房地产公司项目部考勤考核制度_第1页
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文档简介

房地产公司项目部考勤考核制度一、引言1.1缘由在房地产行业中，项目部是房地产开发企业的生产部门，负责房地产项目的规划、设计、施工等方方面面。项目部的工作内容繁杂，人员数量众多，如果考勤管理不善，将会极大地影响企业的运作效率和形象。因此，项目部考勤考核制度的建立显得尤为必要。1.2目的本文主要旨在规范房地产公司项目部的考勤考核制度，提高企业的工作效率，减轻人力资源管理的负担，使企业的发展更加具有可持续性。二、考勤管理流程2.1考勤方式在房地产公司项目部考勤管理中，采用科技手段进行考勤管理是必要的选择。采用科技手段的优点是确保数据的真实性、准确性和及时性。项目部采用人脸识别考勤机或指纹考勤机进行考勤管理。2.2考勤时间公司要求员工在上班时间内完成工作，并规定标准的上班时间和下班时间。具体考勤时间如下：1.上班时间：早上9:002.下班时间：下午6:002.3考勤管理制度员工每日的考勤数据需要在考勤机上刷卡记录，以确保数据的真实性和准确性。员工请假需提前在系统中请假，经部门负责人同意后才能请假，项目办公室会对请假的员工进行审查，记录并归档。迟到、早退、旷工需严格按照公司规定的考勤处理方法处理，惩戒要宽严相济，处理结果需及时通知到员工和其主管领导。2.4员工考勤记录的管理考勤数据实时上传到服务器，可随时查看。每月25日进行月度考勤统计和汇总。考勤数据进行归档备份，确保考勤记录资料的安全。三、考核制度3.1考核标准房地产公司项目部考核标准分为两部分：工作标准和考勤标准。工作标准（1）项目进度；（2）团队合作；（3）工作效率；（4）工作质量；（5）客户反馈。考勤标准（1）出勤率；（2）工作时间；（3）请假情况；（4）迟到、早退情况。3.2考核流程每月25日进行个人月度工作评定，由直接主管领导进行打分和评价。考核内容包括个人工作质量、工作效率、考勤情况等，总分为100分。评分结果严格保密，不得外泄。根据考核结果，可以进行个别奖惩，明确具体奖励或处罚措施。四、总结建立和完善企业考勤考核制度是企业人力资源管理工作的重要组成部分，也是提高企业综合竞争力和企业形象的重要举措。通过本文所提供的房地产公司项目部考勤考

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