保安工作绩效考核办法与标准

HR的春天里知识旗舰店第第页保安工作绩效考核办法与标准1.0目的为提高全体保安人员工作积极性，奖勤罚懒，奖优罚劣，确保保安人员按质按量全面完成各项工作。2.0适用范围适用于本公司全体保安人员的工作绩效考核。3.0定义无。4.0职责4.1保安队长为保安工作绩效考核的直接管理者和责任人，具体负责保安绩效考核工作。4.2人力资源行政部为保安工作绩效考核的领导和监督部门。4.2其它各部门为保安工作绩效考核的监督和间接考核部门，以书面、邮件等方式进行投诉。4.3总经理（副）负责保安工作绩效考核结果的核准及工资发放的审批。5.0考核办法与考核标准5.1考核办法5.1.1保安工作绩效考核按照保安绩效考核标准，以月度为单位进行考核。5.1.2保安工作绩效考核标准以《保安人员工作作业指导书》规定的工作内容与职责为依据进行制定。5.1.3每月考核标准分为100分，以“封顶保底”为原则，根据当月奖惩情况进行浮动，上限为110分，下限为90分。根据考核标准，如无违规，每项奖2分；如有违规，每次扣2分。月度考核总成绩以当月考核总积分为准。5.1.4保安工作绩效考核结果与当月工资挂钩。保安人员每月工资定额为XXXX元（班长为XXXX元），根据当月考核积分情况，在定额工资基础上分别进行上限XXX元和下限XXX元的浮动。当月考核总积分为100分时定额工资不变。当月实得工资计算方法：当月实得工资＝当月工资定额╳当月考核总积分╳100%。5.1.5建立《保安人员月度绩效考核统计表》，记录保安人员当月绩效考核情况及考核结果。5.1.6人力资源行政部将当月考核结果呈报总经理审批后，转交财务部作为发放工资的依据。5.1.7保安人员工作除按本考核办法与标准进行考核外，其它奖励或处罚按公司有关规定执行。5.1.8若连续三个月保安员个人绩效考核总积分低于90分，则被列为工作表现最差保安员。5.2考核标准5.2.1当班值勤时间，按规定着装、佩带工作证，仪容端庄整齐，维护保安形象。5.2.2服从领导，听从指挥，纪律观念强；遵守请假制度，不擅自离岗，不违规在外留宿。5.2.3当班时间遵守保安纪律，不酗酒、不赌博、不下棋、不听音乐，未聚众聊天或未到车间串岗聊天。5.2.4对来宾以礼相待，有礼有节，没有投诉记录；未违规擅自允许无关人员进入公司。5.2.5按规定到车间、厂区巡查并作记录；按规定对外来人员、车辆进行检查登记；按规定做好迟到员工记录；按规定做好公司车辆出车记录。5.2.6按规定进行消防检查并做记录；发生消防安全事故能采取措施应急处理并及时报告；对消防设施、消防器械、保安器材维护保养良好。5.2.7对发生在生产车间、工作区域的民事纠纷、治安事端能采取适当措施进行有效制止或控制事态发展，消除安全隐患。5.2.8当班时员工上、下班打卡秩序良好；员工下班时不按规定经过检测门，保安人员能予以制止或纠正；对打卡机、报警器、监控器发生故障能及时报告处理。5.2.9当班值勤时，能灵活机动处理与员工的纠纷，未有殴打员工现象发生；保安室内、外环境卫生勤于打扫，各类物品干净