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文档简介

经济合同管理制度一、背景在公司经营活动中,经济合同起着至关重要的作用。经济合同管理制度是公司建立健全管理制度以及管理合同的必要手段。本文旨在制定公司的经济合同管理制度,为公司经济活动提供保障。二、适用范围本经济合同管理制度适用于公司各类经济活动中所签订的合同。并且包括了公司、供应商、客户、加工商和合作伙伴等各方签署的经济合同。三、管理程序合同起草阶段在起草经济合同时,合同起草人应认真撰写各项合同的条款和内容,如价格、货品、数量、质量等,并确保其合法、合理、清晰明确。领导审批阶段合同起草人起草合同后,应将合同草案提交给上级领导审批。上级领导应认真审查各项合同条款和内容,包括合同方的名称、经营范围、担保方式、货币支付方式、风险责任等,并对合同的合法性和合理性进行评估。合同签署阶段经过审批的经济合同应由双方当事人在签署前进行进一步的商定及确认,确保各项合同规定的一致性并达成协议后,由双方当事人签署。合同备案阶段公司应制定合同备案制度,对公司内所有的经济合同进行备案。备案应包括合同起草人、合同执行人、合同期限、合同约定事项等,以便管理人员随时查阅。合同执行阶段在合同履行期限内,各方当事人应根据合同的规定履行各自义务,确保合同的履行效果,并及时汇报商务部门和上级主管部门。合同评估阶段合同执行结束后,公司应对合同的执行情况进行评估,建立合同执行情况档案,为下一次签订类似合同提供经验和教训。四、风险控制在公司签署经济合同时,应留意以下几点:了解对方的信誉度。对方公司的信誉度、声誉、市场占有率和客户质量对于承担风险也有很大的影响。留意各项条款。在谈判过程中,应留意各项条款,特别是一些重要的条款,如价格、付款方式、交货期等。留意法律风险。在签署经济合同时,应了解和明确合同条款,避免违背法律规定和涉及敏感问题。五、违约责任如果在经济合同执行期间,出现一方或双方违反合同规定而造成经济损失,另一方可以要求违反合同规定方赔偿损失,并允许采取法律手段追究违反合同规定方的法律责任。六、附件本经济合同管理制度的附件包括合同备案表、合同执行情况评估表、合同风险评估表等。七、总结经济合同管理制度是公司依法管理经济合同的必要手段,对维护公司的长期发展具有重要作用。公司应不断

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