建筑公司项目部文明施工管理制度

建筑公司项目部文明施工管理制度前言随着建筑行业的发展，建筑施工管理也逐渐受到重视。在建设项目中，文明施工是一项十分重要的工作。文明施工管理制度是保证施工现场安全、有序和保持施工文明的重要手段。本文档旨在制定一套健全的建筑公司项目部文明施工管理制度，为建设项目的管理提供有力的保障。目的本文档的目的是制定一套文明施工管理制度，从施工现场的组织管理、安全管理、卫生管理、文明秩序管理等方面规范和管理施工现场，使之达到文明施工的要求。适用范围本文档适用于建筑公司项目部施工现场文明施工管理。组织架构与职责1.项目部总部负责制定和审核文明施工管理制度，并对整个项目部的文明施工工作进行监督和管理。主要职责包括：确定总体计划和措施，组织制定文明施工管理制度；督促各分部门认真履行职责，确保施工现场文明施工；对重大问题进行研究、决策和督办，保证文明施工进程顺利；配合相关部门对施工现场进行质量、安全、环保和安全生产检查，及时处理问题并整改；2.安全技术部负责施工现场安全技术管理工作，主要职责包括：制定施工现场安全管理制度，并组织实施；监督和检查施工现场安全生产工作，发现隐患及时整改；合理配置安全防护设施及防护用品，保证施工现场的安全生产；对宣传教育工作进行组织、安排和管理；3.生产管理部负责施工现场生产管理工作，主要职责包括：制定生产管理制度，并组织实施；监督和管理施工工艺及进度，并做好相应的记录、报告；负责施工现场材料进场、验收、管理和改善；对施工人员进行管理，确保工人养成健康的生产习惯，文明施工；4.材料管理部负责施工现场材料管理工作，主要职责包括：制定材料管理制度，并组织实施；负责材料的采购、验收、入库、出库等工作；管理材料库房，确保材料有序堆放；对材料进行有效的保管和管理，减少材料损耗和污染；5.环境保护部负责施工现场环保工作，主要职责包括：制定环保管理制度，并组织实施；监督和检查施工现场环保工作，发现隐患及时整改；配合相关部门对环保进行检查和监测，及时处理污染问题；宣传环保法规，普及环保知识；6.宣传教育部负责施工现场宣传教育工作，主要职责包括：制定宣传教育计划并组织实施；对施工人员进行安全、文明施工教育；开展职业道德培训和文明施工礼仪培训；向公众宣传建筑文明施工的重要性；施工现场的管理1.文明施工管理施工人员必须参加安全文明施工培训和文明施工礼仪培训；施工人员必须佩戴统一的工作服、工帽和安全鞋等劳动保护用品。穿戴不整齐、安全带不合规定或不佩戴安全帽、安全鞋等劳保用品的情况，一经发现，将责令改正；严格执行吸烟管理规定，严禁在施工现场吸烟，禁止乱丢烟头；保持施工现场的清洁和整洁，严禁乱扔瓶盖、空瓶子等垃圾，保持施工现场的卫生环境；保持施工现场的美观和良好的环境秩序，严禁在施工现场乱贴乱画、写乱涂乱画等行为；保护施工现场周边的环境，严禁在外围施工区域乱倒垃圾、石渣等建筑废弃物，保持道路畅通，绿化带和花坛卫生干净；2.安全管理制定进出施工场所的工作证管理制度，进出施工场地的人员必须在门卫处登记，配戴工作证件方可进入；建立事故隐患排查制度，采取技术、物理、管理和行政等措施，有效排除安全隐患；合理安排施工机具和设备，定期检查和维护机具设备的使用情况，确保施工机械设备运行安全；对爆破、高空作业、危险品、渣土运输等高危作业项目进行安全评估，并采取相应的防范措施，确保安全生产；3.卫生管理建立施工现场的卫生工作制度，定期对施工现场进行清洁和消毒，并对污水和污染物进行处理；严格遵循环境保护法规，采取降尘、防尘、喷水降晦等措施，防止扬尘；对餐厅、厕所、生活宿舍等卫生设施进行定期清洁，并采取有效措施保障工人的生活卫生；4.环境保护建立施工现场环境保护工作制度，合理规划施工区域和拆除顺序，减少环境噪声和对周边环境的影响；采用绿化和覆土等措施，加强对施工现场的覆盖和修复，保护区域内的绿色环境；在施工结束之后，整理施工现场并清理建筑废弃物，减少对环境的污染；文明施工验收与考核1.文明施工验收在施工期间，项目部要对现场文明施工进行定期检查并制定整改措施，如果符合各环节的要求并达到验收标准，则可进行文明施工验收。验收标准包括现场文明、卫生、环保、安全等多个方面。2.文明施工考核为更好地推进文明施工工作，对建筑公司各项目部进行文明施工考核，对达到标准的项目部给予表扬和奖励，对未达标准的项目部进行通报批评。结论建筑公司项目部文明