表彰大会企业董事长发言稿3篇

表彰大会企业董事长发言稿3篇表彰大会企业董事长发言稿1

各位参会的先生、女士们：

我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了__酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。

与会中，我们以求知的看法回顾了20__年，总结了一年中我们的工作成果。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成果。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了将来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我期望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步进展，要强化执行能力，要推导创新思想，要仔细落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见：

一.执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争?我认为管理需要6个字：目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。假如不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我提倡并期望在座的每一位牢记以下7点：1、员工座右铭：将小事做成精品，将详情做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。3、工作作风：现场看，马上办。4、人才战略：成长，成才，胜利，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。5、管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。6、管理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，管理严，服务细，作风实、思路新、经营活。7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。

二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣扬思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也期望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，服务过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。

三、前台是形象。我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节省退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象，是__人的形象，前厅人的话语是__人的素养，前厅人的服务，是客人对后台人成果认可的标准。所以，__人的前台必需形成一个良好的“养成教育〞习惯。把你们的微笑，服务、技能当成是你工作的一部分，而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住，__人期望因你们杰出的工作业绩而傲慢。

四、客房是__人进展的营地和战场。我们要真正进展，客房部就譬如戏台的后台，只有后台的充分预备，细心策划，兢兢业业的做好每一个详情，我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我期望大家能以制度约束自己，用爱心做好服务，强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个详情都需要你的耐烦，责任心、爱心、才能让在每一个客人眼里留下一个良好的印象，家因你而生，暖和由你而起，你的语言，你的礼仪服务，客人会记在心里，__人会看在眼里，我也会看在眼里。

五、工程部、保安部的关键性，重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。期望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力;指挥车辆就位，要规范手势;车位要划线沉着。宣执安全，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观看，增设施，多建议。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和把握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警惕常在，警钟常敲。为保接待，保安全，保消防，随时待命。工程部要多观看，密协作，勤学习，找方法，立执行。让每一个详情都充满你们关注的一面。让每一个详情，每一个污点，每一处破败，在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下转变面貌。

六、财务。财务是一个企业的管家，是理财的谋士，做好一切收支。细心管理库房，买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算，节余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有根据，以票据支撑数据，以开源节能找方法，以德品修炼其身，以制度审查鉴核，不讲情理，不认人头，不做空账，财务是金字塔的基石，基石稳固，方可伸展。期望财务主管及成员，多学法，多问，多查，多建议，真正成为企业的管家，理财的谋士。以上6点，鉴于时间关系，只能简述，虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人意见和期望。一些部门，一些职能，未能说及的缘由，前面执行副总，各部门主管，皆以详述。在此我代表董事会向你们真诚的道一声：辛苦了!诚心的感谢你们!我信任，同时我也会更加努力，在董事会的监督策划下，在执行副总的带着下，在各部门主管的践行下，在我们__酒店的兄弟姐妹尽心尽力，同努力齐奋斗的拼搏中，走向20__年。新年的钟声即将敲响，在新的一年里，我们以崭新的思想，崭新的面貌，放飞梦想，迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年欢乐，心想事成!

感谢!

表彰大会企业董事长发言稿2

__年4月8日，杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话，对聚龙管理和经营的实践做了高度总结，并结合集团__年第一季度的营运状况，对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们选购部的工作实际，我想就“工作的三个标准及三种精神〞在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务〞作为我们工作的三个评判标准，时刻指导着我们的选购工作。

人才是关键，只有高水准的人才队伍，工作才能出效率、出好业绩。就目前来说，我们选购部的人员结构尚不尽合理、选购员的综合素养与工作能力参差不齐。因此，我觉得在我们选购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带〞的工作，要以最有效的方式在最短的时间内提高选购部全部员工的工作能力，进而为集团的进展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一，选购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“精确、准时、高效〞要作为我们选购部的工作标准，每个选购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新〞并不是技术部门的专利，任何工作、任何岗位都有创新的可能，我们的选购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西，它可以为了高效、先进而转变。所以，我们在按要求做好本职工作的同时，还应当主动去探究工作中的一些新思路、新方法。只有这样，我们的工作才能有进步、才能有进展，也符合集团“生存、突破、长久〞的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神〞这三种精神，精辟地概括了正处于进展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败，都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、主动发扬“锲而不舍，勇于献身〞的精神，并主动主动地去应对工作中的各种困难和危机，努力实践，才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

表彰大会企业董事长发言稿3

新年伊始，我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话，研读数遍，感受多、体会深、受益匪浅，对__年集团公司取得的成果感到欣喜，对__年的工作充满信念。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本，先把__年集团公司整体的经营状况作了总结，又针对集团公司的缺乏，仔细进行了分析和总结，从而提出__年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性，而且要真抓实干，要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在__年将要做什么，将会怎么做，将会有什么样的进展将来。

在学习了“董事长讲话〞的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我信任不管今后如何进展，本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心，永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干〞。或许这个词并不华丽，甚至显得一般，但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员，如何适应新形势和新任务进展的需要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、重品性、作表率，是关键。尤其是要强化创新意识，谋划理念，深化设计。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发觉，自我否认，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势，在现实、冗杂的工作和社会生活实践中主动开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、接受新事物，表达出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神，推动工作的进步和进展。我决心以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要擅长思索，三是要办事老实、坚持原则。

首先要学做人，就是强化政治素养、提高思想境界，就是肯定讲立场、肯定讲和谐、肯定讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习，全面提高自己的综合素养。

学做事，就是强化本专业技能的学习，我从事的专业是一通三防，要在工作中坚持查漏补缺，我觉得该请教就得请教，本着干什么学什么，差什么补什么，集团公司大进展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在__年的计划工作中明确指出，国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下，尽快矿建速度，组织好“联合试运转〞矿井竣工验收工作。任务艰难，这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作看法，更要有切合实际、行之有效的工作方法。__年的业务学习，我认为一重技术强化，二重阅历总结，三重横向学习。一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好阅历的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，培育人人都能使独当一面的工作好手，三是要依据国泰公司总体部署目标任务，加强横向学习，提升协作能力，协作整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得同行业的赞誉。

学做事，要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包涵，借鉴阅历，少走弯路，不断提升自身素养，兢兢业业地干好工作，决定信念，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成果回报公司，在平常的工作和学习当中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避开犯同样的错误，不断强化综合素养，提高工作能力，珍惜集团公司目前良好的进展机遇。一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种能力,要依据把握的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好矛盾。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历，依据岗位工作职责，主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要坚固树立“重在行动,贵在落实〞的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的进展。

我们在工作的过程中，会接触到各种各样的事，面临着各种考验，通过学习，仔细总结，主动主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养，履行好职责，是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必需抢先垂范，改良工作作风，提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感，更加勤奋地履行好工作职责，以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平，争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,目光可以到达;目光达不到的地方,思想可以到达。只要我们勤学习、善思索、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,仔细履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题，针对这些问题也提出了相应的解决措施，讲话中提出集团公司的进展是解决人的思想问题，解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现，管理人员尤为关键，大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴盛发达具有至关重要的作用，因此企业需要坦诚的企业文化