《财务分析：挖掘数字背后的商业价值》读书笔记模板

读书笔记模板财务分析：挖掘数字背后的商业价值01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图商业价值数字分析财务分析企业决策数据分析财务预算实务管理企业第章报表门店决策利润本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书作者曾经在四大会计师事务所和外企工作二十多年，本书源自其工作日志和思考笔记。全书用生动的语言，介绍了财务分析的原则和理念、财务分析的基本方法、财务报表分析实务、成本管理、预算管理，并提供了财务管理、分析决策的一些工具。书的最后有一个大型财务分析综合案例。本书将帮助你解决以下问题：企业的日常财务分析应该从何入手；如何结合业务和非财务性数据做好财务分析；如何帮助企业的高层管理人员分析报表数据，为管理层决策提供支持，从而真正为企业创造价值。本书非常适合财务工作者和企业管理者阅读和使用。读书笔记读书笔记给初做财务分析的一个认知和思维拓展，最后的案例分析思路值得学习！全书缺少了更专业细致的讲解，不过正因为这样才能看下去吧！[偷笑]。本书超级实战，介绍了财务分析的原则和理念、财务分析的基本方法、财务报表分析实务、成本管理、预算管理、并提供了财务管理、分析决策的一些工具。"很多人认为，财务人员是为企业“管钱”的，同时也是企业的“看门人”。本书将帮助你解决以下问题：企业的日常财务分析应该从何入手；如何结合业务和非财务性数据做好财务分析；如何帮助企业的高层管理人员分析报表数据，为管理层决策提供支持，从而真正为企业创造价值。关于分析这一块国内的通俗读物实在太少，国际的书虽然质量高但动辄金融理财，项目投资等宏大的内容，并非实际工作中能够用到。通俗易懂，用日常生活的小故事讲解复杂的经营分析，无论有没有财经基础的人都能看得懂。读书读完的第295本书，《财务分析：挖掘数字背后的商业价值》。拿到报表，先是分析性审核，看报表之间的勾稽关系，是否合理，有总的认识，再做结构同比、比率、趋势、行业同期比较等分析。用实际的报表，去演练，去理解书中的内容，融汇贯通，对报表也有更深的认识。精彩摘录精彩摘录创造有价值并且不断增值的财务分析和报表，以支持管理层的决策对于初创企业来说，比起利润表的详细分析，可能更重要的是资本性支出与资金需求预算的跟踪、预测和分析。现金周转时间=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款周转天数。而没有搞清楚财务分析人员一定要了解企业业务，要自己想办法寻找数字背后的故事，提出更好的决策建议。如果一项支出的效益仅在一个会计期间内，就计入收益性支出；如果某项支出的效益跨越好几个会计期间，就计入资本性支出。我明白了一个财务分析人员应该怎样去思考和提问题，而且，不要盲目地接受营运部门给的简单答案，自己要深入地、多角度地思考一下。财务分析人员平时要多观察、企业的一些变化和发展，如企业战略的变化、重大人事变更、营销策略的转变、新产品研发上市等，遇到问题不要自己瞎编或主观臆断，一定要跟各部门的人多沟通，从他们那里找到解释。企业决策层希望了解企业的哪些产品卖得好，哪些销售渠道比较好，或者是哪些产品在哪些地域销售得特别好，还有消费者对价格变化的敏感度、企业进行阶段性促销的效果等，这些都需要做大量的销售分析工作。目录分析第1章财务报表的重新审视第3章成本管理第2章财务报表分析实务目录第4章财务分析对企业的决策支持第6章财务分析与预算管理综合案例第5章企业预算管理目录第1章财务报表的重新审视1.1每个人都有自己的财务报表：财务的基本概念回顾1.2会计的基本假设及原则1.3如何读懂三大报表：财务分析的基本原理第2章财务报表分析实务2.1财务分析的基本思路2.2财务分析报告实务：资产负债表2.3财务分析报告实务：利润表2.4财务分析报告实务：现金流量表第3章成本管理3.1传统成本法3.2作业成本法3.3其他成本法第4章财务分析对企业的决策支持4.1短期决策分析4.2企业决策支持实务：分析工具第5章企业预算管理5.1做有意义的计划5.2预算的种类5.3企业财务预算实务：新企业5.4企业财务预算实务：成熟企业5.5资产负债表预算5.6零基预算、增量预算和全面预算5.7把不确定变成利润5.8预算的修正和再预测第6章财务分析与预算管理综合案例6.1背景介绍6.2门店报表分析6.3销售及毛利数据