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽略的主要因素有以下几种：非直接成本；学习曲线；项目完成的时限；质量要求；储备。

50、答案：C本题解析：采购管理过程包括：1.编采购计划2.实施采购3.控制采购4.结束采购

51、答案：A本题解析：《系统集成项目管理工程师教程》中指出：“建议书应按照相应的采购文件的要求拟定，并可反映相关的合同原则”。

52、答案：B本题解析：此题考的是“互联网+行动”的指导意见。为国务院关于积极推动“互联网+”行动的指导意见中的重点计划，第二点，“互联网+”协同制造。推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。”互联网+“的发展目标（1）经济发展进一步提质增效。互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面取得积极成效，劳动生产率进一步提高。基于互联网的新兴业态不断涌现，电子商务、互联网金融快速发展，对经济提质增效的促进作用更加凸显。（2）社会服务进一步便捷普惠。健康医疗、教育、交通等民生领域互联网应用更加丰富，公共服务更加多元，线上线下结合更加紧密。社会服务资源配置不断优化，公众享受到更加公平、高效、优质、便捷的服务。（3）基础支撑进一步夯实提升。网络设施和产业基础得到有效巩固加强，应用支撑和安全保障能力明显增强。固定宽带网络、新一代移动通信网和下一代互联网加快发展，物联网、云计算等新型基础设施更加完备。人工智能等技术及其产业化能力显著增强。（4）发展环境进一步开放包容。全社会对互联网融合创新的认识不断深入，互联网融合发展面临的体制机制障碍有效破除，公共数据资源开放取得实质性进展，相关标准规范、信用体系和法律法规逐步完善。到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会创新发展的重要驱动力量。

53、答案：C本题解析：在目前的监控点，该项目的挣值EV，PV及SPI如一下：EV＝20000×90%＋50000×90%＋30000×100PV＝20000＋50000＋30000SPI＝EV/PV落后于进度计划：1-93％=7%

54、答案：C本题解析：一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。总账模块用于编制主要会计报表。总帐模块是整个会计核算功能的核心，应收帐、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块均以它为中心来互相传递信息。

55、答案：B本题解析：定量风险分析过程分析风险事件的影响并对这些风险赋予一个数值化的评价。A.风险识别B.客户满意C.定性风险分析D.风险监控

56、答案：D本题解析：2010年6月30日，国务院办公厅下发的《关于印发国务院关于印发推进三网融合总体方案的通知》中对“三网融合”做出权威定义：三网融合是指电信网、广播电视网、因特网在向宽带通信网、数字电视网、下一代因特网演进过程中，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互连互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。

57、答案：D本题解析：D升级改造属于系统建设，不包含在运营维护。

58、答案：B本题解析：系统维护工作应该属于信息系统的生命周期中，运维阶段的工作内容，不是项目验收的内容。

59、答案：C本题解析：本题考查的是项目整体管理基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第6章项目整体管理，全书第242页。项目整合管理包括在项目管理过程组中识别，定义，组合，统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。（C）过程不属于项目整合管理。A制定项目章程B制定项目管理计划C识别项目风险D指导与管理项目

60、答案：A本题解析：承建方的立项管理：（1）项目识别：政策导向、市场需求、技术发展（2）项目论证：承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能的其他投标者的相关情况分析（3）投标：收集招标信息、索购并填报资审文件、购买招标文件、提出问题或参加答疑会、编制投标文件、提交投标文件、参加开标会、讲解投标文件、回应招标方质疑或提交补充材料（4）签订合同

61、答案：B本题解析：EJB实现应用中的关键业务逻辑，创建基于构建的企业级应用程序。EJB在应用服务器的EJB容器内运行，由容器提供所有基本的中间层服务，如事务管理、安全、远程客户连接、生命周期管理和数据库连接缓冲等。JSP使创建静态模板和动态内容相结合的HTML和XML页面更加容易。

62、答案：B本题解析：白盒测试方法有：代码检查法、静态结构分析法、静态质量度量法、逻辑覆盖法、基本路径测试法、域测试、符号测试、路径覆盖和程序变异。边界值分析法、等价类划分属于黑盒测试。

63、答案：C本题解析：本题考查的是群体决策技术基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第7章项目范围管理，全书第283页。群体决策技术的方法有很多，例如：一致同意。每个人都同意某个行动方案。大多数原则。获得群体中超过50%人员的支持。相对多数原则。根据群体中相对多数这的意见做出决策，即便未能获得大多数人的支持。独裁。在这种方法中，由某一个人为群体做出决策。

64、答案：A本题解析：项目收尾的输出包括：（1）管理收尾规程（2）合同收尾规程（3）最终产品、服务或成果（4）组织过程资产

65、答案：A本题解析：4G所采用的制式为LTE。WCDMA、TD-SCDMA是第三代网络，GSM第二代移动电话系统

66、答案：A本题解析：配置项的版本号规则与配置项的状态相关。(1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围为01—99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。(2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。配置项初次成为“正式”文件时，版本号为1.0。如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，…。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。(3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

67、答案：D本题解析：选项A，如果新成员的经验不足反而会增加项目的风险。选项B，项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队。选项C，某些冲突没有办法完