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文档简介

高习小组评分细则一、评分标准项目完成度：根据任务书要求完成的任务是否完整、准确、符合要求等细节，给出得分。任务质量：任务书要求的结果是否经过充分考虑、精心制作、仔细检查等，给出得分。团队合作：团队协作中，每位组员是否积极合作、可靠、互相帮助等，给出得分。态度表现：过程中是否认真对待项目、耐心解决问题、态度积极等，给出得分。二、评分细则项目完成度得分从未完成到完成程度高分，分别如下：0分-项目未完成。20分-部分完成但完成不合格。40分-任务的大部分已完成，但不完整，比如说功能实现不全、代码技术缺陷。60分-任务完成度较高，符合要求，但仍有一些问题亟需解决。80分-任务完成度高，准入要求，并且避免了大多数的漏洞和问题点。100分-任务完全符合规定要求，无明显缺陷。任务质量得分从质量较差到质量优秀，分别如下：0分-任务出现了重大漏洞，无法达到使用目的。20分-任务中存在明显的诸如空白、拼写错误等，而且缺少关键的信息和细节。40分-任务没有明显问题，但是代码比较粗糙，缺少注释或者缺乏代码优化工作。60分-任务没有明显问题，在几个方面有出色表现，但仍有少量问题需要解决。80分-任务的细节非常完美，在几乎所有技术层面上达到了极佳的水平。100分-任务在技术上与文档完全符合预期，没有表现出任何需要改进的方面，完美无瑕疵。团队合作其中得分高低仅供参考，可以根据情况综合评估。0分-没有完成分配的任务，没有与团队中的任何人积极合作。20分-仅完成分配的任务，没有与团队成员交流和互动。在团队内无法产生任何积极成果。40分-成员在任务的讨论或分工中有体现，但是合作协调还需改善。多人创编的项目需要高效的沟通和组织，缺少团队合作则会出现时间和任务上的问题。60分-成员之间互相支持，有必要的沟通和讨论，团队合作协调较好。如有各种问题解决的方案，必须能够互相分享和承认。80分-成员之间相互的支持和合作，团队力量充分发挥。在任务分配和实施中充满了成员之间互相尊重创造和分享的积极氛围。100分-成员之间的协作能力在高水平上表现出众。为团队展示出高效沟通和协同工作，促进集体的能力和精神。态度表现在项目和团队方面，每位组员的综合表现可评分，得分从态度不佳到态度优秀，分别如下：0分-没有表现出恰当的态度。20分-成员态度明显消极，无精神，缺乏主动性和合作意识。40分-成员的态度基本上不错，但需要更多发挥，以贡献更大的价值。60分-在进行任务的时候，该成员表现出合理的态度和应有的行动。80分-成员的态度优秀，体现了一个高水平专业团队的规范。无论任务的性质和作业要求如何，成员都同等对待。100分-在任何情况下，成员都能展现出让人尊敬和肯定的态度，不仅明确自己的责任和义务，也需要关注整个团队的共同利益。以上就是我们组的评分细则，

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