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文档简介

APQP&CP

产品质量先期策划和控制计划汽车行业质量体系系列培训教材2023/7/172APQP01234确定范围012345计划和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施5DFMEAPFMEAMSASPCPPAPAPQP2023/7/173

设计责任

仅限制造

服务供方如热处理 、贮存、运输等确定范围

x x x一、计划和定义

x二、产品设计和开发x

可行性(2.13)

x x x三、过程设计和开发

x x x四、产品和过程确认

x x x五、反馈评定和纠正x x x措施

六、控制计划方法论

x x x产品质量策划责任矩阵图2皆0挡2絮3咱/守7抹/鬼1峰54产柜品国质巴量域策随划是一乔种赤结涌构蹈化的两方糕法吃,说用来确虾定和免制疮定确款保某产昨品使顾虾客护满舌意所需的步谨骤侮。访产某品刷质茂量甜策愚划的目催标是促吗进饱与所搬涉导及的每菌一个人疲的联系染,海以确保仔所倡要业求集的步屠骤按时完成成。有绑效粥的产器品请质艰量当策础划拥依陆赖格于剃公蒙司低高痰层管蒸理漠者对努敬力达到乱使顾似客谁满稼意膀这一素宗永旨隆的承疏诺化。产春品残质熊量堡策条划有同如垂下铜的网益蓬处属:-引慢导戴资纽奉源煌,摇使芬顾创客傍满蔬意捐;-促降进象对惰所稿需糟更轧改滚的祥早利期狡识葱别挣;-避权免谁晚摘期察更冒改幻玉;-外以豪最酷低适的蔬成糕本呢及时提钟供优凑质凯产品。产慌品餐质熔量谜策鸣划机的筋基租本上原尘则2磁0屿2惕3括/造7周/银1抽55本托手泄册亏中所朵述店的实迈际工均作俊、工抽装和蝇分搏析技昼术都廊按逻耽辑摘顺峡序蹲排嫁列,练使相其虫容急易欧理简解箭。卸每陈一个草产售品分质举量祝计紫划是独立父的。械实雅际的进度艘和执图行星次田序红依麻赖拖于婶顾补客的继需驼要逢和己期剑望和/居或隶其敌它让的实牲际培情仍况而去定。秩实胖际之工吹作但、御工首装舞和培/撕或惭分妈析疼技膀术巧能扮在替产羞品肚质鉴量黑策拿划顷循牛环如中肯越族早什实杠施照越晋好哪。组目织静小美组产戚品鲁质被量愈策援划致中供索方较的蜡第凑一涂步恼是确奴定举横鸭向楼职灭能惨小乱组获职茅责,煌有沃效诊的产健品穿质猴量炉策蚀划不仅乱仅需菌要质猜量冻部乎门的参到与。适岔当附时,初码始小滨组可霜包颜括技男术、制咳造、衰材侨料俭控剥制涉、采怕购、质待量、销冤售、现哨场伴服棋务、供公应邪商和顾剥客方吹面腐的层代狱表春。2剩0昏2赚3倘/若7锹/膨1舟56重喜庆诊汽达车汤配演件盟有烘限度公旷司产菌品蕉质哑量豆先校期猴策往划伟(A迷P奏Q再P皇)小影组顽名插单编号号兴:邪2段0都0句1舟-亮0态0痕0躺1项目/产品名称C-195/***主要用户****汽车有限公司小组成员名单序号姓名部门及职务工作内容备注1李一技术部部长1.组织、协调APQP小组的工作2.负责技术部的工作管理组长2王二营销部副部长负责与用户保持联系,协调APQP小组与用户的工作衔接客户代表3张三生产部部长负责组织新产品的试生产和生产

4李四品质管理课课长负责组织新产品的性能检测

5

技术部开发课课长负责新产品的开发试验

6

技术部工程师配合进行新产品的开发试验工作

7

技术部工程师配合进行新产品的开发试验工作

8

技术部工艺工程师配合进行新产品试生产和生产

9

技术部助理工程师负责APQP资料整理

10

采购课负责原料采购事宜

编制

审核

批准

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