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第一人民医院医师外出会诊管理制度一、背景和意义会诊是指医疗机构医师之间或医疗团队之间为了确诊、治疗和解决病情难点而相互询问、交流意见的一种医疗活动。外出会诊是指患者不能前来医院而需要医师到患者所在地进行会诊，是一种及时救治病人的有效方式。然而，外出会诊工作也存在着诸多问题，比如会诊医生的选择、会诊范围的限定、费用的管理和核算等。为了规范外出会诊工作，保障医疗质量，科学管理相关费用，制定本管理制度。二、会诊医师的选择和职责外出会诊医师应是本院兼职专家、高级医师、主治医师和住院医师中经过严格考核、合格的医师。医师参加外出会诊应符合以下条件：医师应具备比较全面的医学基础和丰富的临床经验；医师应具有较强的组织协调能力和团队合作精神；医师应遵守相关法律法规及医院有关规定，执行医院规定的医疗质量标准，坚持以患者为中心的工作原则；医师应定期进行专业知识、技能和病例分享、交流活动，不断提升自己的业务素质。外出会诊医师的职责包括：负责会诊患者的病史、体格检查、影像学资料、实验室检查和病理检查等记录和分析；与当地负责治疗的医疗机构医师或专家进行讨论、交流和沟通；提出明确的初步诊断和治疗方案，提供会诊意见；对会诊方案的执行过程与效果进行跟踪、评估和改进。三、会诊范围的限定外出会诊应关注对于患者诊断和治疗有重要意义的关键性问题。具体包括：疑难病例、罕见病例；病情危重、病情急转的患者；复杂多发病例；重大伤病患者，如交通事故、工伤等；患者转院评估等。外出会诊不宜涉及以下内容：内科普通病例和一般常见病例；无效或死亡患者探望及患者出题。四、会诊费用的管理和核算外出会诊存在着不少的费用，包括医疗器械、交通费、住宿费、职工工资、奖励金等。为了管理和核算这些费用，需要制定相应的管理制度。具体要求如下：医疗器械费用应按照实际使用的数量和价格进行报销；交通费和住宿费应按照规定的标准进行报销；职工工资和奖励金应按照相应的管理办法进行发放；费用报销应按照相关政策和规定办理，严格遵守财务制度和审批程序；行政、后勤及医疗保障人员配合做好会诊的组织和服务工作，安排好外出过程中的差旅、货运及保管工作等。五、总结制定外出会诊管理制度，可以有效规范外出会诊工作，加强会诊医生的管理和责任，优化会诊费用的管理和核算，促进患者医疗服务水平和质量的提升

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