沟通与谈判心得体会范文

沟通与谈判心得体会范文沟通与谈判心得体会范文（精选5篇）

沟通与谈判心得体会范文篇1

谈判桌前风云莫测，商机很多，那毕竟什么是谈判呢?谈判即是在合适的地点、合适的时间，运用信息和力气，谋求合适的合作条件。说的低俗、简洁点就是"劝说'劝说简单劝说的人，敬重不简单劝说的人。

谈判的核心是需求与满意需求。其三大要素是力气、信息、时间。

谈判既然是在合适的地点、合适的时间，运用信息和力气那在这个合适的前提下必需得有充分的预备。1、前期资料的收集：有踏实的工作作风;注意竞争情报方面的积累。深化讨论对手，将要求上升到完整的利益，搞清晰对手想要什么(如价格数据库，个人资料(声誉、特点)，行业资料)。2、现场信息的收集：细节往往才流露真实。3、目标位的确立，首先要有建立假设的习惯，尽量不受现场的影响，同时预备好"上中下'三策，要坚决目标，以终为始。4、地点、服装，前者是影响人的隐秘因素重要手段的基础，后者影响人的重要因素：团队感。5、谈判手搭配：a、主谈者、发言人、观看者、记录者;b、好人、恶人;c、男性、女性。

一个职业谈判手要让人喜爱，必需达到：1、要有符合身份的外表修饰;2、与客户的相像之处。通常在平安的前提下(充分)，我们对与自己有相像之处的人有好感。我们可以通过以下两点和对方建立相同的沟通习惯：a、语速、音量、语法及用词习惯;b、身体动作、手势、眼光接触习惯;当然仿照也有一点的尺度，突发动作、明显缺点、"专利'是不行仿照的。

"高手是利用心情，中手是掌握心情，低手是心情失控'。心情管理睬消失的四大问题1、被对方影响;2、过于强调个人利益;3、困于自己原来的文化或习惯;4、过于敏感经受其实不同;正所谓先解决心态，再解决事情。在客户面前肯定是快乐的、乐观的。你弱他就强，你强他就弱;当你没有急躁的时候，你已经失败了。

一个人拥有两个耳朵，一张嘴，这就说明自古到今会听比会说更重要。用简短语句、不完整语句、短语、单字、鼻音等，来有效诱导和鼓舞对方多说;不打断别人，让对方完整地说，放松的身体语言是投入的表现;带着示意的身体语言，同意则明显有鼓舞的身体语言，不同意则明显有反对语言。

即然是《商务谈判技巧》，那么在谈判中技巧是不行少的。何咏老师在谈判技巧中共谈到了15项，其中比较有用的总结如下：1、不行接受对方的第一次出价!假如对方接受了我们的第一次出价，肯定要想方法争取找到加价的方法，如：随后补充说明报价不含运费等;付款必需一次付清;款到一个月才发货;不含备用零件不含2、适当开高价+退让策略!要有适当还低价的行为，有余地避开僵局;增加你产品的想象力，谋求双赢的重要手法。实现谈判的最高境界：双赢，而赢的凹凸的概念是不同的，你算的是成本加利润，他算的或许是投入和产出。如何才能让客户有赢的感觉呢?首先要提出苛刻的条件，然后再让步对方，让对方有赢的感觉!3、利益放大镜要求回报!需求是种感觉，结束了的服务是会贬值的，要敢于提出相应的要求，以使得服务或条件更加难得。4、合理利用信息!不要将信息一次说完;要能合理"制造'信息。"信息'是谈判中三大要素之一，必需利用新信息不断地影响他人!以上几点是我们在生活中最常见，最常用到的。

现在市场有许多中小企业总是以"利润'和"市场占有率'为主，却忽视"客户满足度'，而在此同时您的竞争对手同样也在用全部手段劝说他或您的客户，来增加市场占有率，从而提高自身的利润。但请留意一切的结果是由对手打算的，我们不需要用全部时间来劝说客人，而只需要比竞争对手做的好一点点，因此我们要以"客户满足度'为前提，以"市场占有率为手段'，从而提高利润达到最终目的。

