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文档简介

车间生产管理规章制度一、总则为规范车间生产管理,提高生产效率和产品质量,根据企业实际情况,制定本规章制度。二、生产流程管理车间生产按照生产计划执行,生产计划由生产部门制定,经领导审核后下发到车间。车间生产班次为两班制,每班工作时间为8小时,工人必须严格按照规定上下班打卡。生产车间要保持洁净卫生,生产过程中产生的废弃物必须分类处理。生产车间的机器设备必须经过定期维护,保持设备正常运行和使用寿命。在生产过程中,必须做好产品检验,确保产品符合国家相关标准。三、安全生产管理车间生产必须按照国家《生产安全法》和企业《安全生产管理制度》执行,。在生产过程中,必须关注消防安全。生产车间内要配置消防器材,并定期进行消防演练。在生产过程中必须严格执行机械操作和电气操作安全规程,避免发生人身伤害事故。车间内禁止吸烟,禁止携带易燃易爆物品进入车间,禁止使用火种。四、质量管理车间生产过程中必须保证产品符合国家相关标准,符合企业产品要求。产品从生产环节进入质量管理环节。车间内设立质检岗位,对每个批次的产品进行抽检。抽检出现问题的产品必须配合质检部门进行处理,并做好记录。对抽检出来的不合格产品,进行分类存放,并定期进行销毁。五、班组考核管理为了提高车间生产效率和班组员工的工作积极性,对每个班组定期进行考核。考核内容包括生产效率、工作质量和产品质量等方面,考核结果作为评定班组奖励的依据之一。六、违纪处罚车间员工在生产过程中或其他活动中,一旦违反企业相关规定,必须受到相应的处罚。违纪行为包括但不限于:非法接触机器设备、违反安全操作规程、破坏生产设施、私藏企业物品等。违纪情况轻重不同,处罚情况也不同。主管部门根据违纪情况严重程度对违纪人员进行处罚,一旦情况严重,可立即停工处理,情节严重者追究其法律责任。七、附则本规章制度的修订需要听取相关人员的意见,并经过领导

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