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课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得9.0学分!
得分:100学习课程:中国制造业低成本运营战略单选题1.从战略上看,关键的支撑因素是:
回答:正确A
低成本战略B
低价格战略C
人才战略D
质量战略2.浪费一般隐藏在:
回答:正确A
宣传费用B
财务费用C
管理费用D
质量费用3.标准成本系统无法实现两个主要的管理目标是:
回答:正确A
降低成本和有效的反馈B
评估和降低成本C
评估和有用的反馈D
降低浪费和有效的反馈4.福特制造模式的目标追求是:
回答:正确A
生产数量的绝对化B
生产质量提高C
生产人员素质的提高D
设备的充分利用5.衡量生产性成本高低的标准是:
回答:正确A
企业动用人力的生产力的高低B
企业动用设备的生产力的高低C
企业管理水平的高低D
企业动用资源的生产力的高低6.控制生产性成本的唯一有效方法是:
回答:正确A
提高工人积极性B
降低采购成本C
集中资源与机会D
提高设备性能7.国内制造业企业目前普遍采用的成本计算方法是:
回答:正确A
制造成本计算法B
弹性边际成本法C
成本归集法D
成本分配方法8.根据菲利浦·克劳士比的理论,基层可以解决问题的比例是:
回答:正确A
90%B
85%C
80%D
70%9.福特生产模式的支撑是:
回答:正确A
流水线、精益生产、科学管理B
流水线、规模经济、人性管理C
流水线、规模经济、科学管理D
精益生产、规模经济、科学管理10.成本控制的重点是:
回答:正确A
揭示和分析成本差异B
消除浪费C
降低废品率D
提高工人积极性11.丰田模式的控制方法是:
回答:正确A
命令B
发文件C
有效的绩效管理D
巡查制度12.作业成本计算的出发点是:
回答:正确A
资源B
人力C
设备D
产品13.绩效管理是一种:
回答:正确A
效率导向的方法B
品质导向的方法C
结果导向的方法D
过程导向的方法14.丰田的成功在于:
回答:正确A
人B
理念C
设备D
管理15.目前应用较为普遍的成本计算方法是:
回答:正确A
成本分配方法和弹性边际成本法
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