谈判交换决心，销售交换信念，有多大的生意，就有多大的安心。

通过本次公司组织学习，由何咏老师主讲的《商务谈判技巧》，让我们明白销售指的是成交，而谈判指的是如何成交，谈判的过程直接影响到销售的结果，因此做好一名销售人员首先要学会如何与客户谈判。

沟通与谈判心得体会范文篇2

说实话，选修商务沟通的确不是出自本人的主观意愿，记得选课那天是星期四下午，每周周四下午我们的课程都是满满的，假如这天选课想选取自己喜爱的课程要么逃课去选，要么就选完再去上课，假如这样的话当然就上课迟到的了。我们宿舍的四个算是传奇中的那种"乖同学'吧，我们那天既没有逃课也没有迟到，而是像平常一样把课都上完再去选，还吃过晚饭呢!结果可想而知了，记得当时上网选课的时候只剩下十几门了，而且学校要求每个同学都要选一门自然类了的都没有得选了，只有一大堆人文类跟工程类的，而且大多都是在下半学期或者是在周六日上的，其他的支配在周一到周五的课程呢，我们又不大感趣，总之一言难尽啦~。后来我们宿舍的四个人都选取了各自的选修课，更夸张的是其中有3个人在没有沟通过的状况下选的3门课，竟然是一样的!其中有一门就是商务沟通了。

第一周很快过去了，其次周周六带着超级"不满'的心情走到213上课，上课没多久老师就跟我们聊起了教材出版得如何如何的差，如何的不合理，如何不适合我们上课使用，所以他下令，"下次来，大家不用带书了~'哇，超级好的消息呢，由于那本像砖头厚的书，我就不用先放回宿舍再坐车回家了，下课就可以直奔回去了。第一节课的详细内容呢，就不多说了，不过那天老师的一句话现在还记忆犹新的，就是"不要跟女人讲道理，有理没理，吃亏的肯定是你!'听舍友说这句话不是老师原创的，不过也没关系，总之想到这句话就想到我们可爱的老师了。

第一天去上课很惊奇，听着听着感觉这课还蛮吸引的，结果那早上连续4节课下来竟然没碰过手机!以前上课间或也会玩玩的，不过那节课真的没有玩过，o(_)o哈哈~

觉得商务沟通这门选修很值得我去听，也不是纯粹为上课而上课，而是由于他的内容贴近我们的生活，例如"人际关系'"人际沟通'"pac理论'等等话题都可以联系结合我们的平常生活，在生活当中加以利用。记得有这么一部分内容说，人的性格大体分为4类：活跃型、力量型、完善性还有平稳型，结果跟另外一个舍友一套，发觉我们宿舍刚刚就是这四种类型性格的人的集合体!难怪我们四个有时候那么玩得来，原来互补啊!不过逛街的时候，也难怪很难找到一件衣服能真正通过我们四个人的审美要求的，由于性格差异大，审美观差异大啊!

沟通与谈判心得体会范文篇3

作为一名业务人员，压销量、催货款、搞终端生动化建设等工作，都离不开跟客户的有效沟通。这种沟通的目的性很明确，就是让客户跟着自己的思路走，让客户听话按我的支配去做事。

怎样才能在谈判中取得主动权，特别制胜呢?一位闻名的营销培训大师说过，谈判就是坐下来相互妥协的过程。也就是在双方利益对立的状况下怎样找到一个平衡点，哪方取得了谈判的成功，利益的平衡点就更倾向于哪方。笔者并非什么谈判高手，只是就谈判中遇到的一些问题进行了总结，盼望对战斗在一线的销售同仁有所启发。

一、不打无预备之仗

20xx年2月24日，公司的电工产品上市，按公司要求每家专卖店要实现3万元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时，我就吃了没做充分预备的亏。任凭我耗尽口舌，该老板就是不同意备货，只情愿出样陈设，想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中，我从经销跟代销的差别谈到了公司的雄伟规划，从客户忠诚度谈到兄弟感情，可该客户就是不为所动。最终甩出一句，"这是你的个人行为，不能代表公司政策，你拿什么让我信任你，作为**公司这样的大品牌，不行能作出这样的草率打算，你有文件吗?'一句话，问得我哑口无言。公司是有文件的，可走时匆忙根本没带在身上。仅仅由于一份书面文件，我长达两个小时的努力化为乌有。

