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开场须知欢迎光临自我介绍安全须知事项课程安排(时间、休息等)上课注意事项(手机、纪律、放松、提问)请不要使用录音设备,以免影响自由讨论内部专用讲义,严禁用任何形式复制讲师团队介绍李广泰老师粤港台企业管理研究中心主任广经社深圳经验与标准开发中心主任高级工程师管理培训网、清华大学等机构特约讲师十多年跨国公司、三资企业管理经验近十年企业咨询、辅导经验《卓越品质管控》等21本经营管理畅销书编著者五大工具手册与资料课程指向竞争的激烈使各行业越来越重视产品质量,在汽车业及其供应链中尤为如此。五大核心工具经实践证明,对汽车制造管理十分有效,对预防性的改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本等都有着巨大作用,被全世界的汽车巨头们一致看好本课程内容包括重要原理、指导理论、必备技能、管理方法和经验等,并融会质量意识、策划、目标、制度、工具、沟通、控制和改善等为一体。Qp现代企业管理系列教程QMS-Q11(五大核心工具)APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA主讲:李广泰帮企业强化管理机制,让团队出效率、五大核心工具应用QMSFMEA项案-APQP→(sPc-PAP→(属客MSAQS/TS/ISO1、五大核心工具二二AIAGAPOP第二版2019年11月APQP(2):AdvancedProductQualityplanningandcontrolPlan先期产品质量策划与控制计划PPAP第四版206年3月PPAP(4):ProductionPartApprovalProcess生产件批准程序FMEA第四版2019年6月EA(4):FailureModeandEffectsanalysis失效模式与效应分析SPC第二版2019年7月sPC(2):StatisticalProcessControl统计过程控制MSA第四版2019年

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