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文档简介

团队建设目录°第一章团队概述第二章团队建设°第三章团队领导力训练°第四章团队沟通技巧°第五章团队冲突管理°第六章团队激励策略°第七章团队绩效提升第一章团队概述第1节团队产生的背景第2节团队的构成要素第3节团队与群体°第4节团队的类型第1节团队产生的背景20世纪70年代西方兴起“向日本学习”浪潮的产物,是从“日本经验”中提炼出来的。°团队之所以盛行,因为团队是组织提高效率的可行方式,并能充分地利用员工的才能。在复杂多变的环境中,团队比传统的部门结构反应更迅速。团队能够促进员工参与决策,有助于管理人员增强组织的民主气氛,提高员工的积极性。第2节团队的构成要素21、团队的定义定义:是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。(罗宾斯)

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