因此，在进行谈判以前肯定要做充分的预备。首先需要明确谈判的目的，想要达到什么结果。只有确定了目标，才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。

二、师夷长技以制夷

一旦业务做得久了，总给身边的人一种"人变滑了'的感觉。实际上是由于业务人员常常和各种类型的客户打交道，察言观色渐渐地养成了用客户的方式应付客户的习惯。应付蛮横不讲理的客户就事事强硬，一切按公司政策办;应付每天哭穷的客户就先发制人，大倒工作压力之苦等等。

客户不协作公司行为，总是可以找到许多借口，这个时候就需要我们仔细讨论客户的心理和可能使出的招术，只有这样才能见招拆招，最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商，经常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务，业务人员的工作推动到这里时常常搁浅。后来我和业务人员去访问了这个客户。寒暄过后，我开头了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势，确定了整个行业生意难做，接着又对各专业市场销售状况进行了叙述，也点出了市场人流稀有等等缘由，把在谈判中他可能用到的全部借口都排列到了。接着开头正式谈到公司任务的完成和经销商的义务问题，此时经销商再用我谈到的状况做借口时，我就表示很怜悯地说："周老板，刚才我已经谈到了这个缘由，我也知道现在生意难做，可这不是最关键缘由啊，别的经销商和你一样有困难，可别人都完成任务了。'经过一番拉锯战，经销商不得不答应我进货，由于他跟我谈的全部缘由都已经被我陈诉过了，那只能是一种事实不能也不应当成为他推托我的借口了。

三、借他人之口说事

承接其次点"师夷长技以制夷'，我们的许多客户虽然不是"夷'，但他们的很多想法和做法真可谓百花齐放，百家争鸣。所以，作为一名优秀的业务人员不仅要擅长搞掂客户，还需要擅长向客户学习。在我接触的一些客户中，就有这样一些人擅长使用事实举例的方法来拒绝我。

20xx年9月份，我负责公司工程产品的市场开发工作，在九星灯具市场就遇到过这样一位客户。我找到他的时候，他正坐在店里的电脑桌前玩嬉戏。一番介绍之后递上了公司的产品宣扬手册，他并没有表现出很大的反感或不耐烦。而是开头了用他人之口说事，"我有一位伴侣，以前也作过工程照明产品，他们厂家的支持力度很大，厂家免费铺货，光广告投放就有十几万，而且公司还配了5个人特地给他跑工程。'在我们还没有报出自己对客户的合作要求时，他借他人之口先说出了对我们的期望：免费铺货，广告投放和人员支持。这一类客户一般都很老道，喜爱借用别人的事来说自己，所以听话肯定要听认真，往深里讨论一下，不然你很难套出他的真实想法。

同样，业务人员学会用他人之口说事，也会取得很好的谈判效果。用他人之口说事，可以使尖锐突出的冲突相对变得严厉，不会发生正面冲突最终落到大家都很尴尬的地步。

沟通与谈判心得体会范文篇4

这学期，我们对商务谈判进行了学习。通过一学期的学习，我们对谈判有了一个大致的了解。没有学习这门课程之前，我们自己不知道生活中还参杂着商务谈判。比如：我们自己买衣服的时候，会和老板讨价还价;不管是买任何东西，只要是关系到自身利益的时候我们都在进行商务谈判。

学习了商务谈判，我懂得了，在商务谈判中，开局、沟通、谈判的技巧、情报因素、时间的把握、还有谈判的策略都是很重要的。

没学习商务谈判之前，其实我们每个人的谈判力量也各不相同，有的同学比较擅长沟通，所以在买衣服的时侯或者是其他方面都做得比较好，学习这门课程就更轻松。但是有的同学比较内向，很少和生疏人沟通沟通，甚至是自己去买衣服这种状况都很少，对于这种同学来说，学习这门课程首先就要联系说话，甚至是和生疏人说话。我觉得我是这两类人的综合体，还是需要进行培育，熬炼。

