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文档简介

物业管理公司固定资产管理制度一、背景随着物业管理行业的不断发展和壮大，物业管理公司的固定资产规模不断增加，如何进行有效的固定资产管理已成为提高物业公司运营效率和减少损失的关键。为此，物业管理公司需要建立一套完善的固定资产管理制度。二、管理范围本制度适用于物业管理公司所有区域的固定资产。三、固定资产分类物业管理公司可以将固定资产分为以下三类：1.土地与房屋包括物业管理公司所拥有的土地和房屋的购买、建造、改造、修缮和拆除等全部过程及其产生的费用。2.机器设备指物业管理公司购置的各类机器设备及其配件，以及为其修缮和保养而花费的费用。3.办公设备和家具包括物业管理公司购铺的各类办公设备和家具、配件，以及为其修缮和保养而花费的费用。四、固定资产管理固定资产应有专门的管理人员负责统一管理、使用、保管和维修等工作。1.固定资产登记物业管理公司应对所有固定资产进行清点登记，并建立相应的台账。固定资产的登记应包括资产名称、规格、型号、数量、计量单位、购置日期、使用状况、存放地点等内容。2.固定资产处置对于已经报废、无法维修、使用期限到期或者需要淘汰的固定资产，应及时予以处置。处置方式包括转卖、报废、拍卖等。3.固定资产折旧物业管理公司应按照国家税务部门的规定，对固定资产进行折旧核算。4.固定资产保养物业管理公司应根据固定资产的使用状况，及时进行保养和维修。对于需要更换的配件，应采取同等品质或者更好的原则进行更换。5.固定资产保险为了保障固定资产的安全，物业管理公司应购买固定资产保险。五、固定资产盘点物业管理公司应每年对固定资产进行一次盘点。盘点内容应包括对固定资产的存放地点、数量、使用状况、折旧核算、保养情况以及清理等情况的检查。六、相关责任物业管理公司对固定资产的使用、管理和维护等全过程负有责任。具体责任如下：1.设立专门机构物业管理公司应设立固定资产管理机构，负责固定资产的管理工作。2.制定管理办法物业管理公司应制定相应的固定资产管理制度和规章制度，对固定资产的管理过程进行规范化，确保财产安全。3.责任人员的职责物业管理公司应严格按照职责分工，对固定资产的管理过程进行细化，明确责任人员的职责和权限。并对责任人员进行培训，提高其工作水平。七、制度执行为确保本制度的有效实施，物业管理公司应进行全员培训，并对制度执行情况进行定期检查。如发现问题，及时进行整改。八、总结物业管理公司的固定资产是公司财产重要组成部分，管理不善将会产生巨大的经济损失。因此，建立一套全面有效的固定资

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