就好比老师对我们进行的一个测验，把这本教材最终的商务谈判力量的测验给我们做，我们大多数的同学根据自己的第一印象来选择都属于其次级这一类，但是还是有几个同学属于第一级，这就说明白各自的力量不同。但是学习了这门课程之后又不一样，由于我们都多多少少把握了一些谈判的技巧和策略。

我最感爱好的应当是商务谈判策略这一章，里面讲的先后报价策略，让步的策略，拒绝的策略，最终通牒的策略，对我们的生活甚至的以后的商业谈判都有很大的启发。我们的专业是电子商务专业，所以以后面临谈判的机会会许多。以前上高中的时候，老师常常挂在嘴边用于激励我们的话就是"上了高校的人和没上过高校的人在许多方面还是表现的不一样的'。所以我认为，我们的专业学问我们必需把握，对以后的进展有很大的关心。

学习商务谈判的最终一个星期，我们进行了一次模拟商务谈判。从个方面来讲，我们都有不足：首先就是预备上的不足，假如老师不下最终通牒，我想我们肯定会始终不去预备，不难想象之后的结局会有多糟糕。其次，我想就是沟通的问题了，下面的时候谈判双方缺乏沟通，所以谈判的时候双方都不做出让步，谈判自然陷入僵局。最终应当是我们自己的用词和说话的问题，一般话不过关，所以在用词上就会词不达意。

总而言之，我们商务谈判这门课程虽结束了，但是我们的学习还没有结束，我们一生都是一个学习的过程，学习是永无止境的，尤其是沟通和谈判。所以在课余时间，我们可以多上网看看谈判的视频、查查资料，或者是泡泡图书馆。总之，我们要学会自己找事情做，而不是总是疲于应付。

沟通与谈判心得体会范文篇5

作为一名业务人员，压销量、催货款、搞终端生动化建设等工作，都离不开跟客户的有效沟通。这种沟通的目的性很明确，就是让客户跟着自己的思路走，让客户听话按我的支配去做事。

怎样才能在谈判中取得主动权，特别制胜呢?一位闻名的营销培训大师说过，谈判就是坐下来相互妥协的过程。也就是在双方利益对立的状况下怎样找到一个平衡点，哪方取得了谈判的成功，利益的平衡点就更倾向于哪方。笔者并非什么谈判高手，只是就谈判中遇到的一些问题进行了总结，盼望对战斗在一线的销售同仁有所启发。

一、不打无预备之仗

20xx年2月24日，公司的电工产品上市，按公司要求每家专卖店要实现x元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时，我就吃了没做充分预备的亏。任凭我耗尽口舌，该老板就是不同意备货，只情愿出样陈设，想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中，我从经销跟代销的差别谈到了公司的雄伟规划，从客户忠诚度谈到兄弟感情，可该客户就是不为所动。最终甩出一句，"这是你的个人行为，不能代表公司政策，你拿什么让我信任你，作为**公司这样的大品牌，不行能作出这样的草率打算，你有文件吗?'一句话，问得我哑口无言。公司是有文件的，可走时匆忙根本没带在身上。仅仅由于一份书面文件，我长达两个小时的努力化为乌有。

因此，在进行谈判以前肯定要做充分的预备。首先需要明确谈判的目的，想要达到什么结果。只有确定了目标，才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。

二、师夷长技以制夷

一旦业务做得久了，总给身边的人一种"人变滑了'的感觉。实际上是由于业务人员常常和各种类型的客户打交道，察言观色渐渐地养成了用客户的方式应付客户的习惯。应付蛮横不讲理的客户就事事强硬，一切按公司政策办;应付每天哭穷的客户就先发制人，大倒工作压力之苦等等。

客户不协作公司行为，总是可以找到许多借口，这个时候就需要我们仔细讨论客户的心理和可能使出的招术，只有这样才能见招拆招，最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商，经常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务，业务人员的工作推动到这里时常常搁浅。后来我和业务人员去访问了这个客户。寒暄过后，我开头了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势，确定了整个行业生意难做，接着又对各专业市场销售状况进行了叙述，也点出了市场人流稀有等等缘由，把在谈判中他可能用到的全